“雷雨”，15萬人遭受巨額財產損失，372萬億債務！這個數字超越了之前的恆大，成為新一代的“債王”。 如果說恒大是窮人的收割機，那麼中間廠係就是中高產的破碎機。
2024年初，沉寂了四年的謝誌坤從山中走出來，再次掌舵植物系統，從幕後走向前台。
當時，中國的工廠系統已經處於危機之中，大部分令人眼花繚亂的資本運作開始引發複雜化。 就算謝誌坤親自出門，也難以掩飾種植系統大勢的衰落。
事實上，從那時起，中國植物系統的大部分行業都成了燙手山芋，修補補的補救辦法就是喝水解渴。 因此，當謝誌坤意外去世時，集團要職的多位高階大臣相繼離去。 只剩下謝誌坤的侄子劉洋乙個人在風中。
隱秘老闆謝誌坤的成長史至今一直是個謎，很少有人知道他清晰的家族史和路線圖，甚至朋友也很少。 謝誌坤死後，我們連乙個人的記憶和紀念都看不到。
低調解決直坤，也給廠係注入了不張揚的背景，在種植系統的經營版圖中，他們幾乎不是大股東，最多是兩個股東，他們通過多層股權結構設計，讓持股變得隱蔽和分散，讓外界難以窺探到廠房的全貌。
種植問題遠比恒大複雜。 恆大負債累累，但他背後的關係比較清晰，上面還有徐某，雖然債務沒有還清，但線索可以理順。
自從謝誌坤去世後，集團高管和許多關鍵人物紛紛離職，留下了極其大的爛攤子，一些重要線索也隨謝誌坤走了，可能永遠成為死結。
看看謝誌坤死後的殯葬委員會名單：
董事是中植企業集團總裁、謝誌坤的侄子劉洋。 謝誌坤的妻子毛阿敏、侄子謝子錚、弟弟謝誌純、另一位家庭成員謝誌秋、世茂集團董事長徐榮茂，他是謝誌坤多年的朋友，與中志集團有著深厚的業務關係，毛阿敏的私人朋友於東，博納影業董事長兼總經理， 而導演陳凱歌和陳紅夫婦一共8人。
看看這個列表，你就會發現謝是多麼的老練。 政治與商業天花板的適當結合，試著問哪個民營企業比較，就算恆大如火如荼，也只能比較。
從集團總裁，到運營官、財務官、風控、資源、運營等各個崗位的負責人，他們都是從中班的關鍵崗位上撤出的，可以說都具有獨特的技能，“敬業精神”頗具對應性。 四面八方、四面八方挖人，都是一些埋頭苦幹多年的老兵，種植部門想做點什麼，可謂是時機對地。
看看這樣的資源和配置，你就會明白為什麼中智是無敵的。 種植體系強大的“**體系”，吸引了不少“稀有人才”湧向自身，幾乎覆蓋了所有金融領域。
在這一點上，中智也比恒大打得更清楚。 恆大倒閉了，我們知道哪裡爛了，問題就在眼裡，但中智不是，你不知道它爛在哪裡，你不知道它是什麼樣的集團，你甚至不知道老闆是什麼樣的人，怎麼發財。
謝誌坤去世後，毛阿敏放棄了高達260億的遺產，一時間引來好奇和各種猜測。 現在看來，毛阿明的處理方式頗為明智，他當時把這個燙過的土豆扔掉了，以後就能少惹麻煩了，如果當初抓到的話，很多事情現在可能都不清楚了。 從這個角度來看，她應該早就知道中志的內部問題，或者有師傅的指導。
除了在傑家強大的人脈之外，毛阿敏在圈子裡的朋友恐怕也沒少投入。 試想一下，中志出事了，毛阿敏怎麼面對這麼多有頭有臉的朋友？再說了，我不明白。
所以，當看到毛阿敏宣布放棄自己的財產時，眼前一亮的人已經瞥見了中志其實出了大問題，出事只是時間問題。
很多人說，至少種植制度沒有坑窮人的錢。 情況也是如此，能進入謝誌坤圈子的人，不是有錢就是貴。
這個隱藏的帝國的崩潰背後有太多的故事。