做好幹部復員工作 不可磨滅的記憶 81

作者： Far Mountain.

2024年1月，上級下達了我旅轉業幹部名額。 大隊幹部要立刻盯著黨委常委，看一看新班子的幹部隊伍。

常委會嚴格貫徹上級要求，結合大隊實際，制定了具體實施措施：一是對超齡幹部不予照看，向公安機關報告。 其次，群眾意見大，表現一般，所以盡量安排去。 三是重要崗位沒有政治表現，不求被激勵，所以果斷決絕。最終，16個主營和17個副營被定為復員目標，向集團軍報告。

軍區批復幹部名單後，各旅領導都上前通過關係找熟人，千方百計做好安置工作，做到任其所欲，人盡其才。面對令人滿意的工作，一些轉業幹部從當初想不通，變成了現在心情好。 很多同志說，為了旅的建設，為了個人的全面發展，早就應該離開了。

隨後，全旅公開考核，選拔了一大批年輕有為的幹部，上崗重要崗位。

新幹部使用導向調動了大家的積極性。 旅裡年輕有為的幹部多，老派的少。 想工作的人多了，考慮個人得失的人少了。 更強調團結，較少強調分歧。 基層相互學習、習共同進步的良好勢頭。

（未完待續）。