文丨白酒行業團隊（ID：jiuyejia360）。
規劃丨曲陽編輯丨雲路穿越編輯丨雲頂。
在“大集團一盤棋，產業鏈一心”戰略下，茅台集團以“拼搏”的姿態實現高質量發展，闊步前行，以“壯麗”的美麗之旅為2023畫上句號。
回首這一年，茅台集團堅定不移地決心“把美麗進行到底”，走“五條線”高質量發展道路，深入踐行“五向營銷法”，持續傳播美創造美、追隨美、走向美，走上了一條真正的“美時代”之路，讓茅台醞釀高品質生活的願景成為現實， 讓茅台的靚麗產品、靚麗的文化、靚麗的服務成為“美麗生活”的重要支撐。
茅台集團年度市場工作會議顯示，茅台集團2024年市場工作已全面展開。 值此茅台集團年度市場工作會議之際，酒業也特別策劃推出此文，用10個關鍵詞呈現的10件大事，回顧茅台集團波瀾壯闊的2024年。
關鍵詞一：漲價
時隔6年，飛天出廠價上調，茅台漲價釋放出多重訊號。
今年11月1日起，53%vol貴州茅台（飛天，五星）的出廠**正式上調至1169元，這是茅台時隔5年零10個月首次調整出廠價格，這意味著市場和行業長期關注的茅台漲價靴終於落地， 同時也為行業發展注入了一劑強心針，為白酒行業高階、次高階產品的發展開啟了天花板。
此次漲價的直接影響，是為茅台年度業績的完成增添了保障，同時也為未來幾年的發展增添了動力，這對茅台繼續實現高質量發展、大踏步邁進具有重要意義。
過去幾年，茅台依靠體制改革實現了企業的成長，面向未來，在茅台新的五年發展目標已經確定的背景下，需要開闢新的增長通道，尋求新的增長支撐，科學明智的漲價成為茅台的選擇。 有觀點認為，從全年成交量來看，茅台的漲價將為茅台貢獻約70億的營收，同時也可以有效打消市場對茅台明年業績質量的擔憂。
關鍵詞二：茅台1935
茅台1935有望破百億！開創中國白酒產品新“傳奇”
踏上“百億”單品新征程，是茅台在2024年初一週年慶典上許下的“心願”。 結合全年，茅台1935一直按照百億的節奏前進。 據貴州茅台前三季度報告顯示，茅台醬香系列已實現營收約157億，全年實現200億元的目標大概率事件，而茅台醬香系列白酒的200億中，蘊含茅台1935的100億。 現在看來，茅台1935如期達到100億元的目標，可能已是事實，只等著官宣。
從2024年1月18日掛牌，到2024年1月底正式上市，再到2024年12月，歷經23個月的征程，茅台1935如期到達百億現場，成為白酒行業為數不多的百億級單品之一，創造了中國白酒品牌的奇蹟， 短短兩年實現年銷售額100億元，茅台1935上市的頭兩年，累計營收超過150億元。
對於茅台1935來說，成功不僅在於規模突破100億元，更重要的是，結合近兩年的外部環境和行業動態銷售的普遍困難，茅台1935依然保證了價格板塊的穩定，從一開始就站在1000元以上。 而且，在向百億邁進的過程中，茅台1935的品牌影響力和美譽度得到了極大的提公升，贏得了經銷商的支援和消費者的認可。 茅台1935突破百億，不僅帶動了千元帶的擴張，也改變了千元帶在白酒行業“新王”的格局。
關鍵詞三：i茅台
i 茅台交易量超400億！超級物種成就超級進化。
“i茅台”APP作為茅台股份的官方數字營銷平台，截至今年年底，已經上線了1年零9個月，從第乙個使用者、第一瓶酒，到現在註冊使用者數已經突破5000萬，月活躍使用者已經穩定在1200萬， 日活躍使用者達到500萬，累計銷售額突破400億。
2024年，上線9個月的i茅台，實現白酒銷售收入超過150億元，白酒不含稅收入126億元，但這還遠未結束。 截至目前，茅台已經實現了累計交易額超過400億元，這也意味著，今年茅台的交易額已經突破了200億，從100億到200億，茅台只用了一年時間，從0到200億，茅台只用了21個月。
毋庸諱言，茅台的成功對茅台的營銷變革產生了影響，而茅台也改變了茅台的營銷方式、產品結構、文化傳播路徑。 在“大群體一盤棋”的背景下，茅台不斷推進營銷數位化轉型，可以看出，茅台依舊“有前途”，超品物種有望再次實現超進化。 展望未來，茅台的天花板已不可預測。
關鍵詞4：迅峰
開啟訊風數字世界，茅台開啟了“數實融合”新賽道。
迅豐數字世界，創造我的無盡價值。 今年1月初，茅台用心、深情打造的“虛擬對映、數實融合”的數字平行世界——迅峰數字世界正式上線，打響了茅台“數實融合”的發令槍。 迅風是茅台積極擁抱數位化、推動虛擬對映、數實融合打造的數字空間，以讓茅台再次進入數字世界，構建茅台平行世界，通過創意創造推動共創、共享共生的價值實現為使命和願景。
隨著2024年的臨近，也意味著“小迅”即將迎來一周歲生日。 時隔一年，訊風已經成為廣大訊風朋友的“生活方式”，而通過過去一年訊風數字世界的不斷完善和豐富，也可以看出茅台在擁抱數位化的道路上逐漸築起了自己的“防火牆”。
起源於農業文明的茅台，根植於生態文明，源於工業文明，也將因數字文明而煥發青春。 對於茅台來說，數字革命將是茅台轉型發展的關鍵和必由之路。 迅風數字世界的成功打造，給茅台帶來的價值遠不止是收入的助力，還有茅台圍繞數位化的一系列品牌和文化價值，尤其是以迅風為平台，茅台構建了真實與虛擬的創新互動和價值轉化空間，擁有創造“我無止境”的無限可能。
關鍵詞五：24節氣文化酒
推著二十四節氣文化酒，茅台實現“價值超越”。
二十四節氣是中華民族農業文明智慧的結晶，也是流淌在每個中國人基因中的文化自信。 今年2月，初春時節，茅台24節氣文化酒正式發布，按照季節順序，共24節氣酒，每款節氣酒分為500毫公升和100毫公升兩種包裝，是茅台為發展而開發的“虛實對映”， “數實融合”新品是一次積極的嘗試，是茅台首款“數實融合”的文化產品。
有別於茅台其他銷售渠道和模式，24節氣文化酒是“迅風數字世界”的首個cp，“迅友”需要在釀造經驗後合成自己的“數字藏品”，並通過數字技術將其與實體產品聯絡起來，從而具有極高的收藏和欣賞價值，是一款充滿茅台審美價值內涵的文化酒和數碼產品， 蘊含獨特而豐富的茅台美學。
對於二十四節氣文化酒，茅台集團黨委書記、董事長丁雄軍表示，這是茅台推動傳統文化創造性轉化、創新發展的經典之作，也是茅台美學賦能產品創新的終極代表。 在品質、文化、科技的賦能下，茅台二十四節氣文化酒還具有品鑑價值、收藏價值和投資價值。
茅台24節氣文化酒，一方面會直接給茅台帶來約30億的收入（按照每一種節氣酒的數量和核算，全部投入了約550噸），另一方面，茅台酒也以節氣酒為載體，讓中華優秀文化得到有效傳承， 並進一步融合了季節之美、物候之美、釀造之美、文化之美，彰顯了茅台特殊而豐富的時間美學和文化美學。
關鍵詞六：出海
茅台出海“大”招，讓中國茅台的香味飄揚天下。
國際化是中國白酒發展的時代課題，茅台酒佔據了中國白酒出口的88%，另一方面，茅台酒的發展也需要國際市場的拓展。 2024年是茅台國際化戰略布局之年，今年以來，茅台開美走出去，力度明顯加大，步伐加快。
今年6月，茅台進入泰國，在東南亞、香港、澳門舉辦了市場工作座談會9月19日至29日，茅台美女世界巡迴演唱會出訪日本、法國、英國，以11天40多場活動的密集度，向海外消費者展示茅台美。 此外，茅台還參加了全球烈酒T3對話，並與帝亞吉歐、保樂力加聯合發布了《全球烈酒T3對話國際合作共識》。 回顧這一年，茅台出海收穫了不少錢。
茅台世界巡迴演唱會，從一瓶白酒到一種飲酒文化，從硬產品到軟實力，演繹了茅台的審美基因和審美力量。 值得注意的是，今年茅台的國際化也是一次“怪”舉，尤其是首次以全集團集結的形式進入國際市場，也是在一盤棋中走上茅台特色國際化道路的一次有力嘗試。
茅台國際化勢在必行，勢在必行。 丁雄軍說，“我們需要讓中國白酒被國際消費者所熟知和飲用。 茅台堅持走國際化道路，即“追求美”，走進更多的國家和地區，將茅台之美傳遞給世界，創造更廣泛的美價值。 ”
通過茅台今年海外業績可以看出，茅台國際化戰略穩步推進，國際化路徑更加清晰，逐步讓“中國茅台，芬芳世界”成為現實。
關鍵詞七：茅台集團黨代會。
茅台黨代會召開，為未來五年畫出新藍圖。
8月，茅台集團黨代會召開，對茅台集團的發展起到了至關重要的作用，一方面全面總結回顧了茅台集團過去五年的發展成就和經驗，另一方面也勾勒出了茅台集團未來五年的發展目標、發展方向和發展路徑。
茅台集團黨代會上還選舉產生了新任黨委書記、副書記，丁雄軍當選為黨委書記，王力、高山當選為黨委副書記。 之後，茅台集團的人員也發生了相應的變動，來自技術領域的70後正式擔任茅台集團的管理崗位。 其中，王力擔任茅台集團總經理，塗華斌、王曉偉晉公升為茅台集團副總經理。 至此，新茅台集團黨委和高層管理團隊也已正式確定。
據了解，茅台集團黨代會明確提出，未來五年，將繼續走以茅台美學為價值內涵的五線高質量發展道路，構建現代化建設五大體系，努力實現“雙一流、三突破、五大跨越”，打造世界一流企業， 塑造世界一流品牌，確立了茅台未來五年高質量發展和現代化建設的重點任務，即堅定不移地走以茅台美學為價值內涵的五條路線高質量發展道路，全力打造五大現代化建設體系。
關鍵詞八：國家質量獎。
三次榮獲國家質量獎，茅台將把美容進行到底。
12月1日，貴州茅台股份榮獲第20屆“國家質量獎”，這也是茅台繼2024年、2024年之後，20年來第三次獲得“國家質量獎”榮譽，茅台也成為中國白酒行業“國家質量獎”的“三冠王”。
茅台的美在品牌，美在文化，美在服務，美在品質和品質。 在美的時代，美將進行到底，茅台是品質至上的。 此次“全國質量獎”的成功斬獲，也是對茅台“品質是生命之魂”理念的認可，成為茅台“美麗時代”下的生動註腳。 時隔12年，茅台再次發起“國家質量獎”申報，並成功獲獎，這也是茅台在“美麗時代”中奮力將美麗進行到底態度的體現，是茅台對品質的堅定不移的承諾。 持續品質的根與魂，為“美好生活”的偉大實踐增添了色彩。
事實上，茅台發展的每乙個重要階段和關鍵風口，都以“創新獎”為新征程增添了墨水。 此次獲獎，也是茅台高標準要求自己、審視自身發展的一條路徑，激勵茅台在“美時代”的征程上探索創新。 本屆“創新獎”過程中的積累和收穫，也將成為茅台未來發展道路上的寶貴經驗，繼續為茅台高質量發展和現代化注入強勁動力。 幫助茅台實現長遠發展，邁向世界一流企業，成為世界一流品牌。
關鍵詞九：“+茅台”戰略。
跨界營銷“怪”招，“+茅台”戰略大放異彩。
瞄準賽道，強勢出圈，培育新群體，搶占新賽道，滿足新消費。 2024年以來，跨境營銷成為茅台的“高頻詞”，從3月的茅台冰淇淋新品，到7月的小棒，再到9月的醬香拿鐵和酒巧克力。 不斷的跨界、聯名，其實是“+茅台”戰略的不斷實施，是茅台在美時代青春進取、美創的實踐，讓茅台越來越接近越來越多的年輕消費者。
雖然“茅台產品研發”已經落下帷幕，但茅台跨界聯名的影響和效益仍在繼續。 通過貼近年輕人消費習慣的產品，再加上更適合年輕人購買力的產品，在不同的場景、不同的**帶下，實現對年輕人的持續粉絲，滿足更多年輕人的消費選擇，讓年輕人的“茅台第一口”可以是冰淇淋， 醬汁拿鐵，或葡萄酒巧克力，讓傳統品牌茅台煥發出時尚與青春的光芒。
“茅台”戰略的成功實施，使茅台完成了喝、吃、嘗、喝、帶的產品矩陣生態布局，形成了美食產品的生態矩陣，讓“茅台成為消費者的生活方式”，這是茅台“穿新鞋、走新路、走美路”的勇敢嘗試， 也讓茅台的“美酒佳餚、美好生活”成為現實。
關鍵詞10：分紅
全年股息為5655億，茅台繼續為股東“豐厚”回報。
11月20日，貴州茅台發布《關於回歸股東特別分紅計畫的公告》，12月6日，茅台2024年第二次高票通過該計畫，茅台連續第二年實施“特別分紅”，金額高達240億元， 截至目前，茅台今年累計分紅金額也已達5655億元，創歷史新高。
可以說，成為茅台的股東是幸福的。 堅持以高質量發展、豐厚分紅回報股東，是貴州茅台上市以來的一貫作風。 丁雄軍也曾多次表示，茅台股東不僅是茅台的投資人，也是茅台產品的消費者、茅台文化的傳播者和茅台價值觀的傳播者。
特別是近兩年來，茅台實施了四次“大”分紅，累計分紅金額達到1113億，這也使茅台自2024年上市以來的累計分紅金額增加到2326個56億元，茅台的分紅也塑造了A股分紅的“茅台現象”。 分紅的持續提公升，也彰顯了茅台作為行業領軍企業的責任感和自信，這是以實際行動回報、增強股東得感的實際表現，也是茅台邁向“世界一流上市公司”的關鍵舉措。