電商行業，在一片紅海中，本質上是一場使用者和流量的競賽。 誰能牢牢抓住使用者和流量，誰就能在這場無休止的競爭中脫穎而出。 成員作為乙個高粘性、高價值的群體，無疑是商家心中的寶貝。 如何深入挖掘會員需求，實現精準營銷，與他們建立信任關係，創造終身會員價值，是每個企業都需要思考的問題。
長期以來，推出新產品、吸引新客戶、拓展推廣渠道是企業生存和發展的必由之路。 然而，隨著競爭的加劇，商家面臨著諸多痛點：缺乏新客戶開發、新產品推廣困難、客戶不活躍、複購率低等。 這些問題就像山一樣，在前進的道路上。
那麼，電商企業如何才能突破這些困境呢？他們所關心的問題也是我們今天努力的重點。 如何為社交電商選擇合適的運營模式？如何跳出傳統銷售方式思考？如何快速引流裂變？如何讓使用者成為溝通的使者？
在這裡，我想給大家揭示一種在當前市場上備受關注的商業模式——連鎖2+1模式。 這種模式可以說顛覆了傳統的分銷模式，為電商行業注入了新的活力。 它不僅可以吸引使用者和穩定會員，還可以拓展新客戶，成為眾多電商品牌的有力助手。
鏈 2+1 模式的身份設定是獨一無二的：** 業務和合作夥伴。 以大健康產品699為例，商家需要自行購買699產品，享受自購節省100元、推薦他人獲得100元推薦獎的權益;合作夥伴需推薦兩家**商家公升級，自購節省300元，推薦他人獲得300元推薦獎，並享受團隊下屬**商家購買商品可賺取200元權益。
更值得一提的是，當第乙個商家晉公升為合夥人時，他們會脫離上級，重新打造自己的團隊市場，同時，他們需要把原來的兩個原種子**留給上級來做市場。 這種機制不僅保證了市場的擴大，也讓團隊的發展更加穩定。
此外，鏈上2+1模式還設定了豐富的獎勵權益：等級獎勵、跨單獎勵、協助**、分紅獎勵等。 這些激勵措施不僅激勵了團隊，也讓整個商業模式更加有趣和有趣。
在這個模型中，如何構建良好的生態系統是關鍵。 商家需要專注於與消費者互動，了解他們的需求和願望，並與他們建立信任關係。 消費者不是一成不變的，他們的標準和觀念會隨著時間的推移而變化。 因此，零售從業者不能僅僅依靠低價策略來吸引消費者，而是需要通過深入了解他們的需求和痛點，提供真正有價值的產品和服務。
綜上所述，電商行業的發展需要不斷的創新和突破。 作為一種創新的商業模式，連鎖2+1模式為電商企業提供了新的發展思路。 通過深入了解消費者需求，建立信任關係，提供有價值的產品和服務，企業可以建立乙個強大的生態系統並實現可持續增長。