陽光新聞（趙一磊 記者 李媛）11月20日，在渝北選煤分公司吳恒模範工人創新工作室，技術“師傅”薛成龍為工人詳細講解了controllogix控制器使用說明書的常見故障問題及故障排除和維護方法。
從今年開始，每個月都在公司各部門和中心舉辦這樣的專業培訓。 “無論從企業發展需要還是從人才隊伍建設來看，當前員工技能提公升，特別是針對緊缺崗位的崗位技能專項培訓，都是亟待解決的問題。 “公司對人才發展有著清晰的認識。
為此，從年初開始，公司制定了專業人才培養計畫，在加強員工專業知識學習的同時，按照“專業做專業事”的原則，堅持以“實訓、實戰、實戰”為先導，通過邀請大專院校名師、技能大師等方式， 充分發揮各類培訓崗位的輻射帶動作用，實施精準教學，通過技術交流、實戰訓練、案例教學等方式，由一線職工“發號施令”、技術師傅“送餐”、“加餐”，為員工技能提公升。
員工需要提公升哪些技能，安排哪些課程，提供哪些培訓。 從加強專業知識的學習到豐富實踐經驗;從常見的裝置故障排除，到專業技術難題攻克......翻閱員工技能提公升清單，公司對不同專業、不同崗位的培訓內容有明確的規劃。
近年來，智慧型化發展迅速。 從洗滌過程來看，員工對很多智慧型裝置並不熟悉，只能等待廠家的技術人員處理故障。 “針對這一問題，我們採取了後續指導和定向輔導的形式，有序開展了智慧型裝置使用和常見故障處理的專題培訓，從智慧型裝置的理論原理到安裝維護，認真講解處理方法，展示處理技巧，努力解決員工能力上的恐慌問題。” ”
在此基礎上，公司搭建了技術交流平台，採取“走出去帶回來”的方式，使員工與廠家專業技術骨幹面對面進行高效溝通和學習，快速提公升業務技能。
在課堂上互動，課後行動。 公司以培養多功能人才隊伍為目標，以生產現場為實際崗位，以“一對一”、“一對多”、“手把手”的形式組織各班組員工輪崗培訓，有效提公升員工技能水平，為打造“國內一流的智慧型洗滌技術標桿企業”提供強有力的人才保障。