記者 陳靜.
隨著國民健康需求的增加，對醫療衛生人才的需求明顯增加，當前經濟全球化和人才市場化使我市醫療衛生人才外流明顯增加。 “今年，湖南大學與湘潭市人民簽訂合同，共建湖南大學附屬醫院。 湘潭區政協委員、湘潭市中心醫院公共衛生中心主任方志雄在湖南大學附屬醫院共建專項班從事人才引進等相關工作。 他恪職盡責的故事，自然離不開醫療衛生人才的“引進、育人、留人”。
據不完全統計，近三年來，全市醫療機構中高階職稱外流50餘人。 這對我市醫療產業高質量發展產生了一定影響，部分學科面臨學科帶頭人缺位的尷尬局面，部分患者不得不轉診至省會醫院，給老百姓就醫帶來不便。
湘潭與湖南大學共建湖南大學附屬醫院，為高層次醫療衛生人才的“引進、育人、留人”帶來了機遇，提供了平台。 方志雄說。 根據簽約協議，湘潭市人民與湖南大學將共建湖南大學附屬醫院，搭建校地合作、醫教融合的新平台，加快建設高水平區域醫療中心，加快培養高素質醫學人才，促進高水平生物醫藥科技成果轉化， 共同助力“健康湖南”建設。湘潭市人民把湘潭市中心醫院作為湖南大學直屬醫院，支援湘潭市中心醫院建設成為醫療服務一流、高質量發展的區域醫療中心。 湖南大學將湘潭市中心醫院高質量發展區域醫療中心建設納入學校中長期發展規劃，對湖南大學醫學院、湘潭市中心醫院高層次人才隊伍建設、學科建設和人才培養等工作作出統籌規劃。
在這樣校地合作、醫教融合的“雙向搶”中，如何引進、培養、留住、用好醫療衛生人才，讓人才“流”而不是“流”？方志雄在提交的政協提案中提出了“三個動”的主張。
他建議應介紹學科的領導者。 從當地疾病譜特點和民眾燃眉之急出發，廣泛調研，在省內外招聘學科帶頭人，完善科研啟動經費、安家補助、子女上學住房等人才相關扶持政策，讓引進人才安心工作， 促進學科發展，造福人民。
二是提高現有人才培養效率。 揭示當前醫療保健系統中的培養潛力。 根據醫療機構發展需要，經考核選型後，徵求群眾意見，選拔人才存量送至大型醫療機構或科研院所學習培訓，提高臨床科研教學能力。 同時，建立長效保障機制和激勵政策。
三是留住外流人才。 人才外流主要有兩個原因，一方面是目前人才施展才華的平台不足，英雄無處可去。 因此，要根據學科發展需要和計畫人才外流的平台需求，充分展示和協調各方資源，為計畫人才外流搭建好平台，留住人才。 另一方面，激勵機制不合理。 在與人才外流的交流中發現，他們普遍認為現行激勵機制或配套政策不到位，有的機構有規劃方案，但在執行層面存在問題，有的機構甚至沒有相關的政策和方案，導致人才被國外機構的配套政策或激勵機制所吸引。 因此，建立長效機制和相應的激勵政策，使人才能夠實現自己的價值和人生目標，也是留住人才的策略。 方志雄說。