在當今變幻莫測的市場環境中，各行各業要想脫穎而出，就必須緊跟市場步伐，選擇順應潮流的經營策略。 在租賃市場，一些長租中介因採用過時的“二房東”模式而面臨發展困難。 然而，通過創新的“加租”模式，紫茹成功創造了雙方的雙贏局面，為其長期穩健發展鋪平了道路。
與“二房東”的包租模式不同，“增益租金”分為裝修和出租兩部分，其中裝修板塊要求業主自付、無償提供裝修在租賃領域，負責自由安排，並承諾給業主有保障的收入，如果有浮動租金利潤，兩人各分五成。 通過這一模式，子如成為為業主提供專業住房資產運維服務的管理者，幫助業主提高閒置房屋增值變現效率。 與業內其他長期租賃機構相比，紫茹的這種合作模式明顯具有長尾效應，能夠持續吸引新業主加入，實現業務規模的有序擴張。
從結果來看，重新裝修後租房週期明顯加快，老房子的效果更為明顯。 平均租期為7天，收益租金為4 7天，比一般租賃市場的45天要快得多。 根據官方披露的資料，裝修交付訂單數量達到每年75萬份，超市有300家。 平均而言，完成房屋改造需要 34 天。 從這個角度來看，無論是裝修的結果，還是租房的時間，“增益租金”模式都取得了巨大的成功。
此外，作為業內知名的長租品牌，紫茹不斷迭代最佳產品品質，為租戶帶來良好的租賃體驗。 自推出以來，紫如優佳系列產品已經完成了從1 0到6 0的演變。 自如優佳6 0擁有布丁、木棉、味素、拿鐵，共4種裝修風格，顏值高，品質高，居住舒適。 同時，紫茹也對整個租賃產品進行了進一步的迭代公升級，如公升級後的“紫茹新舍”產品，為租戶提供復古、威思、清玉、酸奶四種裝修風格，滿足不同品味使用者對生活品質的追求。
總的來說，“二房東”的商業模式已經不能滿足當今長期租賃市場的需求，而創新的“增租”模式則顯示出強大的發展潛力。 這種模式不僅有助於企業進一步擴大業務規模，而且在制度層面更好地保護了業主的利益。 而這些優勢最終將使租戶受益，讓他們以更合理的方式享受到高質量的產品。