2024年中共七大時，他在講話時，深刻回顧了自己在“百團戰役”中指揮不善、“自以為是”等錯誤。
**問石喆：“那天在會議上你聽演講了嗎？你知道什麼，怎麼想？”
石喆說：“我認真聽了他的發言，覺得還行，不僅觸及了實質性問題，還做了自省，認錯的態度也是真誠......”
**說：“你說得對，但他很不願意承認自己的錯誤！”
主席的話讓石哲有些疑惑，他知道**對百團之戰的態度是積極的。 石哲記得很清楚，百團之戰結束後，**打電話給彭先生說：“百團之戰真是精彩紛呈，這樣的戰鬥能組織一兩次嗎？”
石哲不明白，原來是“鑼”的百團之戰，怎麼會在五年後變成“關”？
彭先生為什麼要回顧百團戰爭的啟動？應該打百團之戰嗎？它會產生積極或消極的影響嗎？如何評價這場大戰？
2024年7月下旬制定的百兵團作戰計畫，雖然是以朱先生、彭先生的名義制定的，但朱先生當時並不在前線，而是由八路軍副總司令、前線總司令率領， 由參謀長、第129師政委、山察冀軍區司令員、政委左權共同策劃。
2024年5月，多田淳成為日軍華北方面軍司令員，新軍官三度上任，多田淳提出了新戰術——“籠戰”。
其主要目的是在鐵路、公路等主要交通路線上對抗日根據地進行立體封鎖，同時實行燒殺搶的“三燈”政策，壓縮八路軍的生存空間，使我們的根據地面臨生死考驗。
要想活下去，只能破開牢籠。
與此同時，日本人也改變了思路，不再堅持蔣介石**，而是決心與蔣介石談判，並發起了“同工”計畫，誘使蔣介石投降。
國民黨還公開表達了對“光榮和平”的希望，並於2024年11月派代表國民黨前往香港，與日本總參謀部鈴木佐爾進行了秘密會談。
總之，抗日戰爭已經到了最關鍵的時刻，如果華北的八路軍能夠打破日軍的牢籠，打一些漂亮的仗，不僅會改善八路軍的生存環境，還會牽制華北的日軍， 並且能夠鼓舞中國人民的士氣，使國民黨看到希望，打消與日軍和談的想法。
那麼，如何打百軍團之戰呢？如何打破日軍的牢籠？
八路軍高層認為，應該以破壞戰爭為主，即破壞敵人的通訊線路。
在這方面，我軍有成功的經驗。
早在2024年1月，劉鄧的129師就成功進行了幾次破壞戰。
當時，參謀長左權前往129師考察，讚揚了劉鄧的破壞戰。 於是，百團之戰決定推廣129師團破壞戰的經驗，擴大破壞攻擊的範圍，對整個正太路進行前所未有的大規模破壞攻擊，一舉砸碎日軍的“牢籠”。
經過研究，第一次世界大戰的準備工作於2024年7月下旬開始，開始時間定為8月20日。
由於是破壞戰，所以不同於陣地戰，重點是摧毀敵人的交通動脈，而不是與敵人的正規軍作戰，不以消滅敵人的數量為主要指標。
正台路突襲的目標是鐵路，火車行駛的鐵軌被徹底拆除，沒有留下乙個枕木，不允許一座橋梁存在。
但是，戰爭開始後，戰場形勢的發展方向將不取決於人民的意志。 我們主張與敵人交戰，但日軍在進攻中不能袖手旁觀，必須出兵出擊，此時我們只能迎戰。 於是，在突襲戰的後期，變成了一場風雨飄搖的戰役和遭遇戰，投入的兵力越來越多，偏離了原定的軌道。
按照原計畫，正台路突襲主要由劉鄧的129師和***的金察濟參加，投入的兵力為22團。
然而，在戰鬥開始時，敵人被打了個措手不及，戰鬥非常有效，參演部隊的熱情很高，指揮官也開始興奮起來，第120師也要求參加戰鬥，並被允許。
僅在第120師中，就投入了20多個團。
不知不覺中，已經有105個團參戰，是預估兵力的5倍多，戰鬥規模超乎預期。
2024年12月，為期五個月的百團戰役落下帷幕。
百團戰役是八路軍在抗日戰爭中在華北發動的規模最大、持續時間最長的戰略進攻戰役，在抗日戰爭史上留下了濃墨重彩的一筆。
日軍的“籠子政策”徹底打破，根據地全面發展
經過三個半月的百團之戰激戰，八路軍進行了1820多場大大小小的戰鬥，死傷了2名日軍殲滅了2萬人，5100多名偽軍，50000多名敵人。
此外，2,900 多個日本據點被連根拔起，470 多公里的鐵路和 1,500 多公里的公路被摧毀。 這場戰役後，日軍的多田軍牢籠名存實亡，山西、河北、魯豫、山西察哈爾冀等根據地擴大，幾乎完全開啟。
為了鼓舞國民黨的士氣，日軍的誘使投降政策宣告破產
百軍之戰給日軍帶來了極大的震懾，他們不得不向華北增兵，2024年春，第11軍的乙個師和第13軍的乙個師從武漢、南京、上海和杭州調往華北。
結果，正面戰場的軍事壓力急劇降低，人民和軍隊的士氣大大鼓舞，國民黨高層在重慶選擇對日方丟擲的橄欖枝視而不見。
對此，日方的《中國事變中陸軍作戰史》也承認，正是百團之戰，導致日軍在2024年發起的引誘蔣介石流產的“同工”計畫落空。
日軍在太平洋戰區的放緩緩解了盟軍戰場上的壓力
百軍之戰震撼了日軍，不得不從華中和東南地區抽調大量兵力。 結果，日軍向南進軍太平洋的步伐也放慢了。
從這個意義上說，如果沒有百團之戰的威懾力，日軍南下會更加肆無忌憚。
總之，百團之戰意義重大，成績輝煌，所以遠在延安的主席非常激動，特意給八路軍司令部發了賀電，並表示這樣的戰鬥“可以組織一兩次”。
百軍之戰給八路軍造成了巨大的減員
眾所周知，國民黨只負責八路軍三個師約5萬人的第一發彈藥，其餘的主要來自繳兵，繳獲的彈藥少得可憐，所以八路軍只能打游擊戰。
在百團之戰中，總共消耗了70萬發子彈，只繳獲了36萬發子彈。 消耗各種炮彈90,000發子彈，僅捕獲了3,000發炮彈。 手榴彈消耗了 120,000 枚手榴彈，僅捕獲了 5,000 枚。
這就是撿柴一千天，一天燒掉，我軍多年的積蓄一下子就花光了，再和日軍交戰，彈藥就捉襟見肘了。
我軍主力暴露，激起了日軍的瘋狂報復
本來八路軍以游擊戰為主，以小規模為主，敵人根本搞不出我軍的實力。
百兵團的戰役衝鋒在前，出動了100多個兵團，十分引人注目，讓華北日軍更加意識到八路軍的威脅，視我軍為知己，不再掉以輕心。
八路軍在華北成立"百團之戰"後來，日軍立即制定了《鎮壓共進軍方法綱要》，決心瘋狂報仇，消滅華北八路軍。
也是從2024年開始，華北抗日進入了最困難的階段。
2024年的“五一”掃蕩使八路軍損失慘重，部分部隊被殲為編隊，根據地群眾也遭受重創。
百軍之戰震撼蔣介石，掀起新一輪**高潮
在百團之戰之前，日軍不僅不知道華北有多少八路軍，蔣介石自己也不知道。 戰後，日軍被八路軍的實力所震撼，蔣介石同意感受刺激。
抗日戰爭開始時，八路軍只有3個師和4個50,000人，在短短3年內增長了約10倍。
再這樣下去，到時候日本就敗了，共產黨也輸不了尾巴，國民黨也就失去了政權，那麼蔣介石怎麼能不無比害怕呢？
於是，蔣介石開始為八路軍製造麻煩，八路軍沒有為每個師每月繳納6萬法幣：誰讓你發展得這麼快？
不僅如此，國民黨頑固分子還掀起了**高潮，誣陷長江以南新四軍叛亂，同房同場“皖南事變”。
除了上面說的，八路軍的消耗太大了，後續彈藥難以維持，主要有三點：
首先，宣傳大張旗鼓，過於高調;二是戰術扭曲;三是他沒有請示，自己主張。
在百團之戰中，我軍投入的兵力本來就是“秘密”，只要我軍不公開，日軍和蔣介石都不會知道。
因為百團之戰發動的是破壞戰，而且大部分都是在夜間進行，不是決戰，兵力也數不清。 如果不做廣告，日軍只能憑感覺判斷。
此外，軍事人員和平民（男人、女人和兒童）都可以參加破壞戰爭。 事實上，在突襲期間，許多來自根據地的民兵和村民確實前來幫忙。
總之，我們不做廣告，敵人也不知道我們出動了多少兵。 但是，八路軍司令部卻大張旗鼓地進行百團戰役宣傳，一再強調我們出動了“百個團”。
** 在“七大”召開時，他毫不掩飾地表示，對百團戰爭的宣傳工作十分不滿。
在延安整頓期間，**批評這種宣傳完全暴露了我們的實力，使日本侵略者重新認識了我的實力，使敵人集中兵力攻擊我。 與此同時，蔣介石加強了對我們的警惕，你宣傳100個團要參戰，蔣介石驚慌失措。
他一直有一種心態，他害怕我們會在敵後擴張我們的部隊，在他看來，我們的發展對他來說是一種威脅。
二是戰術走樣，不衡量自己的實力
我軍彈藥不足，只能選擇進行游擊戰。
百團之戰開始時的戰術沒有問題，這是主要的“破壞戰”。 但後來，他開始攻打據點和碉堡，與敵人對抗，背離了“獨立山地游擊戰”的原則，用自己的缺點攻擊敵人的長處。
三是他沒有等到答覆，就提出了自己的主張
百團之戰最大的爭議不在於戰役本身，如果是**決定發起戰役，彭先生就不需要復盤了。
那麼，百團之戰有沒有請示***有沒有批准？
必須有指示，彭永遠是黨員，劉鄧和***也是黨員，黨的組織原則，下屬服從上級是最低限度的。
2024年7月22日，在百團戰爭發動前30天，八路軍野戰司令部向**軍委提交了開戰報告。
但是，這份報告涉及的不是100個團，而是23個團。
後來，根據形勢的變化，逐漸發展到100團，才應運而生，稱為“百團之戰”。
當初開始投資100個團的規模時，並沒有得到一等兵的正式批准，缺乏組織原則。
百團之戰雖然事先得到指示，但未經**批准就發動了，**同志也坦言承認。
他說：“在總部做出決定後，7月22日向各區發出了電報，並向軍事委員會報告。 “原來的攻擊計畫是從八月初開始的，其實是七月下旬開始的，比原計畫提前了十天，而且都不等***回覆到來就開始了。
彭先生之所以這麼做，主要是出於俘虜戰士的考慮。
戰場上的戰機轉瞬即逝，七月下旬是綠紗帳篷最厚的時候。
首先，這個時候的日偽軍擔心八路軍會利用綠紗帳篷提前從我根據地撤退。
因此，我們各軍區、各軍分割槽都要提前做好準備，當敵人撤出碉堡防禦工事時，要抓住難得的機會，以酣暢淋漓的威力消滅敵人，摧毀他們筑筑的碉堡和封鎖溝牆。
為了防止敵人被發現，保證各地同時進行突然襲擊，從而給敵人更大的震懾力，比原定時間提前了10天左右，即7月下旬開始。 “所以沒有等到軍事委員會的批准（這是不對的），戰鬥就提前開始了。 ”
當時有答覆不答覆很正常，因為彭先生最初是為“正台路”破壞戰做準備的，並沒有偏離八路軍一貫的游擊戰原則。
當然，就算後來擴大了規模，105團的大戰付諸行動，從***的反應來看，也是公認的，不然也不會說“再組織一兩次”。
但是，總結戰後教訓教訓是我們黨的傳統。 還要在整頓期間和黨的七大期間“總結反思”和“深挖問題”。 所以，石喆作為辦公室主任，無法理解董事長的好意，他不弄清楚也是正常的。
不過，彭先生長得帥氣，與董事長溝通不多，因此董事長從工作角度批評彭先生的審查“非常不情願”也就不足為奇了。
感到委屈的彭先生主動去董事長的山洞裡長談，還叫周副主席和他一起去。
董事長主動與彭先生“合三章”：一是毫無保留地講得很透徹;第二，你可以罵媽媽，但不能記仇;第三，審查不應影響工作。
**也笑著說：“君子協議的第一條就是說得透徹，不要錯過這個機會。 ”
隨後董事長向彭總道歉：這樣的後果責任在他自己，他沒有事先和你溝通，事後也沒有向你解釋。
董事長的謙遜和反省讓彭先生聽後感動不已，**理解和信任勝過任何回報，他感嘆道：有董事長的話，即使現在我被召喚無悔地死去，我曾經對你有過誤解和抱怨，請原諒我，因為我是乙個粗暴的人。
你們倆一跟我說一句話，彼此之間的隔閡就突然消失了。