在全網粉絲的密切關注下，在各界大V的協助下，董宇輝今天被任命為新東方文旅集團副總裁、新東方合夥人。
目前尚不清楚副總裁擁有多少實權，但成為合夥人意味著從工人轉變為公司的老闆之一，這應該是真正的權益。 自從小小的作曲風波之後，終於有了讓大家滿意的結果。
知己之死
12月16日，董宇輝和於敏紅加入直播，看完後感嘆。 為什麼？只為董玉輝那句“知己死者”的一句話。
“書生為知己而死”這句話出自《戰國策：趙策一》：書生為知己而死，女人為取悅自己的人而死。 于敏紅對董宇輝的欣賞是毋庸置疑的，足以理解他，足夠尊重他，足夠給予機會。
“知己”這個詞不適合老闆和員工。 作為乙個在商場裡上上下下幾十年的老玉，董玉輝跟他談感情有點單純，和他談利益也有點不忍心。 和商人談利益是很正常的，但董玉輝卻一直用“知己之死換書生”來說服自己，為自己辯解。
“羞於談錢”是窮人的通病，也是文化人的軟肋。
董玉輝是乙個在農村長大的孩子，估計父母從小就教導他要知足，要感恩才能報恩。 董宇輝的性格具有文化人的特質，愛面子勝過金錢，重尊嚴勝過一切。
同時，董玉輝有著濃厚的士醫情結，他滿滿的詩書，才華高雅，非常重視愛和義，心軟面容。
出身和性格的侷限性，決定了董宇輝不會像其他大V說的那樣，出去創業。 與其說他出來創業受不了老宇，不如說董宇輝很了解他的精力。 他的善良是真實的，他的聰明也是真實的。
這次直播，為董宇輝的未來埋下了伏筆。
東方小孫評論說董玉輝太準確了
我曾經看過孫東旭談起董宇輝，也許當時兩人的關係真的很好。 孫東旭說，董宇輝好奇心十足，非常文雅，他認為情緒化、衝動的人不適合管理。
客觀地說，孫東旭的話很對，這是有實實在在的管理經驗，在商場打過仗的人的心聲。 你所想所行相差10.8萬里，幾千年來，文人和學者在紙上談了很多，但真正把知識和行動融為一體的卻太少了。
管理的過程就是面對人性的過程，管理更多的是在人的管理中，每乙個強大的管理都是人性的主人，于敏紅是商業界的大師。 光是能把事情做得漂亮，還要能把人管理得乾乾淨淨，這才是真正的本事。
而這，也是董玉輝的第三個侷限和重傷。 情緒化的人善於即興發揮和責罵方璿，但情緒化也意味著容易衝動、魯莽、頭腦發熱，管理需要更多的理性和更深思熟慮的策略。 顯然，這不是董宇輝此刻的實力。
對於新崗位、新身份，對董宇輝來說是乙個新的開始。
要成為一名成功的總統，他還有很長的路要走。