財聯社12月25日(周子怡編輯)。在上週六(12月23日)播出的採訪中,蘋果硬體技術高階副總裁Johny Srouji和硬體工程高階副總裁John Ternus談到了蘋果的晶元業務,稱將關鍵晶元技術引入內部是蘋果20年歷史上最大的變化。
在談到將晶元和元件的設計引入內部時,Ternus首先談到了蘋果過去如何在其產品中“使用其他公司的技術”,以及蘋果如何“圍繞這些技術構建產品”。
他指出,儘管蘋果擁有一支優秀的產品設計團隊,但他們“受到可用技術的限制”。
Ternus認為在過去的20年裡,蘋果產品最大的變化之一就是在內部引入了晶元和元件設計最重要的是,我們自己的晶元。
Srouji補充說,硬體、晶元設計和軟體團隊的結合創造了一種獨特的工作關係使蘋果能夠及時構建“針對產品進行全面優化的整合產品”。
當被問及典型的蘋果使用者是否知道晶元來自哪裡,以及他們是否關心它們時,Srouji說:“他們知道,我相信他們知道。 我們不是一家晶元公司,但我們擁有一支世界級的晶元團隊,我認為這是一流的。 ”
多樣化
隨著3奈米晶元在蘋果產品中的引入,產能問題也隨之問世。
根據Srouji的說法,這實際上是鑄造廠的問題。 在談到與晶元合作夥伴台積電的合作時,Srouji說:“我們相信他們有規模和能力來處理我們的生產。
雖然承認蘋果的大部分內部晶元都依賴於台積電,但Srouji也指出,“蘋果一直希望擁有包括亞洲、歐洲和美國在內的多元化產品組合,這就是為什麼我認為台積電在亞利桑那州建設晶圓廠是一大步。 ”
我們始終希望為最好的產品提供和製造世界上最好的晶元,這是我們的目標。 “這意味著蘋果需要最好的工具和技術,以及乙個一致、可靠、能夠滿足蘋果需求的合作夥伴。
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