23日，廣西“貴港紀檢”微信***發布通知：
針對《中秋節外展計畫》，成立調查組開展查處工作。
近日，博主@Emergency向日葵愛芬發文發文稱，貴港愛爾眼科醫院醫生在手術台上用拳頭猛擊患者頭部，事件引發網友關注。
隨後，該博主爆料了兩條**標有“中秋檔外展日程表”的新聞，涉及42名公職人員和5.9萬元限額的購物卡，涉事單位為貴港愛爾眼科醫院。
*特別指定：
“中秋節作為維護對外關係的重要節點，方便今後的業務發展，現請向醫院各職能部門領導送上節日慰問，共計5.9萬元。 ”
*這是貴鋼愛爾眼科醫院在2024年中秋節期間的外展活動明細，來自2024年離開貴鋼愛爾眼科醫院的員工。
僅去年中秋佳節期間，貴港愛爾眼科醫院就花了5.9萬元購買購物卡寄給領導。 這絕對不是偶然的，但長期以來一直被認為是理所當然的。
縱觀涉及的領導和部門，可以看出，這張送卡名單中的42個人，每乙個人都是不平凡的，每乙個人都是掌權者，每乙個人都是這家眼科醫院的保護傘。 下面一起來看看關卡
一級共計5000元：市領導1名，政協主席1名
因為政協的領導都是單獨列的，所以這個3000的市領導來源只有三個：乙個是貴港市委，第二個是貴港市人大，第三個是貴港市。 既然“政協領導”已經單獨列出來了，如果是市人大領導，也要單獨列出，這樣才能排除在外，那麼就只剩下兩個選擇了：市委和市政府。 畢竟貴港愛爾眼科是當地的民營醫院，一般很難達到市委級別，市委不直接管理市衛生工作，所以基本可以推斷這位身價3000的“城長”，是貴港市的領頭羊。會是哪乙個？不要再費心去猜測了......
有3000名城市領導人，但全國政協主席只有2000名。對比表明，在愛爾眼科眼中，市領導的重要性明顯高於政協主席。 畢竟，城市領導城市的衛生事業，政協只有參政議政的職能。 如果這樣對待，某位董事長大概不會太介意。 這次“中秋聯絡人”名單中之所以有一位政協主席，很可能是因為醫院的一位領導可能正在或正在爭取成為政協委員。 某位主席一定知道這一點。
第二層，總價各6000元：衛健委4人，醫保局3人，衛監中心4人
衛健委2000標價的兩個人，最有可能的情況是，其中一是一把手，一是分管副主任;標價1000的兩個人應該是副主任。
醫保局一共有三人，價格均為2000，在愛爾眼科眼中可見一斑健康保險局的權重。在醫保局組織部的眾多職責中，其中最有價值的一項就是“負責統籌區內社會保險和醫療費用的審核和結算”。
衛生監獄的兩名所長各2000人，顯然是由研究所領導的，或者乙個是所長，另乙個是主管副所長;兩位科長各有1000人，必須與業務科長直接相關。
特點分析：一是衛健委領導成員過多，主任和副主任是“重點外聯”，副主任要分管衛生監督所;另外兩名副主任是“一般外聯”。 這樣，突出了關鍵點，並考慮了全域性。
其次，醫保局只有三名領導成員，管理事項與醫院的收入有關，因此必須平等對待所有員工作為“重點外展”。
第三，如果說衛健委和醫保局是現任官員，那麼衛監院作為監督機構，就是現任管理機構。 小衛生監獄的四個人也動用了6000元，充分說明這個機構的真正力量不容小覷。
在第三級，婦聯7人9000人，殘疾人聯合會6人7000人
市婦聯兩位主席各有2000元，下屬四個婦聯的五位主席各有1000元。 市殘疾人聯合會及其下屬的殘疾人聯合會與婦聯在價格上占有一席之地。
第四級，人力資源和社會保障局2人各1000人，市社保局4人共計5000人
人力資源和社會保障局兩人為處長和科長，市社保局四人為處長2人，科長2人。 6人“專注外展”是市社保局局長，一人佔2000人，是聚光燈下最強的，可見其聲音遠高於其他5人，背後一定有複雜的因素。
第五級，區醫保局3人，各2000人
這三個人的待遇和一級“醫保局”一樣，都是“重點外聯”。愛爾眼科為何給基層醫保局足夠的面子？原因不言自明。
第六級，共青團市委書記1000人，工商兩人各1000人，紅十字會會長1000人，教育局副局長1000人，共計5000人
表中“工商”疑似“市場監管”，其中所長為分管副處長，所處處長為所轄市監察院（分局）的領導。 導演表示不滿，為什麼斯普林克一家要享受和導演一樣的待遇？共青團市委書記、紅十字會會長也表達了不滿，何必把斯普林克家族當主任！
此外，教育局副局長可能負責紅十字會。 看完這張表，教育局長一定很生氣，建議重新調整分工。
在第七級，市委書記2人，每人1000人
秘書長表示不滿，我的待遇應該高於科長
因為桌上有兩位市委書記，整個“中秋外展”事件變得撲朔迷離。 為什麼？因為有可能在“一級”，即從市**到市委，改變“市領導”的身份。 你不妨做如下推論，要想給市領導送一張購物卡，就必須先聯絡領導的秘書，這樣秘書科和兩人就分一杯羹了。餡餅
首先，可以得出結論，這肯定不是第乙個外展時間表。 也就是說，在當地，愛爾眼科醫院在節假日給領導送禮已經成為一種普遍的做法，並且已經給出了一套成熟且可操作性很強的經驗。
其次，可以推測，在當地醫院（包括公立和私立醫院），在重大節日向領導人贈送禮物早已是普遍做法。 這 42 個人每個節日非法賺多少錢？
第三，醫院禮物的錢從哪裡來？“鵝毛從鵝毛裡出來”，最後當然還是由患者提前支付，這增加了患者的負擔。 畢竟很多醫院把治病救人當成一門生意，尤其是那些長期走歪路、嚐過甜頭的醫院，導致領導，內部擠壓醫務人員，給病人埋大坑，擾亂醫療秩序，激化醫患矛盾，導致悲劇層出不窮。
四是被列入《中秋節外展日程表》的42名公職人員逆風違紀，必須嚴肅查處。 為什麼中國的醫療改革如此艱難和艱難？這42人代表了我國醫療體系的現狀。 正是因為這些既得利益者，他們既是醫療機構的管理者，又是醫療行為的監督者，以及醫療政策的制定者和執行者，他們固守崗位，在各級設牌，極力阻撓、濫用權力、利用權力牟利，製造了一系列難以挽回的問題。 委婉地說，他們濫用職權謀私，破壞醫患關係，破壞醫療正義，阻撓醫改程序，破壞醫改最後成果，侵犯社會公共利益，必須追究責任。
為了維護紀律，為了醫療行業的健康發展，必須讓行賄者受到徹底的懲罰，必須根據實際受賄行為進行處罰，對較重的必須開除出醫療行業。
為了廣大患者的利益，
希望有關部門能夠有針對性
這個“中秋節外展時間表”。
在更高層次上實施案例處理。
逐一調查59000元的下落。
從那裡，回顧 5 年、10 年......
讓腐敗者無處可藏，
得到你應得的懲罰。
嚴重移交給司法機構。