從我記事起，我就喜歡美麗、實用的手部表情。 對我來說，手錶的品牌從來都不是第一要因素。 相反，重要的是我喜歡這只手錶並且它具有一定的質量水平。 十年前，我主要喜歡潛水表，然後我轉向對我來說最重要的功能：GMT複雜功能。 我認為 24 小時刻度和額外的 GMT 指標的外觀使這些手錶在手錶界脫穎而出。
我開始尋找，在不知不覺中，我發現自己盯著一塊（你猜怎麼著？勞力士格林尼治型腕表。 表盤上的勞力士名稱對我來說很好，但僅此而已，老實說，當時的型號對我來說有點太厚了。 無論如何，我更喜歡這些工具表的復古風格。 十年前，唯一的問題是它們很貴。
我需要別的東西。 就在那時，我遇到了勞力士探險家II Ref。 16570。仔細觀察，我真的很喜歡GMT-Master II的不鏽鋼表圈而不是彩色表圈。 雖然GMT-Master II的尺寸接近但沒有雪茄，但Explorer II的規格對我來說是完美的：40公釐不鏽鋼表殼，漂亮的扁平輪廓，以及勞力士Caliber 3185製造的型號。 我選擇了黑色表盤版本。
40公釐精鋼表殼，扁平外形，GMT複雜功能。
你好，再見我的前任（Explorer II）。
2014 年，我 41 歲，我作為乙個**家庭向前邁進。 那年秋天，我隨樂隊參加了歐洲的長途巡演，巡演結束時，我送給自己一枚勞力士探險家型II，這枚二手2024年腕表狀況良好，我在當時的**Chrono24上輕鬆找到它。 我戴上它，立刻就知道它是最適合我的手錶。 我終於可以結束對我夢想中的手錶的搜尋了。 也就是說，直到......我經常佩戴我的 16570 兩年，並與我收藏的其他手錶交替使用，這些手錶總是在五到七塊手錶之間徘徊。 我也是鐘錶界的所謂“腳蹼”，所以我的收藏在不斷變化。
2016 年，我扔掉了 Explorer II，買了一輛 Tudor Heritage Black Bay 和一輛歐公尺茄 Seamaster Planet Ocean 600。 現在，這基本上只是看其他手錶的癢，結果證明這是乙個財務錯誤。 那時，我仍然認為，如果我開始懷念我的舊型號，我總是可以以相同的價格購買另一台 Explorer II**。 然而，我們都知道這個定價故事是如何結束的（我的海使型成為同樣事情的受害者，但那是另一天的故事了）。
我就在那裡，沒有我的探險家 ii。 在接下來的三年裡，大大小小的品牌的美麗手錶來來去去。 我從未真正關注過手錶市場及其發展，因此我沒有想到要檢查Explorer II的效能。 2024年，當我開始在Chrono24工作時，情況發生了變化，我的工作圍繞著手錶在市場上的表現以及某些手錶的價值可能會增加多少的問題。
興奮又回來了。
有一天，我正在閱讀一本勞力士的文字，研究探險家II Ref的價效比。 16570，當我的心臟停止跳動時。 我看到什麼了嗎？或者，這款簡單但漂亮的手錶現在比六七年前貴了5000美元左右我們都知道答案：大流行和全球經濟充斥著投機者，將某些錶款的**推高得離譜。 Explorer II 16570 就是這種情況。
Explorer II 16570腕表再次點燃了我的鐘錶之心。
無論發生什麼，這只手錶又回到了我的雷達上，銘刻在我的腦海中，令人難忘。 在我的翻蓋生涯中，回顧它的規格和功能，勞力士 16570 是我擁有過的最好的手錶。 大火再次肆虐。
到 2022 年初，搜尋又開始了：谷歌搜尋、更荒謬**、向賣家傳送問題——你知道該怎麼做。 但有乙個問題沒人能回答：我在同一塊手錶上花費幾乎是 2014 年三倍的錢是否明智？對此沒有合理的解釋。 哦，是的，我很久以前就下意識地告訴自己，我會再次購買 Explorer II 16570。 事情開始變得嚴重起來。 柏林一家著名的德國奢侈手錶經銷商展出了一些有趣的作品。 這一次，我不會走“在手錶論壇或網際網絡上的某個地方購買和使用它”的路線。 對於我面臨的**範圍，我希望有人向我展示這款手錶，並親自說一些很酷的事情。
將蠔式錶帶換成舒適的熱帶錶帶。
我記得那是：坐在經銷商的銷售室裡，乙個穿著整潔的銷售人員在我面前拿著三輛新翻新的 Explorer II 16570 型號。 我欣喜若狂，但我沒有離開這個地方，沒有他們乙個人。 我決定選擇三輛車中最新、最昂貴的一輛——一輛 2003 年的 Explorer II，它經過了徹底的大修，狀況如新，讓我看起來像是第乙個穿上它的人。 多巴胺激增可能是這裡的乙個因素，但在那一刻，我什至不在乎原來的盒子不再可用，儘管檔案仍然可用。 經銷商為我提供了乙個看起來很破舊的通用盒子來存放，但我並不介意，因為我從不相信“全套”的炒作。 後來，我甚至把手錶從原來的蠔式表帶上取下來，換上了舒適的熱帶錶帶。
從那時起，我就將16570納入了我的chrono24腕表系列，並密切關注其市場表現。 我知道，我知道——很久以前賣掉我的第一輛Explorer II在經濟上是錯誤的。 當我因鐘錶業的恥辱而垂頭喪氣時，我損失了20%。 但是，嘿，為什麼當一見鐘情時，金錢首先很重要？