董玉輝的“小作曲”事件，感慨如何管理企業才能更好地發展？

近日，董宇輝的“小作文”事件在社會**引起轟動，引發廣泛關注，被網友瘋狂討論。 這件事不僅讓我們看到了主播對所屬公司的影響，也讓大家感嘆，誠實善良的人不應該失望。

但除了個人方面，這次活動也值得思考管理中的一些問題，那麼企業應該如何管理，才能讓企業和諧、更好、更長遠發展呢？

首先，企業要注重員工價值觀的培養。 員工價值觀是企業文化的核心，是企業發展的基石。 企業應通過培訓教育，引導員工樹立正確的價值觀，培養職業道德和職業操守。 只有這樣，員工才能有正確的方向，才能不斷奮鬥、奮鬥，為企業的發展貢獻力量。

其次，企業要建立良好的溝通機制。 每一位員工都是企業的重要組成部分，他們的意見和建議對企業的發展至關重要。 企業應建立良好的溝通機制，鼓勵員工提出意見和建議，及時了解員工的想法和需求，為員工提供相應的服務和支援。 這樣，問題就可以在第一時間得到解決，避免了因問題長期積累而產生的誤解和不必要的麻煩。

同時，企業要與員工相互信任，把他們當成自己的家人。 在企業管理中，信任是基礎和前提。 公司就像乙個大家庭，只有維護員工的信任，讓員工感受到企業的關心和厚愛，才能更好地激發員工的潛能，增強員工的歸屬感和忠誠度，願意為企業的發展繼續付出自己的努力。

最後，企業應關注員工的個人成長和發展。 員工的個人發展是企業成功不可或缺的一部分。 企業可以為員工提供一定的發展機會、發展平台和福利，幫助員工提高個人技能和能力，從而實現個人價值。

總之，企業管理員工的方式至關重要。 乙個管理方法合理的企業，才能更好地激發員工的潛能，留住員工的心。 這些也將幫助企業適應不斷變化的市場環境和社會需求，從而能夠在更長的時間內更有力地發展。

董玉輝小作文事件