三分鐘談科普
十年前我上學的時候，買一件 Metersbonwe 連衣裙會在課堂上吹上好幾天。沒想到幾年關注它，居然淪落了出售房產到“振興”企業的地步。
說到這裡，公尺特斯邦威也被認為是“當時”。網紅時尚品牌在曾經風靡全國的電視劇集中，女主說：“。Duanmu帶我去了Metersbonwe“它一直流傳至今，它成功地讓許多追劇的年輕人記住了這個品牌。
可以變成電視劇集“富二代”的標籤。不難想象，當時的公尺特斯邦威是多麼的輝煌。
自 1995 年 Metersbonwe 開設第一家門店以來，它一直依靠“.虛擬操作該模型在短短幾年內迅速擴充套件它已成為中國非常知名的休閒服裝
但誰會想到呢？隨著時代的發展，曾經炙手可熱的品牌如今陷入了商業危機，甚至淪陷“賣掉房產以求生存”。到了.
這有點對。拆掉東牆，補上西牆商業上的尷尬再也藏不住了。 大家都說，公尺特斯邦威以前不是很受歡迎，怎麼可能在多年後淪落到這個地步。
在美特斯邦威的發展道路上，哪一步不對？有沒有其他國內品牌追隨美特斯邦威的腳步？
Metersbonwe的故事，以及創始人 周 Chengjian這是不可分割的。
故事要從2024年說起當時年僅21歲的周承建在浙江溫州從事裁縫生意。 雖然我努力工作，但我還是欠了很多債。
後來，幾年後，周成堅當了廠長，花了100多萬元開了一家服裝加工廠。
一次偶然的機會，周承健不小心把一批西裝的袖子剪短了，看到這個，他犯了乙個錯誤，直接拿了一塊其他材料來彌補，然後剪掉了衣服的下擺，修補了其他面料作為修邊。
就是這樣乙個小小的改動，直接催生了一款爆款產品，這批看起來不起眼的西裝沒想到，它在市場上非常受歡迎
敏銳的周承堅嗅到了商機，於是決定創立乙個新品牌，以擺脫取名時的老套感覺故意取了個外國名字
就這樣，Metersbonwe誕生了。
2024年，美特斯邦威第一家門店在溫州開業獨特的設計，加上一句別具一格的廣告語，它立即俘獲了許多年輕消費者的心理
當時來自Metersbonwe的一句話“不走尋常路”。廣告語，時至今日，依然是許多後青春的回憶。
在營銷和精準定位的作用下，美特斯邦威自成立以來一直保持著良好的發展勢頭不斷重新整理銷售業績
美特斯邦威 2007 年的總營業額已達到4.33億元，佔 095%，是當之無愧的“家弟”。
緊接著，2024年，美特斯邦威直接在深圳證券交易所掛牌上市，成為”A股休閒服飾第一股市值飆公升至389億元，創始人也成為當時中國服裝業首富。
美特斯邦威的成功也讓創始人周承健賺得盆滿缽滿，08年，周承建的身價一飛沖天，當年一舉奪冠中國富豪榜第5名
可以說，當時的美特斯邦威確實是無窮無盡的美，可惜的是，河東30年，河西30年，過去國產之光，為什麼現在淪落到這個地步？
如上所述，自2024年成立以來，美特斯邦威一直保持著快速發展的勢頭。
只可惜好景不長，美特斯邦威的發展過程就像拋物線一樣2024年是這條拋物線從繁榮轉向衰落的節點。
當時間進入2024年，美特斯邦威的發展就像按下了暫停鍵，再也無法繼續向市場擴張。
根據美特斯邦威發布的2024年半年度報告資料，美特斯邦威去年上半年實現7的營業額23億元，同比下降47%49%，虧損689億美元
要知道，最近，美特斯邦威成都春熙路的一棟樓只賣了6個8億，還不足以彌補半年的損失。
為了減少損失，美特斯邦威也一直在尋找自救的方法，並且”。關閉線下門店“這是自助的一部分。
自 2019 年以來，美特斯邦威掀起了一波關店潮，在 2019 年至 2022 年的四年間，美特斯邦威已經關閉了2000多家線下門店。
但即便如此，美特斯邦威的虧損一直沒有止步，虧損年復一年，再加上債務高峰期Metersbonwe 不得不賣掉它能賣的一切。
回到文章開頭說的話，相信螢幕前的朋友們不難理解，美特斯邦威現在處境艱難，“賣房求生”也是美特斯邦威自救的一種手段。
Metersbonwe 的成功在於它精確地撞擊地面當時，年輕人追求個性和獨特的心理需求
然而，成功也是蕭何，失敗也是蕭何，美特斯邦威現在的慘淡生意，也是因為它已經跟不上時代的潮流了，無法滿足消費者不斷變化的需求。
那麼在我國市場上，有沒有和美特斯邦威情況類似的國產品牌，但是後者成功拯救自己的乙個例子那又如何呢？
嘿嘿，別說了，真的有，那就是我國的老國產產品——“蜂花”。
很久以前，蜜蜂花一直給人的印象是很難使用，一瓶護髮素只有幾片或十幾片，就可以很好地使用
用“”。便宜但不好許多消費者在購買洗髮水和護髮素時，首先排除的就是蜂花。
然而，隨著時代的發展，越來越多的年輕消費者發現，與一些昂貴且令人不安的洗髮水產品相比，蜂花系列的產品確實物超所值之王。它不僅幾十年來一直是乙個**，除了不漲價，不做妖，始終將消費者放在首位
從蜂花之路也可以看出，國產品牌翻身難，難，確實難只要跟不上消費需求，就可能面臨被市場拋棄的風險
但憑藉自己的努力，蜜蜂花一直在默默營銷，無論是“扒粉絲”還是“扒盒子”，都是靠著“順勢營銷”的方式。不斷刷消費者心中的存在感，進而促進消費轉化
無論是美特斯邦威的斷尾自救，還是蜂花等老國產產品的“商戰自救”，都想在市場上謀求獨樹一幟。
國產產品的發展是時代創造的，拯救國產產品的道路也在其中只有順應時代潮流的產品，才是真正受到消費者歡迎的“好產品”