比爾蓋茨讀後的11條建議

Mondo 科技 更新 2024-01-19

比爾·蓋茨的 11 條建議:

1 生活是不公平的,你必須適應它。

2 這個世界並不關心你的自尊,而是要求你先取得一些成就,然後你才能自我感覺良好。

3 你不能離開學校時每月賺 60,000 美元,直到你賺到所有錢的那一天,你才會成為一家公司的副總裁並擁有一輛汽車。

4 如果你覺得學校裡的老師太嚴格了,那就等到你有老闆後再考慮一下。

5 賣漢堡包不會損害你的尊嚴。 你的爺爺奶奶對賣漢堡包有不同的理解,他們稱之為“機會”。

6 如果你惹上了麻煩,那不是你父母的錯,不要把你應得的責任轉嫁給別人,而是要學會從中吸取教訓。

7 在你出生之前,你的父母並不像現在這樣遲鈍。 他們之所以成為今天的樣子,是因為他們這些年來一直在支付你的賬單和洗衣服。 所以,在你喋喋不休地談論你的父母之前,先去打掃你自己的房子。

8 你的學校可能不再區分最好和最壞,但生活卻不同了。 在一些學校裡,沒有“不及格”的概念,學校會不斷給你改進的機會,但在現實生活中並非如此。

9 離開學校後的生活不像在學校那樣分學期,也沒有暑假這回事。 很少有老闆願意幫你發現自己,你必須自己去做。

10 電視上的許多場景絕不是現實生活。 在現實生活中,人們必須做好自己的工作,而不是像在電視上那樣花時間在咖啡館裡。

11 你要善待你所憎恨的人,因為有一天你會為這樣的人工作。

比爾·蓋茨讀後的建議:

比爾·蓋茨的忠告告訴你,這個世界是不公平的,你不能整天抱怨,而是要適應它。

如果乙個人只看到不公平、不公正,不遵守規則,他看到的就是不公平和不公正,彷彿整個世界都是不公正的。

而且,當乙個人的心思總是糾纏在那些不公平、不公正的事情上時,他會處於非常糟糕的狀態,因為討公道是一種精神疾病。

不抱怨,不代表閉嘴不說話,不違背糧食,不容忍不公、醜現象、壞人、壞事,甚至不為老虎行事。

關鍵是要面對現實,要思考如何解決問題,要對做什麼有好主意,這才叫管理。

抱怨不是管理,只是抱怨,所以批評家和批評家往往不受歡迎。

批評者在乙個組織甚至乙個社會中往往不受歡迎。

例如,影評人賺的錢不如導演,股票影評人賺的錢也不如經理人。 因為在這些領域,前者對社會的貢獻不如後者。

如果乙個人無所事事、無所事事或準無所事事,他就會受到批評或指向周圍的一切。 所以,如果乙個單位裡有很多人在批評別人,那只能說明公司冗餘人員太多了。

如果一家公司忙得永遠不夠用,怎麼會有時間抱怨別人,責怪生活不公平?

如果有一天你發現自己在抱怨這個世界的不公平,那麼你一定是個閒人,至少在這個階段,這意味著你不夠努力。

相關問題答案

    比爾·蓋茨向聯合國氣候變化大會發出了乙個資訊,即人類最終將克服這一挑戰

    we re not hitting all of the near term targets for reducing emissions,and that s definitely concerning.我們擔心我們沒有實現所有近期減排目標。but what i see with innovato...

    比爾·蓋茨:富人應該為氣候變化“挺身而出”

    月日,紐約時報 刊登了比爾 蓋茨的文章 應對氣候變化的成本應該是負擔得起的,富人可以實現 摘錄如下 當我們進入杜拜一年一度的全球氣候變化會議時,社會上有兩種流行的趨勢,這兩種趨勢都是錯誤的。一是未來無可救藥,我們的子孫後代注定要在燃燒的地球上受苦 另乙個人認為我們會沒事的,因為我們已經擁有解決氣候變...

    比爾蓋茨的預言成真了?官方宣布中國企業“爆發”,外媒蘋果正在失去領導地位

    全球手機市場華為它曾經與蘋果並肩作戰,成為為數不多的可以與之相提並論的中國之一手機製造者。但是,在華為在試圖迎頭趕上的關鍵時刻,美國突然採取一系列限制性措施,企圖通過切斷供應來阻撓它華為發展。但正如比爾 蓋茨 Bill Gates 曾經預測的那樣,這種方法適得其反,使華為損失大於所謂的收益。實際上,...

    比爾的話說,太陽的“三巨頭”終將勢不可擋

    近日,太陽隊後衛比爾發表了涉及太陽隊 三巨頭 的言論,表達了對球隊奪冠的堅定信心,這無疑提振了隊友杜蘭特和布克的鬥志。比爾的話透露出成熟穩重的性格和頑強進取的精神,太陽隊的球迷們也興奮不已。一旦三巨頭完全康復並首次在一起,他們將立於不敗之地,太陽隊將贏得總冠軍指日可待。在NBA歷史上,每一支奪冠球隊...

    如何計算1的佣金?

    如何計算的佣金?在商業交易中,佣金是銷售獎勵的一種常見形式,它將一定比例的佣金作為獎勵給銷售人員。佣金通常以百分比表示,例如 那麼,如何計算 的佣金呢?本文將為您提供詳細的答案。.佣金的定義。佣金,也稱為佣金,是銷售人員在完成交易後收到的交易金額的百分比。這是激勵銷售人員積極推廣產品或服務的一種方式...