如何打破逆向增長的問題?

Mondo 財經 更新 2024-01-30

隨著消費回歸理性,很多企業今年沒有達到預期的增長,在經濟相對低迷的情況下,我們需要找到那些逆勢增長的企業,分析他們的經營方式。

從以下問題開始:

在原材料和研發方面是否存在明顯的優勢或技術壁壘?

產業鏈上是否有明顯的優勢?

它是否為客戶創造了更好的體驗?

為此,第一食品資訊推出的“BOSS面對面”系列專欄邀請了鐵琪力士公司副總裁兼食品事業部總裁李宗軍先生,與我們分享如何在趨勢面前實現增長

今年,在與眾多企業朋友的對話中,First Food Information發現,每個人都在做兩件事:優化和擴大客戶。

一方面是優化成本,減少不必要的環節和人員配置,提高效率;另一方面,則是派業務員到其他省份拓展業務。

不過,李宗軍在採訪中提到:我們今年還在招聘人員,擴大我們的團隊,以支援快速增長的業務。

優士谷為何能逆勢增長?

李宗軍告訴第一食品資訊:乙個企業要想在市場上實現長久經營,就必須在產品差異化層面下功夫產品差異化,如果只由OEM帶來,護城河會很薄。

在本次競爭中,優石穀最大的優勢在於上游養殖、中游加工、下游銷售、物流運輸的全產業鏈布局。

優士谷食品有限公司依託豬、雞、鴨三大產業鏈,隸屬於農業產業化國家重點龍頭企業鐵琪力士公司,依託豬、雞、鴨三產業鏈,從養殖養殖到屠宰加工,再從冷鏈運輸到終端產品銷售。

在產品打造上,優獅谷依託豬、雞、鴨三大一流產業鏈,六年時間逐步完善上游養殖和下游銷售布局,在產品上聚焦鮮肉、熟食兩大品類,實現垂直發展。

優石穀圍繞餐飲、大客戶定製、連鎖超市、電商等多渠道銷售同步拓展,形成了以川渝為核心,覆蓋京津冀、長三角、珠三角的國家重點經濟圈,為合作夥伴提供產業發展平台,為中高階客戶提供一站式廚房解決方案, 為消費者提供健康、美味、便捷的優質食品。

面對日益複雜的市場環境,企業要麼拓展產品線,要麼進入產業鏈的整體競爭要麼專注於個別類別,要麼深化和加強這一類別。

而優石穀選擇了後者,磨了一把劍14年,只為優質川藏黑豬。

四藏黑豬 - 大里脊肉。

2024年,由四川省畜牧科學院與鐵琪力士歷經14年培育的“川藏黑豬”配套體系通過國家審批,是國內首個具有完全自主智財權的黑豬配套體系。

川藏黑豬鮮味突出,香氣明顯,明顯優於普通豬肉。 其主要產品有優質川藏黑豬食材順滑、雪花卷系列、川藏黑豬氣調系列、川藏黑豬香腸、川藏黑豬臘肉、川藏黑豬火腿等。

在技術方面,著眼於川藏黑豬的長遠發展,優士谷以國家認定的企業技術中心豐廣德實驗室為產業研發核心,擁有豬技術研究院,涵蓋飼料營養、生豬育種、養殖技術研究、疾病防控研究等各個環節, 以及安全的豬肉產品研發。

國家認定企業技術中心——馮廣德實驗室。

在養殖端,川藏黑豬採用“圈養養殖+純天然放養環境+綠色多汁飼料”的飼養模式,在林山之間的原始生態環境中生長,呼吸新鮮空氣,覓食天然草果,充分吸收土壤中的微量元素,並通過長達8個月的精心飼養, 其肉質鮮嫩香,鮮香撲鼻,肉質色澤、香氣、肌纖維直徑等方面均優於傳統豬肉。

在品質方面,優士谷還採用了氣調鎖膜技術,不使用任何防腐劑和新增劑,冷鏈排酸,最大程度保證了豬肉的營養和美味非接觸式包裝配送,充分保障消費者餐桌安全。 川藏黑豬系列產品作為原料深加工的高階豬肉,充分滿足消費群體對“安全+健康+綠色”飲食的需求。

渠道端,川藏黑豬系列產品入駐盒馬鮮生、永輝、沃爾瑪等大型超市,在全國建有200+連鎖店,產品銷往西南、華東、華南、華北等地區20多個城市,以優良的品質受到消費者的一致好評。

不難發現,優石穀堅持全產業鏈發展思路,立足資源稟賦,充分發揮自身優勢,努力培育壯大川藏黑豬優勢地方特色產業。 未來,優石穀還將進一步推動川藏黑豬特色豬產業發展,擦亮川豬金字招牌

除了打造自己獨特的川藏黑豬系列產品優勢外,優士谷還創新了商業模式——“T+優士谷”,食品全產業鏈的價值生態圈。

李宗軍告訴第一食品資訊,“T+優糧穀”模式以食品產業園為載體,在全國布局了六大園區,依託精品糧穀輻射的產業鏈優勢,助力中小食品企業實現快速發展。

“T+優士谷”模式如何賦能食品企業?

以圖們趙鴨為例。 優石穀入股綿陽楓葉牧場科技,即圖們趙雅子),並於2024年將公司廠房遷入園區。

這是“T+優獅谷”模式中乙個非常深入的合作模式,“我們將從研發和營銷上賦能合作夥伴,讓合作夥伴擁有高度的自主管理。 ”

因此,圖們趙雅子依託遊石穀輻射的全產業鏈自控最佳優勢,全面提公升營銷體驗、產品研發、人才引進、專案經費等,採用“線下連鎖店+線上平台”的全渠道運營模式,實現多場景觸達消費者。

藤椒鴨。 通過圍繞藤椒鴨這一大單品,打造成都、德陽、綿陽、遂寧四大重點發展區,以四川為中心的區域發展體系,優石穀助力圖們趙雅子從乙個擁有20家門店、年產值超過4億元的小家庭作坊,打造出擁有400+連鎖品牌門店、年產值過4億元的知名熟食連鎖品牌超過4億元,實現產值增長20倍。

目前,圖們趙雅子正朝著“十億門店”的目標衝刺。

T+美食谷不同於普通的食品企業,也不同於以往的食品產業園,它是一種全新的商業模式,是構建食品全產業鏈的價值生態圈。 李宗軍非常肯定地說:“未來5-10年,我們將帶領1000家企業實現10倍的增長!”

你所做的不是 0-1,而是 1-100。

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