2024年雙11期間，小紅書在白電市場的綜合情況如下，冰箱、洗衣機規模環比增長較快，但由於空調品類屬於季節性品類，夏季討論和推出熱度較高，因此空調票據呈現環比負增長趨勢， 總音符音階為平均;但從全年來看，冰箱、空調、洗衣機的聲量齊頭並進，空調站的聲量佔據優勢
此外，從整個大家電品類的拉平來看，空調品類的平均點選成本最低，品牌數量最少，說明空調品類的品牌商在競爭中更加理性，屬於競爭藍海市場廚房空調筆記這個新興的細分品類增長迅速，可以發現，品牌商也在積極尋求產品公升級和細分品類拓展。
以下是對空調**和主要品牌投放的回顧和分析：
今年雙11期間的統計資料（101-11.11）、空調行業注合量為158w+篇文章，與2024年雙11同期相比（68w+）增長了132%，說明該品類在平台上非常受歡迎，業餘愛好者往往會主動分享相關內容，這引起了廣泛討論。
粉絲超過1000名網紅的筆記數量為4942條，較2024年雙11時期增長15%4%，表明與去年相比，品牌商增加了在平台上種草的預算。
2024年雙11期間空調相關票據數量為286篇，與2024年雙11期間（280篇）基本持平，但與此前雙11（819-9.30）**165%，而全年焦點的高峰期在6、7月的夏季，單月爆品數量為350+，說明品牌商還是比較重視雙11大促的，往往在大促期間做活動。
從筆記上看，今年雙11期間，空調行業1000餘颱風機的筆記形式基本可以分為6大類：裝修軟裝好物分享筆記佔比比較高（20%+） 這類筆記直接針對剛好需要垂直裝修的人群，融合比較自然，廣告化程度低;二是關於雙11購買策略、空調購買策略、空調評價的注意事項，一般硬性較寬，促進電商轉化效果較好最後一類是沉浸|以vlog的形式，以居家的日常場景為基礎，記錄家的生活，從而將其帶入產品中，這種筆記具有高**高流量，有助於提公升品牌聲。
其次，在空調行業爆款的評論區，正面評論佔比60%，差評佔比較小，不足10%，其餘為中性評論從使用者的正面評價來看，產品效能和實用性的頻率較高，說明空調使用者的消費已經向務實、理性轉變從使用者的負面評價來看，使用者主要抱怨的是產品的痛點（“電費”和“電費”）。
此外，在爆款文章的評論中發現，紅利場景更高，廚房空調頻次更高，新興品類討論熱度，大品類發展更成熟，開始尋求細分賽道的可能，可見品牌商試圖更成功，激發了使用者的積極討論“甲醛超標”的痛點場景也頻頻出現，相關品類的除甲醛、新風等新功能被廣泛討論。
此次選取空調行業主要品牌：美的、格力、海爾、奧克斯、華凌、小公尺，分析其在雙11期間在小紅書上的位置
雙11期間，美的、格力、海爾在小紅書平台的紙幣數量上對其他龍頭品牌具有絕對優勢，每個品牌的紙幣總量超過3000張從廣告預算來看，美的、海爾品牌的廣告預算總額超過100萬（不含搜尋流媒體成本）;與美的、海爾不同的是，格力品牌在有限的預算內在網站上被廣泛討論，說明格力品牌本身擁有較高的品牌聲基。
整體來看，美的、格力、海爾三家龍頭企業各有優勢
在現場互動方面，美的的表現遙遙領先。 與上千粉絲音符的互動次數超過70w，依舊延續著爆發式的演奏風格，爆發率高達311%，遠超平台**（2%），選拔多位劇情、情感、漫畫等高水平專家，布局軟文字，打造遠超行業的互動水平;
從網站搜尋前100名筆記品牌佔比來看，美的整體搜尋流量排名較高，佔據了搜尋卡位置，但環比比較並不穩定;另一方面，海爾的搜尋排名佔比逐月遞增，更符合小紅書**推廣期的節奏。
在站內搜尋指數方面，格力每月平均搜尋指數超過5w+，站內搜尋指數體現了使用者的自發搜尋，可見格力擁有較高的使用者基數，忠實粉絲群體正在大力付出。
就雙11大促而言，空調市場在小紅書有一定的積累，但各品牌的投入力度和交付效果各不相同，但整體市場呈現出交付紅利的藍海市場空調市場的品牌商正在尋找新的賽道和新的增長點。 未來，小紅書平台值得一試！