近日，OpenAI CEO Sam Altman 又出了一大招！
簡單來說，OpenAI 首席執行官 Sam Altman 在提前為網友透露了 OpenAI 2024 年的趨勢後，昨天在部落格中公布了自己的 2023 年年度總結。 （注：山姆·奧特曼上一次寫部落格是在一年半前）。
部落格也是給大家搬出來的：
在部落格中，Sam 希望這些建議對那些正在考慮在假期期間進行 2024 年規劃工作的人有所幫助。
以下為翻譯：
樂觀、堅韌、自信、堅定的決心和人際關係是職業發展的起點。
團隊凝聚力、冷靜和緊迫感的平衡以及巨大的承諾是企業成功的關鍵因素。 長期目標很容易被忽視;不要太在意人們在短期內的想法，這種心態會隨著時間的推移變得更加輕鬆。
對於乙個團隊來說，完成一項真正重要的艱鉅任務比做一些不那麼重要的事情更有意義;大膽的想法激發了偉大的戰鬥精神。
激勵措施就像超級大國一樣，必須謹慎設定。
將資源集中在幾個高度可信的優先專案上，說起來容易做起來難。 事實上，你可以從你的腦海中刪除很多無關緊要的事情。
溝通應該清晰簡潔。
每當你看到毫無意義的胡說八道和官僚主義時，你應該堅決抵制它，並鼓勵其他人效仿。 不要讓組織結構妨礙有效合作。
結果是最終的衡量標準，不要讓好的過程成為壞結果的遮羞布。
花時間招賢納士，敢於冒險，挑選潛力大、進步快的人。 除了智慧型之外，還需要尋求高效完成工作的基礎。
超級巨星的價值可能比看起來還要高，但你必須評估個人對組織績效的淨影響。
快速迭代可以彌補許多缺點;如果你的迭代速度足夠快，犯一些錯誤是可以的。 該計畫應在10年內完成，實施應在幾周內完成。
不要試圖挑戰商業世界的基本法則。
靈感轉瞬即逝，生活匆匆而過。 珍惜當下，立即行動起來！不採取行動是一種更隱蔽的風險。
大規模增長是乙個意想不到的新功能。
累積步數到千里（恆定的正反饋迴圈充滿魔力）。 特別是，您真的想建立一家隨著成長而獲得增長優勢的公司。
沒有風雨，很難看到彩虹。 如果你跌倒了，爬起來繼續前進。
與優秀的人一起工作是人生中最美好的經歷之一。