英國首相溫斯頓 溫斯頓 溫斯頓曾經說過，你可以像過去一樣看到未來。
就個人而言，我特別喜歡這句話。
歷史在變遷，時代在發展。 乙個人如何看待歷史，其實就是他如何看待現在。 對歷史不感興趣的人不會真正了解當前情況的現實。 這是每個人世界觀的重要組成部分，可以說是非常重要的一部分。 如果缺少了這部分，那麼就會缺乏對當今世界變化和發展的感知，然後你就會陷入個人世界。
我讀歷史，我不喜歡讀事件，我喜歡讀人物。 事件是結果，人才是領導者。 我想知道為什麼這個人會在這種環境下做出這樣的決定所以我才讀《關子傳》《張良傳》《卑鄙的聖人：曹操》《曾國藩》《知行合一：王陽明》《張居正》《康熙大帝》《武則天》《愛因斯坦傳》《凱恩斯傳》《傳》《任鄭飛傳》等等。 我看外國歷史名人的傳記不多，因為我基本上不涉足國外歷史，所以無法理解他們生活和工作的原則和思維模式。 我偏愛凱恩斯和愛因斯坦，經濟學和物理學的聖人，所以我讀了他們的傳記。 了解乙個人如何看待、思考和行動是一種有價值的見解。 特別是，這個人如何看待和思考非常重要。 至於最後要做什麼，往往是知識和行動的結合。
在本書的第二章中，張磊先生回顧了自己作為投資者的第一步。 事實上，張磊先生在回顧評論時提到了一些看似無關緊要、非常隨意的論點。 但在我看來，這些才是他真正看到的，他所想的。 非常值得一讀。 以下為摘錄。
這段話可能是張磊先生的本能，在回顧歷史時，他首先想到的還是他最關注的研究物件：人。 我應該投資什麼樣的人？有知識、有技術和商業模式，了解現代創投和資本市場運作的人，而這些人，在那個年代，往往是“海歸”。 這是張磊先生作為投資人的觀點。
從創業者的角度來看，要想吸引像張磊先生這樣的投資人，那麼潛在的素質包括以上幾點：知識、技術、商業模式、對投資的理解、對資本運作的理解。 可以總結為相應的五個問題。
我的團隊是否具備這方面的創業知識？
我的團隊是否具備將知識轉化為所需技術的能力？
我的團隊是否在這個創業領域創造了一種新的商業模式？
我的團隊是否清楚地了解創業的風險和收益？風險承受範圍是多少，預期獲利點在哪裡？如何降低風險，如何提高收益，如何實現創新價值最大化
如果我的團隊想要吸引外部投資，我應該在什麼階段引入戰略投資者，我的團隊應該適應什麼樣的投資模式和投資計畫？
今天的文章靈感來自張磊的價值觀。 如果想更深入地了解張磊智慧的精髓，也可以讀一讀《價值》。
這本書是張磊經過多年沉澱積累的智慧的結晶，張磊如何從0到5000億逆襲，他的投資技巧和他在財富、知識、社交和思維方面的智慧也收錄在這本書中。
書中還有很多稀缺的資訊，包括對7個高瓴投資公式和10多個投資案例的詳細細分。
張磊不僅是一位投資人，更是一位思想家。 我從這本書中學到的，不僅是他多年積累的投資邏輯，還有他的人生智慧。
這本書我讀過很多遍，每次都能被張磊的思想所震撼，生活中遇到的很多投資、財富、迷茫的問題，張磊在書中已經給出了解決辦法，有的甚至有步驟。
這本書的推薦數量更是驚人，有50多位商界領袖推薦這本書。
這本書很厚，但只要一杯咖啡錢，就能讀懂張磊多年沉澱的智慧精華，花時間讀書是一種低薪、高收益的控制時間的方式，會持續影響你以後的人生
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