在近日舉行的2024年全國中小企業數位化轉型大會上，工信部相關負責人表示，要營造良好生態，引導大企業帶動上下游中小企業鏈條數位化轉型， 持續為中小企業數位化轉型注入新動能。這再次說明，數位化轉型不能“單打獨鬥”，而必須依靠“大手小手”來解決困境。
中小企業數位化是製造業智慧型化轉型的重點和難點，不少企業存在“不想轉移”、“不敢轉移”、“不去轉移”等突出問題。 解決“三不”問題，不能靠中小企業“單打獨鬥”。 中小企業需要從以下幾個方面找到出路！
戰略層面。 您需要根據您的規模和資源制定適合您的數字戰略。 這包括明確企業數位化轉型的目標和重點，確定投資預算和時間計畫，將數位化轉型納入企業整體戰略規劃。
方案層面。 選擇適合您規模和需求的數字解決方案，包括基礎設施構建、軟體系統採購、資料管理和分析工具，以及人工智慧和物聯網技術。 企業可以根據自身需求做出精準選擇，避免資源浪費。
能力培訓水平。 注重提公升員工數位化能力和技術培訓，通過培訓員工掌握數位化工具和技術，提高員工在數位化轉型過程中的參與度和有效性。 此外，企業還可以與專業培訓機構合作，定期組織內部培訓和外部習交流，加強數字知識的轉移和應用。
合作層面。 尋求合作和夥伴關係，加速數位化轉型程序，與科技公司、研究機構、大學等建立合作夥伴關係，共同開展技術創新和數位化專案。 協作可以幫助公司快速獲得技術支援和專業知識，並共同努力降低成本和風險。
創新水平。 鼓勵創新和實驗，勇於嘗試新的數字技術和解決方案。 可以成立創新團隊，鼓勵員工提出創新想法，營造積極的創新文化。 同時，企業也要容許失敗和調整，從失敗中吸取教訓，不斷優化數位化轉型的路徑。
加快資料與現實融合是實現經濟高質量發展的重要一環，中小企業數位化轉型是關鍵。 數位化轉型為中小企業低成本實現轉型公升級提供了新路徑，是中小企業提公升競爭力、實現高質量發展的必然選擇。 通過有序地採取這些措施，中小型企業可以有效地推動數位化轉型，並在競爭中獲得優勢。