數字經濟正處於蓬勃發展的機遇期，數位化轉型要想在數字浪潮中乘風破浪，煥發青春，首次成為重中之重。
各級優秀往往都有一定的資訊基礎，但系統資料和資訊分散的“痛點”卻普遍存在，不僅嚴重影響了內部溝通協作的效率，也成為數位化轉型成功的絆腳石。 要優化提高城市融合程度，優化平台支撐能力，提公升政務服務能力，建立應用生態紐帶，團結各部門，構建合力。
360織城“一網協同”建設方案，立足於共建、共治共享的社會治理體系，提公升社會治理的科技支撐能力。 實現各級單位系統與應用的融合，實現一級單位之間的跨部門協同，打通大資料應用“最後一公里”。 授權國家網際網絡資訊辦公室、大資料局等負責一網協同建設和運營的主管單位。
解決方案基於360原廠參與建設運營、共同構建地方一流地方生態、實踐指導迭代更新的路徑，構建五位一體的網路協同平台體系。
1、一體化管控難度：覆蓋多級機構、多部門，基層管理複雜，難以與乙個網路協同。
2、資料難以共享：業務系統多，相互獨立，資料資源共享和交流困難。
3、協作效率不高：各級機構、各部門獨立工作，業務服務協調難度大，效率不高。
4、資訊傳遞滯後：缺乏統一的資訊平台，重要資訊難以及時上傳和分發。
1、形成一體化治理平台。
提高省、市、區級平台融合程度，在資料層面融合開放，形成全市“一網協同”資訊平台2，夯實平台支撐能力，整合門戶管理、統一使用者、資料採集、服務等功能，有效提公升平台的統一性、集約化、相容性、安全性。
3.提公升業務服務能力。
增強業務服務協調能力，提高各級機構之間的處置效率，豐富監管手段，統一業務服務的部署、監督和考核。
4、構建開放應用生態圈，建立全面規範的開放生態能力，搭建開放應用平台，統一全市應用標準和應用管理，避免重複能力建設，形成統一的應用生態。
5.與各級機構合作，構建合力，提高委員會平台與基層業務的融合程度，提高聯合運作水平，提高專業委員會、局綜合解決和處理複雜專業問題的能力。
1、開放式架構框架構建統一門戶，城區各級系統接入統一門戶入口，規範UI設計，統一設計風格。 整合統一使用者，整合城區各級使用者系統，在市區建立一體化的使用者管理、認證授權和單點登入服務。
2、通過整合城區多層應用，建立統一的移動應用整合平台，將城區各級移動應用的業務功能以H5應用或小程式的形式接入平台。 規範應用接入模式，賦能應用開發，統一應用管理。
3、協同處置整合架構，優化政務服務流程和資源配置，構建業務流程服務平台，使政務服務更快捷、更準確、更實用，構建統一規範、暢通、互動有序的流程服務平台，有效提公升城區各部門政務效能。
4、控制承載多樣化業務功能的上千個應用，控制平台上上千個應用。 形成多廠商協同應用開發模式，根據許可權控制應用對平台資料的呼叫，保護平台資料安全。
直轄市大資料中心
打造“平台化協同、資料化決策、一流服務化”的“大平台、大資料、大系統”。 基於政務雲平台，搭建市政機關網路協同平台，打通各部門資料和業務流程。 實現高效、協同、開放共享、安全可控的數字基礎設施平台建設。 全面打通市-區-街道（鄉）-社群（村）四級電子政務外網，完善政務內網、內網跨網共享機制，有效滿足基層一線資料需求和業務運營需求。