哪裡有雪，哪裡就有塗鴉，哪裡有塗鴉，哪裡就有故事！令人意想不到的是，近日北方下起了大雪，中國科技巨頭之一聯想大廈的logo被雪覆蓋，而此時，又有人悄悄在logo上寫下了“huawei2024”的字樣，引來了很多熱議和關注。 關於這是否是聯想內部員工的工作，有很多猜測，他們對公司的待遇不滿意，並導致了這種行為。 不過，聯想的官方回應卻相當嚴肅：這是對公司聲譽和商業道德的公然挑戰，並宣布將認真對待此事。 值得注意的是，聯想的回應也明確指出，員工將華為拼寫為“huawei”，正確的拼寫應該是“huawei”。 這進一步凸顯了塗鴉員工的錯誤和不專業行為，應該受到解雇等嚴厲處罰。
然而，作為吃瓜群眾，我們不禁開始思考，協會的反應是不是太嚴重了。 在網際網絡時代，我們往往強調“以德說服人”，在演講時也要注意言語的溫度。 聯想這次對塗鴉事件的反應過於激烈，可能引發了一波流量，而不是平息了風波。 前段時間也出現了類似的情況，某主持人在節目中收到了部分五菱車主的反饋，結果五菱汽車發來了律師函，指責主持人“誹謗侮辱”，並連續15天要求道歉。 雖然主持人確實道歉了，但五菱汽車在道歉5天後就“投降”了，這使得流量機會無法最大化。 這個標誌事件也是如此。
除了事件本身，聯想的官方回應還透露出兩個明顯的訊號。 第乙個訊號是聯想將華為視為其競爭對手之一。 聯想長期以來在國內乃至全球PC市場擁有非常高的市場份額，堪稱PC第一兄弟。 然而，聯想的業績近年來一直在下滑。 資料顯示，2022-2023財年全年營收同比下降14%，淨利潤同比下滑60%。 這樣的表現確實與聯想產品的高價效比有關，但也受到海外軟硬體的影響**。 不過，對於聯想來說，只要能牢牢佔據PC市場的頭把交椅，薄利多銷也能贏得可觀的利潤。 遺憾的是，華為近年來在PC市場嶄露頭角，依託手機平板市場的優勢，以及全場景、多連線、智慧型化的特點，華為筆記本銷量在2024年將增長近90%，成為電子消費行業的“破局者”。 更讓聯想著急的是，由於華為品牌的影響力，其PC業務已經進入了政企單位，這也是聯想的業務強國。 可以看出，聯想和華為在PC市場上早已形成了對抗，而這次logo事件或許凸顯了聯想對華為的緊張和競爭態度。
第二個訊號是聯想可能想與華為保持一定距離，或者更確切地說，想與華為保持距離。 此前，劉德華與華為的合作曾陷入“生死之約”的抵制風暴，劉德華短短3天就損失了6億代言費。 從一開始，聯想就認為自己不僅是一家中國公司，而且是一家全球性公司。 因此，它始終著眼於大局。 目前，聯想與AMD、Intel、NVIDIA等公司保持著良好的合作關係，尤其是與NVIDIA密切合作，共同開發AI時代的智慧型產品，在高效能計算和人工智慧領域開展深度合作。 作為AI晶元巨頭，聯想或許沒有選擇與其進行過多的互動，而是希望保證自身**鏈的安全性。 當然，公司員工亂塗亂畫“華為”的行為，也可能蘊含著對聯想成為“下乙個華為”的渴望，希望聯想能夠堅持自主技術研發，自主可控的核心技術，在變幻莫測的國際環境中勇敢面對挑戰！
綜上所述，聯想標識被潦草地寫成“華為”的事件引發了廣泛討論。 聯想的官方回應雖然嚴肅，但也透露出乙個訊號，即聯想將華為視為競爭對手，並希望與華為保持距離。 作為吃瓜群眾，我們也能看到花言巧語在網際網絡時代的重要性，以及企業之間競爭與合作的複雜性。 在這個充滿機遇和挑戰的時代，光有好的產品和信譽已經不夠了，還要能夠靈活應對市場變化，抓住機遇，提公升競爭力。 對於聯想來說，如何在與華為等競爭對手共存共榮的同時保持PC市場份額，成為重要課題。 或許，在未來的發展中，聯想可以通過自身的努力實現業績的反彈，成為行業的佼佼者。