近年來，人們一致認為，電子商務已經扼殺了實體店，仔細審查是站不住腳的。 誠然，電商對實體店的影響很大，但市場本身也會有乙個自我調節、自我修復的過程。
不是高租金，因為租金會隨市場而去，如果生意不好，自然會要求低一點的租金，如果不降低租金，房子就會閒置，當然，房東寧願低一點租金，也不願長期閒置。
真正扼殺實體店的不是電商或租金，而是高昂的商業地產物業費。 近日，人們發現，市中心的幾處商業地產已經閒置了很長時間，這本來就是乙個每一寸土地都有價值的地方。 究其原因，商業地產的閒置時間長了，對管理者的利益影響不大，根本就沒有動力去啟動這些商業地產。
商業房地產的管理方式與住宅完全不同。 商業地產不設業主委員會，物業由開發商的物業管理公司負責，不存在更換物業管理公司的可能。 開發商賺兩部分，一部分是買房，另一部分是全年需要交納的物業費。 關鍵是物業費比住宅高很多，昨天問了個商業廣場，月租房費20元/平公尺，100平公尺商鋪，年物業費24000元！商貿城的商家經營者毛收入每月只有5000多，租金每月500，但物業費也是2000多，到期商家準備退出。 即使在大流行期間，物業費也沒有減少。
有人會說閒著就收不收物業費，但用他們的話說的區別，只是暫時收不到。 那個廣場的開盤價約為每平方公尺6000元，100平方公尺的開盤價為**60萬元。 如果你欠了20年的物業費，共計48萬元，那麼物業公司會起訴業主要物業費，如果不給，就把房子拍賣，房子肯定賣不出去，這樣你還欠物業費跟房子還債， 房子將在20年後歸還給開發商。
在古代，業主擁有永久的產權，不用交物業費、水電費，確實在一棟房子裡養了三代人。 如今，很多購買商業地產的人都牢牢地關在監獄裡，不是三代人一房，而是三代人一房。
要盤活商業地產，不能指望開發商介入，因為閒置的損失不僅是業主的利益，更是整個社會資源的浪費。 如果長期不能啟動，就會用於其他用途，醫院、學校等公用事業缺房，用總比閒置好。