中國職場：人類情感與經濟學的視角
* 工作場所的遊戲規則。
在中國職場，流傳著乙個笑話，想在職場上混得好，就要學會向領導敬酒。 這句話意味著，在中國的職場中，人的成熟度至關重要。 然而，這種邏輯是否成立並適用於每個人，值得深入研究。
史蒂芬·霍金：打破規則者的榜樣？
這個論點的邏輯問題是，即使是像霍金這樣的天才也在玩弄人類的複雜性。 事實上，霍金是愛潑斯坦島上的客人，經歷了豐富的社交場合。 因此，將霍金比作道德榜樣是站在錯誤的欄杆上。
精緻：全球級的附庸
人文主義被認為是中國的精髓，但實際上，各國也有類似的存在。 人的感情和老練是階級的附屬物，階級在人類社會中已經存在了數千年，很難從根本上消除。
有三種型別的人：規則破壞者、規則操縱者和規則遵循者
從經濟學的角度來看，專業人士大致可以分為三類：規則破壞者、規則操縱者和規則遵循者。 規則破壞者通常是有能力挑戰傳統的有權勢的人物，例如史蒂夫·賈伯斯和埃隆·馬斯克。 這些人往往通過挑戰遊戲規則而獲得成功，成為行業中的佼佼者。
國際差異：創業環境與人才特徵
具有強烈創業傾向的人往往是打破常規的人，他們渴望挑戰傳統並創造新的價值。 在美國，企業家通常可以在家中的車庫裡創業，這在其他國家可能很少見。 此外，該國的物質基礎也影響著創業的可能性和方式。
規則管理人代表：周守子、唐軍
規則操縱者通常是公司高層管理人員和老闆的代言人。 周 Shouzi 和 Tang Jun 是這一類別的代表，他們分別在大型國際公司擔任高階職位，取得了成功。 他們善於理解和操縱遊戲規則，從而在組織內取得卓越成就。
印度人在國際公司中的作用：規則主宰
印度人經常在歐美公司擔任高階管理職位，包括谷歌和Microsoft等國際巨頭。 造成這種現象的部分原因是，印度人對歐美老闆的需求有較好的了解，同時在學術層面有團隊合作的傳統，這讓他們在職場上具有優勢。
海外職場中的華人：競爭與環境
在歐美，中國精英往往在碼耕和對沖**這兩個角落受到壓制，但他們在這些領域表現出色。 這也使得金融中國男性在婚戀市場上大受歡迎。 然而，在英美的工作場所，中國人面臨著來自印度人的競爭，印度人佔了最高管理層的很大一部分。
套期保值的特點**：風險和回報
套期保值領域對人才的要求極高，一些中國精英在國外找到了立足點。 也是乙個高風險、高回報的領域，對能力和人才的要求極高。
海外華人女性：金融中國男性與碼農的選擇
海外華人女性在婚姻市場上追求金融中國男性和碼農。 這反映了職業和社會地位在婚姻選擇中的重要性。 然而，金融人被追捧得更多，這也引發了一些嘲笑。
不同華僑群體：精英與工具人
在海外，華人精英主要分為從事計算機相關行業和從事管理工作的人，而中國人大多是基層工具工人。 這些基層工具往往無法接觸到職場中真正的高層框架，僅限於基層工作。
國內職場：自強先行
在家庭職場中，敬酒領導並不是生存的必要條件。 在職場上，自我能力和專業表現更為重要。 領導是否敬酒受人的影響相對較小，真正重要的是工作表現和個人能力。
複雜的人情味：解決職場衝突的潤滑劑
職場中的人類世界更像是處理情緒和解決衝突的潤滑劑。 在重要事項上，早已在合同和規章制度中明確規定，人恩只是在此基礎上的附加要素。
結論：不同的國家，不同的行業，不同的規則
一般來說，職場的遊戲規則受民族文化、經濟環境、行業特點等諸多因素的影響。 當涉及到工作場所規則時，需要根據具體情況進行分析，而不是一概而論。 同時，適應規則、挑戰規則、操縱規則，都可以成為職場上的成功之路。 歸根結底，職場規則就像遊戲規則一樣，成功的關鍵在於你如何在規則內外發揮自己的優勢。