12月19日，晶圓代工廠台積電今日宣布，公司董事長劉德印將於2024年6月股東大會後卸任，公司總裁魏哲佳接任董事長。
台積電表示，劉博士於2024年加入台積電，並在公司創始人張忠謀博士於2024年6月退休後接任董事長一職。 在擔任主席期間，劉博士重申公司對使命的承諾，並專注於加強企業管治和企業競爭力，特別是在技術領先、數字卓越和全球影響力方面。
“在過去的30年裡，我為台積電做出貢獻是一段非凡的旅程，我要感謝我們非常有才華的團隊共同努力，將公司打造成今天的行業標誌，當我們傳奇的創始人退休時，我非常榮幸地擔任台積電董事長，“劉德寅博士說。 我現在希望退休，以不同的方式回饋我幾十年的半導體經驗，花更多的時間陪伴家人，開始我人生的新篇章。 我將繼續與董事會就公司治理問題合作，直到我任期的最後一天，我完全相信台積電將在可預見的未來繼續取得出色的業績。 ”
早在今年3月，台積電同業公會（TSIA）重新選舉第14屆董事會，並選舉新任董事長台積電高階副總經理侯永清接任已連任兩屆TSIA董事長的劉德銀一職，這很可能是劉德音退休準備的前兆。
除了已經快70歲了，劉德音之所以退休，很可能與美國工廠的不盡如人意的發展密不可分。台積電在美國亞利桑那州的工廠此前因當地熟練安裝員工短缺，台積電計畫安排500名台灣技術人員協助，但當地工人認為會引進低成本勞動力搶奪當地工人的工作，導致台積電與當地工會發生衝突。
另一方面，雖然日本工廠的進展相對順利，但有人指出，台積電的風格也與日本人習慣的模式大相徑庭，讓日本人大喊“不習”。 因此，劉德音明年退休後，台積電該如何繼續運營海外基地，對台積電來說也是乙個很大的考驗。
知情人士認為，台積電遇到的最大問題是“文化”，無論是經營美國工廠還是日本工廠，都需要從對方文化的立場和角度來運作，才能在文化中順利執行。
劉德音之前提到美國晶圓廠的情況時，曾說過“台灣不僅管台灣人，更管能管世界的人才”。 此外，國際管理必須了解當地文化，包括語言和管理，未來台積電也將學會習年輕人的管理，解釋“為什麼”，而不是像過去台灣製造業那樣“告訴你去做”。
劉德寅進一步指出，目前台積電仍處於學習與習的早期階段，首要是成功管理工廠、培養管理階層，文化融合對台積電來說還為時過早，但他認為，沒有什麼是台灣做不到的，“每個地方都有它的做事方式， 這是我們管理層必須面對的問題。
隨著劉德音即將退休，屆時魏喆家族將掌管，他將如何應對並帶領台積電順利管理全球人才，將是市場關注的焦點。
編輯：新之勳林紫.