經過三年疫情防控，2024年12月，疫情防控政策調整，全國全面放開砂石及相關企業都在努力，想著“擼起袖子加油幹”，想著搶回三年疫情中失去的東西。 然而，理想很豐滿，但現實卻很瘦。 該公司很快發現，在今年第一季度完成去年的遺留訂單後，很難獲得新訂單。 看著持續低迷的市場需求，夾板裡的訂單寥寥無幾，沙礫**的不斷下降，庫存不斷增加，企業處於混亂狀態。
近期，中國砂石協會金融中心將推出系列文章分析行業當前面臨的問題和困境及其原因結合現階段龍頭企業的有效應對措施，以及行業專家、企業領袖對行業未來發展的看法以激發公司下一階段的發展規劃，戰略戰術調整和制定。
11月12日，協會發布系列文章第一篇文章，介紹了砂石行業產能從短缺到過剩、由高到低的“來龍去脈”。
今天，我們將推出系列文章的第二部分，看看行業內哪些企業逆勢成長，有哪些案例可以借鑑，他們是怎麼做到的，行業大佬們有什麼建議！
2024年和2024年，砂石“砂石缺，**熱”並沒有持續多久。 隨著2024年下半年國家對房地產政策的調控，對沙子和礫石的需求急劇下降！“災不一線”是指供應側的砂石在許多地方，砂石開採權亂放，工程渣、廢石“非法”進入砂石市場，造成當地砂石嚴重過剩。 在多重因素的作用下，最終導致了砂石行業“量價跌”。 事實上，早在2024年，個別地區砂石產能過剩就開始出現，現在我國砂石產能過剩已經大規模出現，再加上當前和未來不斷釋放新增產能一些央企年產能超過3億噸，即將投產。 就連前幾年砂石最為火爆的長江流域，也進入了全球砂石產能過剩的階段。 粵港澳大灣區是......在產能過剩的道路上在疫情防控三年、今年行業持續低迷的背景下，在眾多企業吐槽的時候，也應該看得清清楚楚也有不少企業在行業內通過各種努力，在複雜嚴峻的行業形勢和激烈的市場競爭中，形成了獨特的“制勝之道”。近年來，連續多年保持盈利的良好表現。 例如，裝備製造領域的排頭兵——精進裝備有限公司（以下簡稱精進裝備）不僅在三年疫情期間實現了持續增長，而且顯示，今年的半年報顯示，公司實現營業收入3055億元，同比增長1671%。採訪了解到，晶進裝置所有相關配件自給率達到93%以上，最大程度節約了成本橫向和縱向創新，使公司產品始終保持領先;貫穿產品全生命週期的高品質要求，為客戶創造真正的高附加值，提公升企業和客戶的粘度感恩的企業文化，讓每一位員工愛廠如家，讓每一位來訪者都如家。 
江西德安南方水泥980萬噸機制砂專案行業綠色發展轉型模式湖北民進集團自2024年起我們致力於走綠色迴圈、全產業鏈、高質量發展之路統籌礦區範圍內資源配置，整治廢棄礦區1650畝作為工業用地，在馬口新建建材產業園。 近年來，公司聚焦高質量發展，樹立高質量發展理念，制定高質量戰略，培養任用高素質人才，綜合運用優質現代科技手段在2024年砂石年產銷量超過3000萬噸的基礎上，將2024年砂石骨料年產銷目標定為4000萬噸以上。 
專注於智慧型裝備研發和製造的廣東雷盟智慧型裝備集團，多年來一直在做同樣的事情創新能力和技術實力是企業發展的不竭動力。 公司每次開發新產品，都對市場進行深入研究，根據客戶需求進行創新開發，產品以可靠的質量、穩定的效能、領先的技術牢牢吸引著客戶。 公司在今年7月的新聞發布會上推出的新產品，憑藉其前沿的領先技術和龐大的加工能力，於當日現場簽約5億元。
中國砂石協會.
點讚98現場簽收15億元“為客戶提供低投入、高回報、周期短、競爭力強的產品優勢，在市場上贏得市場，為客戶創造更多價值，為客戶的成功做堅實的'墊腳石'”。 世邦產業科技集團有限公司幾十年來一直堅持“客戶的成功就是我們的成功”。理念，把客戶的生意當成自己的生意，進而保持長期合作，最終實現雙贏。 今年7月，應邀出席全球砂礫骨料資訊大會的中國砂石協會代表團訪問紐西蘭我看到紐西蘭一家混凝土公司用的是世邦集團製造的裝置，雖然是二手裝置，但執行狀況良好，為客戶創造了可觀的價值。 世邦集團憑藉高效、耐用、領先的裝置，成功贏得了客戶的滿意和忠誠。 
浙江交通礦業海鹽細骨料專案。
上海山美環保裝置有限公司作為砂石骨料生產和固廢資源化領域的龍頭企業，致力於推動砂石行業高質量發展程序和“零廢城市”建設。通過技術創新和產品研發，不斷提公升公司的品牌影響力和市場競爭力因技術好、品行端正，被業界親切稱為砂石行業“三好學生”，榮獲“2024年度上海市品牌培育示範企業”榮譽。 上海山美採用水浮技術自主研發製造的BHF系列帶式浮選機已在國內近30個專案中成功應用，並被認定為“上海市高新技術成果轉化專案”，其使用的專利技術還獲得了“中國專利優秀獎”，並成功入選國家相關部委先進適用技術或裝置目錄和佣金。
重慶大冶建材3000噸/小時砂石骨料生產EPC專案“只有破產企業，沒有破產產業”並不完全正確，行業是由企業組成的，沒有企業的繁榮，就沒有產業的高質量發展。 現在砂石行業難度極大，但砂石市場依然巨大砂石的年需求量仍在150億噸至200億噸之間，仍是基礎設施建設中用量最大、不可缺少、不可替代的基礎原料。 還有一些盈利能力較好的企業，借鑑這些企業的經驗和做法，指導自身發展，企業還有空間！從外部破碎的雞蛋是死亡，當從內部破碎時，它就會重生。 在行業低谷時期，意味著改變，改變，然後重生。 企業要蓄勢待發，聚焦主業，等到“春暖花開”。 砂石行業“寒冬”來臨，企業該如何“添衣加被”，增強“耐寒能力”。，順利度過行業調整的深水期“砂石行業傳統粗放、快速擴張發展的時代已經結束。 當前，砂石及裝備行業進入“大浪大沙”時期高質量發展將成為砂石及裝備行業的主旋律和核心任務。 減量化優化、集約化高效化、持續創新是未來的發展方向。 戰略是方向，戰術是實踐，企業要做好戰略，最重要的是戰略第一，越難，研究戰略就越要花費更多的時間和精力。 中國砂石協會胡友義在今年7月在廣東省韶關市召開的第十屆全國砂石骨料行業科技大會上表示。 在今年12月剛剛在上海舉行的第八屆中國國際砂石骨料大會上，胡友義在關於當前國際國內經濟形勢和砂石行業可持續發展的主題報告中，再次提出使用砂石骨料0 和 4以0+模式為核心的“中國計畫”旨在推動全球砂石骨料行業的可持續發展。 他強調，未來砂石骨料行業，以石材開採和加工為基礎，重點智慧型控制生態產業園建設規劃，借助5G、大資料、人工智慧、區塊鏈、綠色清潔能源等前沿技術，使新型綠色建材、農業、林業、 畜牧業、水產養殖業、石材旅遊、文化教育、休閒度假、醫療健身、墓地殯葬等。
一、二、三產業有機結合，因地制宜，一體化開發，充分利用建築固廢、尾礦廢石等物資，廢棄礦山生態修復，增加碳匯能力，生態友好、可持續發展。
中國砂石協會.
35南昌礦山機械集團有限公司董事長李順山認為，真正的“競爭”才剛剛開始，未來砂石生產裝備企業的競爭將更加激烈要提供比同行更多的服務、更好的產品、更好的模式，增強自身的核心競爭力同時，要做好技術和管理工作，努力提高質量、降低成本、提高效率。 世邦產業科技集團有限公司總經理方立波對砂石行業的未來充滿信心。 他認為，砂石是乙個永不消亡的行業。 當前，行業發展面臨挑戰，是時候讓我們冷靜下來認真思考了。 充分認識行業發展的週期規律，直面挑戰，把握機遇，做好本職工作，你會得到豐厚的回報。 他提醒行業內企業，在提質降本、增效、經營管理的同時，要避免惡性競爭。 宋少民，北京建築大學教授從應用角度，他表達了自己對砂石行業科技創新的看法。 更好地解決絮凝劑問題的最好方法是從源頭上開始思考。 在生產工藝的選擇上，盡量採用乾法生產，矽質母岩加工機制砂盡量採用乾濕結合。 解決機制砂製品的級配問題，必須依靠技術和裝置的技術創新，從生產過程的設計理念上就要有級配調整的意識，同時通過選擇創新的裝置、合理的型號和合理的應用方法，保證級配的調整效果。 對於新形勢下現代礦山建設的主要內容和具體措施，自然資源部礦山保護司原司長鞠建華強調提高科技創新能力，增強企業核心競爭力，是立足當前、迎接未來挑戰機遇的基礎。 這裡有四件事要做。 一是加大先進適用技術裝備的推廣應用力度，加快企業公升級改造，淘汰落後技術裝備。 二是加強技術培訓交流與合作，吸引和培養專業人才。 三是切實保證研發和技術改造投入，有效提高生產效率，降低運營成本。 四是數智化賦能礦山發展。 在春季和夏季，植物發芽和生長;秋冬季節，落葉生根發芽，蓄勢待發。 在工業命運的跌宕起伏中，核心競爭力永遠是企業生存和發展的王牌曾經一流產品雲集的砂石行業，在下一次市場競爭中將更加殘酷，可能進入白熱化的“紅海”階段。 現在是當前砂石企業收斂鋒芒，清理低效產能，培育內功，儲存實力的時候了，等待行業下乙個發展週期的到來。 
文 |孟華， 張鵬 ·責任編輯 |翟文靜 ·評論 |張鵬。
中國砂石協會.