你好，我是魚塘的主人。
在之前的文章中，我反覆提到一種思維方式：創業心態。
這並不是為了顯示優越感，而是傳達一種思考問題的方式，這個世界上確實有一群人，他們看待問題的方式非常不同，並且取得了很高的社會成就。
有時，學習習的思維方式，最簡單的方法是將現有的想法與它們進行比較。
告訴我小時候的經歷，第一次被不同的思維方式震驚了。
年紀也不小，大概15-16歲，那時候連縣城都沒出門，看到好玩的東西那麼多，沒錢買。
有一次，我和同學一起出去玩，主要是他爸爸帶我們出去，他是做小生意的，縣里有幾家店，衣服、雜貨什麼的，他去廣州拿貨，這讓他的服裝風格絕對超前於當地時代，生意很好。
當時我們在乙個景區看到一輛豪車，當時我連私家車都沒做過，繞著它轉了好幾圈。
只是感嘆，這輛車要多少錢，我們家都買不起。
當時，我朋友的父親來了，說我需要買這輛車30次才能買得起。
那時候感覺很好，還能這樣想問題，只是當時沒多想，後來才知道，這是，不是說買不起，多想想怎麼買？
不能說是這段經歷讓我產生了思考的興趣，但後來我確實主動看了很多類似的書，以前也把《36個攻略》、《鬼谷子》當成一本思考的書來讀，現在想起來，也挺有意思的。
盡早獲得思考的快感，對人還是有很大的影響的，因為這種智力快感是相對可持續的。
想到這裡，我決定寫乙個創業思維與普通思維的比較。
今天，我將列出幾種截然不同的思維方式。
1.不要說你買不起，而是想想你怎麼買得起。
上面已經說了，其實沒什麼好想的，是封閉的思維，另一種是開放的思維。
開放式思維，你可能負擔不起，但你確實可以獲得更多的機會和更多的成功概率，這已經非常好了。
2.別人的缺點是我的機會。
以前看到乙個人的缺點，會互相憎恨，想互相教導，但現在慢慢釋然，也正是因為別人的缺點，才有機會去做。
所以，當你看到別人的缺點時，不要停留在自我優越感上，教育對方，而是把他變成自己的機會。
看這裡，你能提供什麼需求來幫助對方解決，這都是商機。
3.離開前找到路，還是走後開始有路？
這也是很多人糾結的事情，我的理解很簡單，當你的決策成本非常高的時候，為了不冒很大的風險，你可以猶豫不決，糾纏不清。
但如果你什麼都沒有，你不必想太多，準備過度，總是想等待，你最終可能什麼都沒做。
如果決策成本低，只要是機會，就一一嘗試。
4. 創業思維和產品思維有什麼區別？產品思維是，我想做乙個好的產品，然後看看賣給誰，怎麼賣給他？
創業的心態是，我有什麼客戶，他需要什麼，我會賣給他？
先找使用者，或者先做產品，我更喜歡先找使用者，根據需求設計產品，而不是先做產品再找需要的人賣給他們。
5.可以做到，但很難，很難但有機會。
如果你看一件事情，無論你是帶著希望還是否定來結束它，這對個人都有很大的影響。
一件事可以做到，但很難，另一件事很難，但這是可能的。
第二種選擇嘗試的機會更高，第一種選擇很容易放棄。
把希望和機遇拋在腦後，把困難拋在腦後，也是影響認知的一種方式。
6、普通人討厭問題，但創業者喜歡問題。
對不確定性的偏好也會影響乙個人的選擇。
如果保持不變，就不會有問題，但不會有機會，問題是打破常規，觸發變革的機會。
這就好比，如果你平時在家吃飯，就得花3個小時做飯吃飯，然後煤氣熄滅了，你發現你節省了時間，錢也差不多。
從那時起，你可以偶爾做飯，經常外包你的烹飪。
在心理學中，身份認知影響著乙個人的思維和認知。
這意味著，如果你給自己乙個身份，你就會回想那個身份。
比如，過去調皮的學生，當完班長後，開始維持班級秩序，這是身份賦予的認知思維的改變。
我們學習這些思維方式習要打破常規，因為同樣的思維方式，走同樣的路，不會得到新的結果。
如果你每天都在做同樣的事情，不要指望它們會改變你。
本文原載於公眾號：玉堂師父愛讀書。