1.管理理念的區別——理性與感性
基於個人主義的價值觀,美國公司的管理者普遍相信新古典經濟學關於理性“經濟人”的假設,即自利是所有經濟理論和所有經濟行為的基礎;中國企業管理的特點是感性,也深受中國民族文化的影響。
2.不同的決策方式——自上而下與自下而上
美國企業決策的特點是個人決策和個人責任,職權範圍內的各級管理者都有獨立決策的權利,即將上級的決策權傳達給下屬,這是乙個自上而下的過程;但是,我國管理者集體主義意識較強,基本形成了集體決策、民主集中的自下而上的決策風格。
3.績效考核目標的差異——個人與團隊
美國企業的管理者在工作中善於培養員工的獨立性和創造性能力,管理目標傾向於提高個人的工作績效,衡量員工績效的標準也是以個人對企業貢獻的大小為依據的在中國的企業文化中,更強調集體合作和義務,員工的個人利益掌握在管理者手中,往往被忽視和剝奪。
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