動物曾經很兇猛，但隨著海浪的過去，周守子變得更像一株植物，試圖帶領TikTok在快速變化和不可避免的叢林中保持增長。
撰寫者 |藍洞商業 趙薇薇
來源|豆瓣電影
多年後，周守子回憶起2024年的跌宕起伏，這當然不像他在TikTok上發布的18個短**那麼簡單易行。
2024年是他發布最短**內容的一年，基本保持乙個月一到兩篇的節奏。 年初，在今年3月經歷了全世界的關注後，他的抖音***絲從2萬飆公升至300萬;到年底，他的 TikTok 粉絲已達到 380 萬。
保持微笑，露出陽光是周守子在TikTok中的常態，這18部短篇**作品可以拼湊出周守子在TikTok作品中從容的一面但在短**鏡頭之外，卻是周守子叢林生存的另一面。
在TikTok上，周壽子在美國亞利桑那州梅薩的斯隆公園度過了乙個愉快的夜晚，這裡是TikTok舉辦的名為TikTok in the Mix的活動，周壽子發布了一張他和主角們的照片。 Cardi B、Niall Horan等歌手的現場表演，以及TikTok的新興藝人計畫，再次拉近了TikTok與歐美年輕人的距離。
兩天後，故事的另一面發生了。 在停擺60天後，TikTok電商重返印尼市場，並與印尼本土電商公司Tokopedia合併，合併後TikTok持有75%的股份，這意味著TikTok電商市場的重要領地得以保留。
TikTok鏡頭裡的陽光，鏡頭外的勤奮，共同構成了2024年的這個全層次的人。
周壽子的TikTok收藏。
11月10日，周壽子在巴黎出席巴黎和平論壇，他在TikTok上曬出了一頓在愛麗舍宮舉行的法式儀式晚宴，其中一頓是強大的雞鰾，表面看起來像乙個鼓鼓囊囊的氣球，但實際上是豬鰾，裡面裝滿了雞肉和羊肚菌，切開後鎖住了肉。
幾天前，他前往比利時布魯塞爾，與歐盟討論TikTok的資料安全制度，稱為Project Clover，試圖消除歐盟對虛假資訊的擔憂幾天後，他回到美國三藩市，與泰國和菲律賓總理**會面，討論TikTok如何幫助當地商家推廣他們的產品更重要的是，他仍然需要積極尋求與印尼合作社和中小企業部長杜爾登會面，以消除TikTok重返印尼電商市場的最後一道障礙。
人生充滿了伏筆。
整整十年前，周 Shouzi 認識了比他小幾個月的張一鳴，這位關鍵紳士領投了 DST Global 為今日頭條進行的 1000 萬美元 B 輪融資。
十年後，最懂你的今日頭條，成為全球一代流量霸主，靠抖音、抖音一年賺近千億美元。 如今，周壽子和張一鳴都位於周的故鄉新加坡，他周遊世界，竭盡全力斡旋，保持企業的活力。
如果非要給現在已經力挽狂瀾的周守子做個筆記，最好的伏筆還是新加坡。 在那裡，18歲的周壽子從乙個男孩成長為乙個男人。
當他還是新加坡武裝部隊的一員時，他經常聽到的口號是：為了榮耀和榮耀。 那個時候，他或許已經在殘酷的叢林生存訓練中領悟到了自己的本質：沒有戰爭是不可能活下去的，戰爭在每個人的心中，敵人是我自己。
在今年3月的美國國會聽證會上，周的開場白充滿了溫暖和微妙：
我叫周壽子，出生在新加坡，父母是新加坡人。 我在新加坡服務，在英國上大學，然後來到這裡（在美國）上商學院。 在那裡，我遇到了我的妻子，她出生在幾英里外。 」
在這篇自我介紹中，其實外界最陌生的身份之一，就是他在書面證詞中提到的那個——新加坡武裝部隊的老兵。
2024年，年僅18歲的周潤發應徵入伍，在新加坡服役是新加坡公民的職責。
周守子入伍當年最大的背景是，震驚世界的911事件發生在美國，這對於乙個剛來的新加坡年輕人來說，前所未有的訓練強度將讓他終生難忘。
少年週是有資金的。
一位與周守子同班的老兵曾回憶說，訓練的節奏急劇加快，而且由於安全氣氛非常緊張，我們要做的安全行動數量增加了近十倍，我們會訓練，進行各種戰備行動，然後全部重做。 同時，我們正在開發新的能力。 那是一段艱難的時期。
讓周壽子印象深刻的是他參軍後在婆羅洲叢林中進行的為期五天的生存訓練，多年後他在國外接受採訪時說，這是他一生中最艱難的體能訓練。 一些殘酷的細節是，他不得不在叢林中建造乙個避難所，在88公里的跋涉中以野山藥和屠宰鵪鶉為食。
周守子的記憶只是片段的一部分。 2015 年，12 集紀錄片《突擊隊》更全面地展示了新加坡年輕人如何服役，其中一集是《叢林生存》。
在叢林中生存的關鍵是讓士兵們離開他們在新加坡的家鄉營地，在數千公里外陌生而殘酷的環境中出海。
早餐吃圓西公尺毛蟲，為了教書和生存，新兵要學會習捕獵動物，剝蛇和蜥蜴，取出動物內臟，這些都是野外生存的基本操作，教官訓練他們，有生死，記住，給他們好好時光，不要讓他們死得太痛苦。 」
在泥濘的沼澤中，新兵需要在日落前跋涉數小時才能到達指定地點並完成計畫的戰術任務，他們必須學會合作，不讓任何人掉隊，而在行軍測試的最後一關，新兵需要攜帶至少30公斤，在兩天內走完72公里， 中間沒有睡眠，只有短暫的休息。
因為光榮光榮是新兵們在每一次行動前喊出的口號，身體的磨礪必然會帶來精神的淬鍊。
這是一次考驗個人心理承受力和身體極限的訓練，也是一段痛苦的價值觀成長之旅，每個新兵的目標都是努力戴上紅色貝雷帽，更重要的是，訓練中的訓練令人難忘，督促著男生們成長為男人： 當你戴上紅色貝雷帽， 不管你的背景是什麼，重要的是你有經驗，你迎接挑戰，你想戴一頂紅色貝雷帽，這些都是自然而然的，明白嗎？」
正是在兩年的“叢林生存”訓練中，周壽子成長為一名隊長，這是他後來所有光環的起點。 所以，要了解周守子，首先要了解他是新加坡人，乙個服役兩年的退役上尉。
這也是他價值形成的起點，多年後周守子回憶，18歲很難冷靜下來做事，但是在軍營裡的生活，卻讓我多想，最重要的一點，也是未來最有影響力的一點，不要浪費時間。
周于2024年退伍，但在新加坡的預備役下，十年後的2024年，週將年滿50歲，他的預備役身份正式到期。
如果說婆羅洲叢林中為期五天的生存訓練是周人生中第一次遇到身心“錘子”，那麼2024年3月在國會山舉世聞名的“口水戰”，無非是風雨濛濛的“言語劍”。
《叢林生存》教給所有新加坡新兵生存的八條法則，其中前4條是這樣寫的：快速評估周圍的環境;冷靜地思考你的下一步行動;記住你在哪裡;克服心中的恐懼和恐慌，恐懼和恐慌是生存的禁忌。
周守子的冷靜是這些生存法則的完美再現，但這次不是在叢林中，而是在國會大廈的2123會議廳。
周壽子在國會聽證會上。
周守子沒能讓國會議員滿意，但他冷靜專注的臉卻擁有無數粉絲。 周守子的抖音絲號原本只有2萬多，但在那次質疑之後，幾天內就漲到了100萬。 周守子及時更新了訊息，對網友們的支援表示感謝，其中點讚最高的評論是：什麼都給你爸爸。
新加坡本土**都讚不絕口，周守子沉穩沉穩，有著沉穩自信優雅的魅力，新加坡能培養出如此優秀的人才，讓很多人都感到驚訝，甚至有文章直接說周壽子面對一群狼一樣的美國國會議員，他的表現令人矚目，頗像李光耀靠一口流利的英語來夷為平地的風格。
周守子讚美的本質無非是周守子性格的光環，這種氣場早已在創業者群體中流傳，但外界一直比較陌生，現在這個光環暴露在世人面前，讓外界可以率先競爭。
關於周性格的神話始於2024年加入小公尺，2024年，他在主流商界更加知名。
正如小公尺官方傳記《勢不可擋》中提到的那樣，2024年7月，雷軍招募了DST旁邊的尤里·公尺納德（Yuri Minard）身邊的年輕人周守子幫他看專案，並任命他為小公尺集團的CFO，這個決定讓不少人都落眼底，畢竟當時這位年輕的新加坡人只有32歲。
但畢竟英雄珍惜英雄，年紀輕輕就成名的人，都能聞到彼此共同的味道。 雷軍看中了周壽子是世界級的投資人，年輕聰明，勤奮，有一種對世界的報復。
在DST任職期間，周每年會見350名企業家，以研究創業專案並觀察中國移動網際網絡的發展。 從2024年開始，周守子每天都在思考乙個企業的核心競爭力，周守子認為，投資是一種技術性的工作，需要大量的積累，才能實現從量變到質變的飛躍。 2024年雷軍找到他時，他已經深入研究了1000家公司。 」
對周守子勤奮的另乙個讚美來自投資人趙小兵，他在《方舟：數字經濟創新史》中說，周守子是他見過的最聰明的年輕人才之一。
有一次，我俯身窺探周守子的筆記，立刻自言自語。 他在高速問答中所做的筆記幾乎可以印刷出版，可見他超越常人的智慧和極其嚴謹的邏輯思維。 同時，周壽子也是乙個彬彬有禮、極其友好的人。 」
真正為周的資本人格奠定基礎的，是小公尺2024年在香港上市。 在準備IPO時，周先生每天工作15個小時，他讀了好幾遍招股說明書中的每乙個字，長達600頁。
此次上市恰逢緊張的國際環境，讓周守子和雷軍感受到了前所未有的壓力，讓小公尺不得不以最低的價格上市。 做出這個決定後，原本精力充沛的雷軍回到自己的房間，穿著衣服睡覺，而周守子在拿到最後一筆投行訂單後坐在椅子上，一種孤立感公升起。
智慧是周壽子命運的饋贈，勤奮是他命運的召喚。 上市後，周壽子成為小公尺國際部總裁，一年後，成為小公尺最年輕的集團合夥人。
又過了一年，周壽子加入了位元組跳動，回到了家鄉新加坡工作，就像他加入小公尺幫助其上市時一樣，位元組跳動的上市成為當時最合理的猜想。
回到現在，勤勞聰明的周守子是否徹底解決了困擾TikTok的問題？
當然不是，敵意有所緩解，但並沒有消失。
環境影響的力量遠遠大於TikTok本身的力量，這遠遠超出了周守子的控制範圍。 但至少，與同樣在國會受到質疑的扎克伯格相比，周守子的表現有很多要點。
2024年，除了國會山的讚譽，另一件讓周守子加分的事情是，TikTok的印尼電商業務在停擺60多天後，終於在雙12回歸市場。
TikTok的最終解決方案是與印尼本土最大的網際網絡公司Goto合作，與其電商平台Tokopedia合併，之後TikTok將擁有75%的股份，這將確保TikTok電商業務的未來發展，不再受到合規問題的困擾。
信心又回來了，這是TikTok重返印尼電商市場的最大意義。
作為TikTok的CEO，他是所有業務運營和全球戰略方向的負責人，他肯定會在TikTok重返印尼電商市場中發揮關鍵作用，更不用說他最熟悉的東南亞了。
他身穿印尼傳統巴迪布襯衫，在2024年TikTok東南亞影響力論壇上宣布，將在未來三年內投資1220萬美元，支援超過12萬家中小企業、企業家和年輕人。
在 TikTok 上，每月活躍度超過 1憑藉5億的美國市場，TikTok今年也開啟了這個具有巨大消費潛力的電商市場，成為與拼多多的天木、Shein和阿里巴巴的速賣通一起出海的“四小龍”，從佔據美國電商市場主導地位的亞馬遜手中搶蛋糕。
在每乙個向外界展示的機會中，周壽子經常談論的都是TikTok在美國引以為豪的資料，比如15 億月活躍使用者意味著美國人口的一半，在 TikTok 上做電子商務的 500 萬家企業中，大多數是中小型企業。
這是乙個聰明的策略，獲得信任有更好的機會。 當外部環境不好時，只有繫結與自己關係密切的人，突出自己的商業價值，輸出自己和使用者的共同願景，才能保證我們較少受到商業以外的因素的干擾。
企業家有動物精神，動物曾經兇猛過，追求創新，與對手搏鬥，滿足客戶，完善自我，拓展;但周壽子不同，他更像是一株植物，在瞬息萬變、無法逃脫的叢林中，適應氣候，努力生根發芽，保持平衡，控制措施，保持活力，把腳變成動物們熱衷的水草豐沛的地方。
新的 tiktok 問題什麼時候到來？2024年，周守資將繼續做救火的關鍵，力挽狂瀾？
在不確定的時代，唯一可以肯定的是，周守子將繼續出現在國會大廈，這是他第二次代表TikTok回答問題。
2024年1月31日，美國參議院將就網路保護未成年兒童問題舉行聽證會，美國Meta、X、TikTok、Snap和Discord的CEO都收到了傳票，屆時只有Meta首席執行官扎克伯格和TikTok首席執行官周守子將出庭。
人生埋下伏筆，高處總有邂逅。
曾經，在哈佛讀書的周守子是Facebook（Meta的前身）的習，現在，他和扎克伯格領導的科技巨頭已經成為最大的競爭對手，位元組跳動很可能在2024年超越Meta，未來等待著他們的叢林生存，遠沒有面對國會質詢那麼簡單。