鋼鐵製品製造業特點：
材料成本高：鋼鐵產品的製造主要依靠鋼材，因此材料成本佔整體生產成本的很大一部分。
定製化程度高：產品種類繁多，需要根據客戶的需求進行定製。
生產過程複雜：生產過程中涉及多個工序，如切割、焊接、沖孔等。
質量要求高：由於產品多用於重工業和建築行業，因此對產品的質量要求非常高。
生產工藝流程：
鋼材採購：根據生產計畫採購所需鋼材。
切割：鋼材按圖紙要求切割。
焊接：將切割好的鋼材焊接。
沖孔：根據圖紙要求沖孔鋼材。
表面處理：對產品進行噴塗、鍍鋅等表面處理。
質量檢驗：對成品進行質量檢驗，確保符合要求。
包裝：對合格產品進行包裝並準備裝運。
管理痛點： 生產計畫不準確：由於客戶需求多樣化，生產計畫經常調整，影響生產進度。
物料管理難：由於物料種類繁多，難以管理，容易造成物料短缺或過剩。
缺乏嚴格的質量控制：由於缺乏嚴格的質量控制流程，容易造成產品質量不穩定。
人員流動性高：由於行業的特殊性，人員的高流動性影響生產效率和質量。
數位化ERP管理系統的優勢：
採購部：實現採購流程自動化，提高採購效率;實時監控物料庫存，避免物料短缺或過剩。
銷售部：實現銷售流程自動化，提高銷售效率實時掌握客戶需求，提高客戶滿意度。
倉儲部：實現倉庫數位化管理，提高盤點精度;減少人工操作和錯誤率。
財務部：實現財務管理和會計核算的自動化，提高財務工作效率;確保財務資料的準確性，支援企業的決策分析。
統計分析部：利用大資料和人工智慧技術，對生產經營資料進行深度挖掘和分析，為企業提供科學的決策依據。
BOM物料清單繪製部：通過數位化技術，可實現物料清單的快速生成和更新，提高生產計畫的準確性同時，便於圖紙的儲存和共享，提高工作效率。
製造部門：通過數位化技術，實現對生產過程的實時監控和管理，提高生產效率和質量減少人工操作，降低生產成本。
人力資源部：實現人力資源管理的數位化，方便員工資訊的儲存和查詢;簡化員工招聘、培訓、績效等流程，提高人力資源管理效率。
行政辦公部：實現行政辦公數位化，提高辦公效率;通過數字通訊工具促進內部溝通和協作通過數字會議系統提高會議效率。
總的來說，數位化ERP管理系統的應用可以幫助鋼鐵產品製造企業實現從採購、銷售、倉儲、財務、統計分析、製造、人力資源、行政辦公室等全方位的數位化管理，提高企業的生產效率和競爭力，降低管理成本和風險。