對於國內消費者來說，Redmi是乙個知名的手機品牌，以其價效比和強大的效能而聞名，但你可能不知道它誕生背後的故事。 在紅公尺K70系列發布會上，盧偉冰公布了紅公尺從誕生到發展的重要轉折點，以及未來10年的行業發展規劃，攜手中國科技公司打造“聯合艦隊”，揚帆起航。
盧偉冰認為，任何一家科技公司都不可能單獨取得長遠的成果，需要團結一致，相互信任，相互支援，共同努力完成從追趕到超越的過程。 Redmi就是最好的例子，十年前，Redmi品牌誕生時就是為了配套國產**鏈，但當時，國內科技公司“缺芯少屏”，不僅做不出成熟的產品，甚至連第一代都歷時一年，研發投入4000萬打造“H1”，因為質量不合格， 它只能被銷毀，並且需要從頭開始建立“H2”，然後才能真正推向市場。
4000萬元的投資變成了學費，但陸偉冰覺得這些學費沒有白費，因為這不僅僅是紅公尺的學費，更是給消費者和國內**連鎖支付的學費。 正是有了這份寶貴的經驗，Redmi從此在打造手機時更加注重品質，Note7以“小金剛”為名，Redmi K20系列堪稱真正的旗艦，至今仍有數百萬使用者堅持使用，Redmi K70系列一直背負著“拔釘子”的重任。
也正是因為以上這些事情的影響，Redmi才意識到，國內**鏈不能只徘徊在低端，必須要在高階市場有所建樹，才能打破海外**鏈的壟斷。 以螢幕為例，早期國內高階螢幕市場被三星等日韓企業壟斷，國內廠商只能使用低端1080P螢幕。 2024年，Redmi找到華星光電打造國內頂級2K屏，面對邀請，對方非常尷尬，感到壓力很大。
面對這種情況，Redmi並沒有氣餒，而是派出自己的頂級專家團隊，與華星光電一起攻克2K屏技術制高點，無論是技術投入還是願意共同承擔風險，歷時700多天，上萬塊螢幕的測試最終實現了量產。 Redmi K70系列搭載國產頂級2K螢幕，顯示效果、峰值亮度、護眼能力全面超越三星最新頂級螢幕，讓國產企業屹立於行業前列。
截至目前，Redmi已與國內300多家**連鎖企業達成合作，包括華星光電、比亞迪、天馬等國內知名企業。 未來，我們將與這些企業一起，共同邁向全球價值鏈的高階，Redmi希望在未來10年內與國內合作夥伴一起創造2萬億元的全球產值，開啟2萬億元的新大計，共同面對全球風險。
多家央媒不止一次稱讚小公尺，一方面自力更生、自力更生，另一方面開放合作，帶動國內產業鏈在全球高階價值鏈上實現突破。 展望全球發展的未來，Redmi有著更大的發展目標，過去十年全球10億台的銷量已經成為過去，未來還會有更高的銷量，讓全球更多的消費者能夠體會到中國品牌的力量，中國企業都是合作共贏的， 在全球競爭環境中實現超車，無論環境多麼複雜，中國企業都不會認輸。