年輕人對職場的整頓、反內捲、反PUA、拒絕畫大餅的背後，是企業價值觀的重塑。 有“倖存者偏見”的孟玉彤，不會是年輕人的榜樣，但至少是年輕人的態度。作者：丨尹雅丹編曲丨辰熙編輯丨和祥。
製作人丨零售商業金融 ID： 零售金融
年輕人理性，越來越“短視”，資本家的“長期捕魚”策略正在失敗。
12月13日，董明珠在格力電器2鯤鵬計畫023大學生入職儀式上，將前“**人”孟玉彤放在對立面。 董明珠證實，孟玉彤當初被公司開除。 她還表示，作為秘書，“我連一篇文章都寫不出來”，孟玉彤在格力平台的幫助下成為網紅，“我們再也不能容忍格力這樣的人了”。 
資料來源：網際網絡。
12月18日晚，董明珠在直播中再次談及孟玉彤，面對用錯人、視力有問題等問題，董明珠表示，“不叫用錯人，是她自己的選擇，人生道路是她自己的選擇。 人生的價值觀是自己定的，你選擇成為什麼樣的人，就看你自己了。 很難說五年後會是什麼樣子。 相關話題衝上了熱搜。
董明珠上一次公開指責孟玉彤，已經是半年多前的事了，她眼裡還不容許一粒沙子。
讓他感到慚愧的是，孟玉彤從一開始就被她這個格力總裁綁在了企業變革的戰車上。
至於後來那些蠶食流量，成為網紅，想單飛，撕臉的，見到他們，等待機會，露出杖子，頗有屈服感。
董明珠想在這個年輕人主導的網際網絡“流量池”裡賺錢，卻抱著“絕對正確”的領導囂張的性格，而“*人”孟玉彤選擇離開，卻是彼此的價值需求不夠匹配。時代在變，如今的年輕人越來越理性、現實，不可避免地要與“福型”的企業文化分道揚鑣。
履歷幾乎空白的孟玉彤落地格力，這是董明珠從一開始就強烈的“個人話語”的結果。
2024年，孟雨彤參加綜藝節目《我們是職場新人》，當時20歲出頭的女孩憑藉自信、特立獨行、勤奮的性格迅速出圈，在同台選手中被嘉賓董明珠抓到。
來源：綜藝節目《我們是職場新人》。
低調、甘苦、抗壓能力強，這是孟玉彤敲開董明珠心門的必殺技。
為了塑造乙個“討人喜歡”的角色，孟玉彤甚至在第一次採訪格力的時候，就給出了4000元的固定月薪選擇。
這個操作掌握在董明珠的手中。
精明的性格營銷背後，一向直言不諱的董明珠也是一頭霧水。
之後，董明珠公開聘請孟玉通為總裁秘書，孟玉通空降到格力。
背靠一棵大樹享受樹蔭，董明珠的代言直接為孟玉彤打造了格力“**人”的主角籠子。
事實是，孟玉彤在格力的生活並不輕鬆。
身居高位，無數光鮮亮麗的頭銜，以及基於老闆的尊重和認可，讓這個年輕人陷入了自我懷疑和自我滿足的矛盾迴圈。
孟玉彤曾公開表示，自己連續沒有休息，辛苦賺來的月薪也不過是同級別的應屆畢業生水平，24小時隨叫隨到，996不堪......字裡行間職場的“現實”，早已埋下了“離去”的伏筆。
來源：微博。
明星員工高高在上、穩步前進的背後，有無盡的折磨？
這時，商界精英董明珠開始展現出“狐狸迷”的一面。
抓到貨架上的鴨子，董明珠選擇“犧牲”孟玉彤換取格力。
也就是說，從一開始，董明珠就是在下大棋，為格力造勢，為他作為網際網絡創業者的名聲造勢。
這個時候，格力就是火鍋，董明珠就是這個火鍋裡的螞蟻。
2024年財報顯示，格力電器總營收1902億元，微增0元。265，約佔3457億同軌美女的一半。 而在2024年第一季度，它實現了356的收入9億，同比增長044%。
格力業績的“下行”壓力巨大。
而孟玉彤的空降，借助“下乙個董明珠”的流量標籤，讓格力在網路上的討論一波接一波地被覆蓋。
董某打著炒作的噱頭，妄圖撐起格力發展的新天地，用孟玉通的身份和噱頭開闢第二個增長點，但徒勞無功。
只可惜孟玉彤先退出了。
和孟玉彤一起進入公司的，還有科技 self-a.com 王子茹。 在董明珠的人才規劃中，一類是以王子茹為代表的務實派，能給公司帶來與自身定價相當甚至更高的價值;另一類是以孟玉彤為代表的時代網紅，可以享受網際網絡紅利，發展線上外賣模式。
資料來源：網際網絡。
董明珠要的是乙個兼具王子茹圓滑和董玉輝人氣，24小時隨叫隨到的秘書。 孟玉彤不是最好的選擇。
能力一般，更善於表達自己，這是對孟玉彤最貼切的評價。
孟玉彤不是格力的“下乙個董明珠”，而是乙個深諳網際網絡之道的“網紅”。
董明珠也是這樣想的，凝聚全公司的力量打造了“明珠宇通精選”抖音賬號，並趁勢開設了明珠宇通空調直播間和明珠宇通洗冰直播間，藉此利用給予孟宇通的流量光環，實現自己的影響力，吃掉一波流量紅利。
然而，現實卻給了董明珠一記耳光。
2024年，董明竹618推動直播親自帶貨，創下單場直播銷售額突破100億元的新紀錄;而孟玉彤首場直播帶貨，儘管董明珠平台帶貨，但單場比賽GMV僅62萬，遠低於預期。
資料來源：網際網絡。
綜上所述，孟玉彤將在2024年4月至少直播十餘場，每次直播持續一兩個小時。 孟玉彤在鏡頭前，跳著舞，用力喊叫，已經與世界500強企業秘書的工作內容格格不入。
事實證明，“下乙個董明珠”這個噱頭並沒有一針見血。 相較於零食、日用品等小價位，格力家電等冷門品類很難在新興渠道出圈。
孟玉彤不是董明珠，只是乙個吸睛的替身，嫁接的那一套並不適合格力。
2024年8月，入職不到一年的孟玉彤被推上了風口浪尖。“明羽少年選”賬號頭像由董萌合影改為董明珠**，賬號名稱改為“格力明珠選”，董明珠再次成為格力直播矩陣的主角。
仔細想想，就有“卸磨殺驢”的味道。
不過，格力只是向公眾宣布，孟玉彤開始關注後台，在公司其他崗位上輪換。
既要又要，董明珠的嚴厲批評讓人不知所措，在資歷大樹的公司裡，他也不顯得格格不入。 助理只是乙個在貨架兩端都難以做到的角色。
如果你沒有很好地攜帶貨物，當你用完時，你會把它們扔掉。 決定已經做出，剩下的就是賺一筆“分手費”。
到現在為止，孟玉彤的整個網路賬號都被貼上了“500強總裁秘書”的醒目標籤，格力賦予了“職場精英”的品格和光環，年輕的孟玉彤擁有了自我營銷的資本。
資料來源：網際網絡。
如果等不及“做多”，不如來一波“做空”。
一邊是風景無邊的網際網絡藍海，一邊是苦苦掙扎的格力“**人”角色，孟雨彤只是選擇了當下年輕人會選擇的道路。
而董明珠則一躍上台前，用自己居高臨下的公司CEO身份和去中心化的網際網絡公眾面對“強硬”，逆流而上，只能用頭撞南牆。
女人的“罵街”，只是格力做別人婚紗時的惱怒和憤怒。
毫不誇張地說，董明珠利用格力為孟玉彤做了婚紗。
只不過，這件婚紗，是孟玉彤通過“黑燈下”行動贏來的。
戴上“下乙個董明珠”的帽子，登陸格力後，孟雨彤的抖音賬號在三天內增加了80多萬粉絲。 董明珠稱讚孟玉彤，結合他進行直播，並註冊了多個商標，將孟玉彤徹底打造成格力的“網紅明星”。
目前，孟玉通個人抖音賬號粉絲超過230萬，小紅書賬號粉絲超過130萬，微博賬號粉絲超過30萬。
圖：孟玉彤在小紅書、微博、抖音等頻道的粉絲截圖。
乙個人工作，雖然沒有董明珠的背書，但有想幹就幹的空間，沒有996，沒有優越感和優越感，也沒有吃不完的餡餅。
離開格力的光環，“職場精英”蛻變，“精緻小青年”推出。
根據《2024年國內青年週末調查報告》，在最受歡迎的週末度過方式中，“睡到自然醒來”是第一位的。 996、大小周、補休、線上辦公、年輕人陷入了“職場巴甫洛夫”的迴圈中，工作與生活難以割裂，在接縫中撈魚已成為常態
精緻成為年輕人的理想狀態，以“精緻生活”為賣點的網際網絡內容在年輕人圈子裡反覆嘗試和測試。
“小”孟玉彤很快贏得了一大批年輕人的平台。
以孟玉彤的抖音賬號為例，在加入格力之前，他多曬個人舞蹈、特效等**;加入格力後，風格開始向職場精英轉變;離開格力後，孟雨彤漸漸回到了精緻的人生軌道上。 在宣布研究生院入選後，孟雨彤的抖音賬號甚至曬出了多條習個人聊天記錄，每條聊天點讚率都超過10萬。
圖：孟玉彤的抖音和小紅書內容。
以小紅書為例，孟玉彤擁有100多萬小紅書粉絲，筆記涉及職場技巧、日常穿搭、美草、勵志雞湯、熱搜反響等，題材豐富。 每隔一段時間，孟雨彤就會發布一次“自帶商品”**，形式包括好物推薦、雙11開箱、化妝品評測等。 據《21世紀經濟報道》報道，一位直播電商領域的資深人士表示，孟玉彤是小紅書平台上的超級V，月廣告收入在10萬元和20萬元左右，僅一次廣告推廣就能達到20萬的水平。 11月，其小紅書賬號發布兩條促銷，不算平台流量補貼，僅乙個平台的廣告收入就來到了40萬。
通過內容投放，孟玉彤找到了一種長期推銷自己的方式。
對於年輕人來說，無論是精緻的外表、精緻的生活，還是名校的光環，都是遙不可及的成功。 久而久之，年輕人逐漸對自己設定的精緻生活情境產生共鳴，失去了最基本的判斷力。
這樣就產生了流動迴圈。
沒有朝九晚五，沒有職場規矩，見過格力集團公開暗中鬥毆的孟玉彤，實現了人生的戰略收縮，進入了“自我營銷”的半扁平狀態。
不緊不慢的孟玉彤，正躺在為格力工作兩年的功勞簿上，繼續經營著自己的個性，推動著自己順利的生活。
現在說這波青春公尺能吃多久還為時過早。
乙個完整的人不知道乙個飢餓的人是飢餓的。
董明珠批評孟玉彤“只想著利用格力平台當網紅”，意思是你孟玉彤不懂得感恩，格力這麼提拔和培養，結果卻不開心，滿是受害者言論。
批評孟玉彤的董明珠，繼續說著和嚼蠟一樣的一句話——賺錢就像跟屍體走。
說白了，在董明珠這樣的商業精英眼中，對領導的絕對認可和絕對服從是企業員工最基本的素質，傳統的企業價值觀偏愛勤奮踏實的員工。
他們的話是，只要努力工作，晉公升和加薪就會隨之而來。 在很多年輕專業人士眼中，董明珠的工作思維是老套的，這類傳統企業家給出的承諾往往是空洞支票，畢竟公司的上公升通道掌握在公司手中，而且越來越小。
資料來源：網際網絡。
無論是孟玉彤還是董玉輝，明星員工似乎都成了企業難以安定的“不穩定因素”。
文藝十足的董玉輝是東方選房的將軍，但東方選業前CEO孫東旭卻被當成“養軍自尊”的眼中釘、肉中刺。
憤怒的年輕人或許不知道帶貨模式中“勞動”的分層，但大家看到的，卻是東方選拔的那種領導選拔的勤勞員工董玉輝的敲門聲，對錯一目了然，**的風暴越來越大。
資本的逐利本質，從一開始就注定了公司與員工的從屬關係，員工只想拿到工資，資本卻一心要把工資全部吃掉。
來源：微博。
傳統企業濃厚的企業文化，在追求自由和漫不經心的年輕人中沒有生存土壤，他們偏愛現實生活中能看到的好處，抓不住，也不想老闆畫的大餡餅。 一旦年輕人不為資本“做牛馬”，資本就會尋找新的“牛馬”。
矛盾成功地轉移到了工人身上，工人滾了進來，首都從另一邊看著大火。
董宇輝和孟玉彤不同，乙個成功留下來，乙個被迫離開。
董宇輝和孟玉彤是一樣的，他們都是想要得到應有的回報的年輕人。
野火取之不盡，用之不竭，在“好運”的背後，年輕人“近視”躺平的心態正在蔓延，如果早起的鳥兒沒有蟲吃，誰會早起？
孟玉彤被罵跑了，和董玉輝不一樣，但又是一樣的。
一方面，在階級上向上的年輕人被資本包圍和攔截，另一方面，躺著的年輕人被資本譴責和抱怨。
在網際網絡時代，無法壟斷話語權的資本終於感受到了年輕大眾的束縛。
有“倖存者偏見”的孟玉彤，不會是年輕人的榜樣，但至少是年輕人的態度。