2024年，酒店業將迎來復甦復甦，但與此同時，酒店業也面臨著更大的挑戰。 這一挑戰源於當前市場的健康狀況，以及在當前市場環境下如何收穫市場的紅利。
這一年，我們經歷了酒店需求的繁榮，但也經歷了消費的下滑，在新舊週期交替的痛苦下，面對新的變化和新的格局，無論酒店上下游的哪一邊，都站在更高的視角上， 乙個更完整的維度，深刻理解自己的價值，以及該領域的作用。
無論是新投資者還是老投資者，都要清楚地認識到，未來市場是專業市場，要有靜水的力量，才能渡過良宵，尋找新的機會。
雖然從2024年開始，國內形勢變得更加明朗，大家的旅行節奏也不再“侷限”。 但對於酒店投資者來說，我認為還是需要謹慎的。 畢竟，酒店投資是為了賺錢，而不是感情。 投資者應該有自己的前瞻性、定位和目標，從理性的角度考慮投資回報。
以眾多投資者倡導的國資合作為例，看似與國資合作的最佳視窗期背後也存在一定的風險。
在不同的合作時期，投資人與國有企業會遇到各種各樣的問題，包括但不限於管理差異、法規不明確、責任歸屬等。 因此，難免會有合作，總是開局不錯，但結果不一定令人滿意。 因此，在當前與國有專案的合作中，很多資深投資者會更加謹慎，不會輕易採取行動。
除了審慎之外，酒店投資行業對投資者的專業能力也有更高的要求。 其實今年年初，在回顧過去三年的酒店投資行業時，我就提出了這個觀點。 在一年的時間裡，市場的表現證實了這一觀點。 如今，投資酒店對投資者的管理能力和投資判斷能力提出了更高的要求。
回顧2024年，我想分享兩大投資亮點：
1、與專業力量合作
這股力量不僅包括合作夥伴，還包括酒店品牌，以及專業的酒店投資機構。 正如我之前所說，今天的酒店投資需要越來越專業化，強與強的結合可以產生更好的投資回報。 以品牌為例，整體來看，能夠根據投資人的需求提供更精準、專業、定製化的系統支援的品牌，可以與投資人一起實現標桿店鋪，並鏈結更多優質專案，在後期提供經典樣本。
2、理清投資思路和邏輯
即使大環境在逐漸回暖，但大經濟不會恢復得那麼快，所以不要太看好投資酒店，放棄賺快錢的想法。 此外，酒店產品中不僅有物理部分，還有只能感覺到的部分，例如服務和體驗。 因此，在投資酒店之前，有必要清晰地分析酒店投資邏輯，深入了解酒店投資的具體事項，在涉足酒店投資行業之前，提前確定投資方向。
2024年，我將增加乙個新身份——上海標點峰企業管理董事長。 標峰商業資產投資管理機構（以下簡稱“標峰”）是目前國內第一家也是最專業的資產投資管理機構，聯合全國機構投資者開展全新、改制資產全生命週期的投資管理。
標點峰利用自有大資料系統，通過中國酒店投資指數-AC指數（匹配最佳品牌管理公司）、中國酒店業**連鎖指數-CHPI指數（成本最低、質量最高）以最專業的資料體系降低風險，提高資產管理回報。
2024年，點峰投資將與洲際酒店集團聯合建設3個酒店專案、2個國際高階酒店和1個國際中高階酒店，即瀏陽匯金中心假日酒店、南京港大廈智選假日酒店和贛州華邑酒店（名稱待定）。
其中，瀏陽匯金中心CFC假日酒店位於瀏陽市“一江兩岸”核心區域，瀏陽市關口街水家段。 高度198公尺的瀏陽匯金中心CFC全面建成後將成為瀏陽市的新封面，重新整理城市天際線。
洲際酒店集團旗下國際高階酒店品牌假日酒店的入駐，一方面是對瀏陽匯金中心CFC優越區位的肯定，也是對瀏陽市“一江兩岸”核心區未來發展前景的肯定。 另一方面，也強化了瀏陽匯金中心CFC的高品質優勢。
此外，位於南京市鼓樓區下關濱江商務區的南京港大廈智選假日酒店，是南京港樞紐經濟區建設中“一帶兩核三區”整體布局的兩大核心之一。 酒店所在的物業為南京港大廈，為南京長江國際航運物流服務中心二期工程，是經省、市交通部正式許可的航運業專案。
國際高星級酒店+南京港大廈等甲級寫字樓的組合模式，不僅提公升了酒店所在物業的整體形象，還優化了物業的配套設施和服務，如高階星級會議室、行政酒廊等。 同時，這些酒店也成為向外界展示該地區商業和文化旅遊新精神的重要視窗。
其實，“投融資、建設、管理、退出”是酒店資產管理的全生命週期，真正能做好這些事情的，尤其是能做好“退出”的，寥寥無幾。但是，雖然中國酒店資產退出機制尚不成熟，但如果你的物業條件非常好，並且願意分享並實現業態之間的合作與支援，那麼未來退出的結果可能會非常好。
那麼，投資者應該如何打通酒店資產管理“投融資、建設、管理、退出”的全生命週期呢？
第一點是明確“資產管理”的概念。
以中高階酒店為例，投資者首先需要明確哪些裝置和投資是資產。 據我所知，從租約的產生到租約的結束，能給投資者帶來折價的是實物資產，也就是從貼現現金流的角度來考慮資產的價值。
第二點是在“退出”前面。
我認為對於投資者來說，其實在決策的早期階段，就應該考慮股權結構、業務分配等問題。 換句話說，在“投資”時，我們必須想到“撤退”。 同樣，以中高階酒店為例，您可以嘗試使您的業態多樣化。 在這個過程中，需要注意垂直運輸的共享。
第三，慎重選擇。
以酒店品牌選擇為例，我認為這是在“投資”階段需要計算的賬戶。 如果是比較短的租賃期（5-6年），為了資金流動性，主要是投資少、投資回報快的經濟型品牌。 但是，如果是15-20年的中長期投資，我還是更喜歡與國際酒店集團的中高階品牌合作。
當然，投資者也可以選擇負責專業機構。 我們把準酒店、公寓、文旅住宿收藏等綜合資產價值峰值，提供包括調研、投資、資產管理等服務，打通“投融資、建設、管理、退出”的資產全生命週期。
關於未來
隨著中國酒店市場進入資產存量時代，“投、融資、建設、管理、退出”成為每個酒店投資人、業主和運營管理者需要面對的關鍵問題。 同時，酒店資產價值的提公升自然成為酒店投資行業未來發展最重要的重點。
面對新的資產管理挑戰，投資者必須用新的資產管理邏輯“武裝”自己。
一方面，投資者可以明確酒店業現階段發展情況，更好地把握市場機遇。 在我看來，中國酒店業發展已進入第四階段，在多重因素影響下，許多中小型單體酒店被清理，許多存量物業機會被釋放，龍頭酒店集團的馬修效應愈演愈烈。 因此，在“招商”階段，可以優先考慮頭部集團的實力品牌。
另一方面，投資者需要預見酒店業未來的發展方向，提前抓住投資機會。 在我看來，酒店資本化是需要一定時間的，但首先實現酒店資產化的一定是這些國有資產專案。
相信每個省市的國有資產最終都會走到這一步，優質部分會整合上市，如果體量不夠，會收購更多優質酒店資產，估值上市。 我認為這是未來10年酒店市場將出現的乙個重大舉措和方向。 目前，我已經在規劃和布局這個區域。
酒店投資新時代開啟，2024年酒店投資趨勢開啟1月16日-1月17日，由四方點評、住友諮詢、標點峰共同主辦的年度盛會【答案與方向：2023-2024中國酒店及房屋租賃行業投資年度課堂暨閉幕式】將在浦東假日酒店正式開幕
投資者介紹
余亮先生。
標點峰主席。
酒店管理（上海）董事會主席。
簡介：於亮先生是華東地區資深酒店投資人。 他也是洲際酒店集團的戰略合作夥伴。 於亮先生從業30年，投資年限20年，自資酒店9家，專案近50個，個人總投資超過2億。 投資酒店檔次涵蓋中高階、中檔、精品、經濟型，投資品牌包括假日快車、錦江都城、自有品牌。