介紹：
主管很相信女上司，上司基本上是下放權力，不懂具體職業，主管基本不在公司，主管聽老闆說什麼。 女老闆在國企浸淫多年，深諳人情，專業能力一般，比較狡猾，會搶功勞，善於業績。 經常給下屬加陳詞濫調，有時挑撥離間，分而治之，可能怕下屬取而代之。 霸道的性格，比較強勢，容易生氣。 作為下屬，如何向上管理才能脫穎而出？ 目前，她正在如火如荼地進行中，已經贏得了上司的信任，跳過匯報的層面是非常冒險的。
正文：對於這樣的老闆，你要謹慎選擇措辭，因為反對他們的言語很容易引起衝突。 就像老百姓說的：最好巧妙地迴避矛盾，儘量減少直接對抗，巧妙地運用向上管理的方法才是明智的選擇。
我總覺得領導很高，很難和他順利溝通。 ”
工作是按照領導的要求完成的，但還是不能讓領導滿意。 ”
當你遇到困難時，很難得到領導的支援。 ”
在同事中表現突出，但沒有得到領導的認可。 ”
說實話，職場上的這些問題並不是個例，根本原因在於他們沒有意識到自己需要主動去管理領導，也不懂得如何向上管理。
領導決定了我們的工作安排、績效考核、晉公升和加薪，我們需要花更多的精力去管理。
在現代職場中，如果你只專注於你的工作，而不知道如何向上管理，你就會被忽視。 向上管理是一種新型的職業理念和成長思維，要成為向上管理的專家，才能與領導相處，得到領導的支援、認可和晉公升。
領導者也是團隊的一部分。
許多年輕人與領導處於不同的層次，他們不可避免地擔心與領導相處，他們不像與同事相處那樣自在。 當你在電梯裡遇到領導時，你不知道該說什麼; 領導安排工作時，有沒有不清楚的地方不敢問; 向領導匯報時，我總是很緊張，大腦不活躍。
其實，員工和領導也是一種進退並進的團隊關係，如果員工的工作沒有做好，領導的工作就不會有好的結果。 而且，領導者對情況瞭如指掌，有能力調動各種資源，領導者是我們最強大的團隊成員。
將領導者視為您的VIP客戶。
當我們與客戶打交道時，我們知道，只要我們充分理解並滿足他們的想法和需求，我們就能得到他們的理解、信任和支援。 我們以同樣的方式與領導相處，把領導當作我們的VIP客戶，弄清楚領導的想法和願望，使我們的工作最大限度地滿足領導的想法和需求。 這樣，不僅可以獲得領導的信任，還可以與領導形成緊密的雙贏關係。 當領導者有事時，他會首先想到我們; 當我們遇到一些事情時，更容易獲得領導的理解和支援。
善於向領導借鑑。
在工作場所，工作越具有挑戰性，培訓就越多。但是，如果你接受乙份具有挑戰性的工作，你將不可避免地遇到無法這樣做的問題。 在開展工作之前，要如實向領導說明：這項工作的哪些方面超出了自己的能力範圍，需要哪些部門或同事協助，並要求領導及時部署。 如果工作過程中出現問題，也要如實向領導匯報，陳述你對問題的分析，提供幾套解決方案，請領導決定。 工作完成後，你在其中發揮了什麼作用，取得了什麼成果，要及時讓領導知道。 勇於挑戰有利於個人成長，但不是英雄，要善於向領導借鑑，向領導尋求幫助和支援。
勇於承擔責任，就能增加信任。
在按照領導的要求完成工作時，心中要有“我還能做什麼”的念頭。 如果發現工作目標和工作計畫需要調整，就要及時收集分析相關資訊，形成解決方案，並找機會向領導做詳細匯報，為領導推進工作提供參考。 這樣做可以創造高於自己工作的價值，贏得領導的信任和關注。
準備材料共享如下：