領導者將員工視為人的經驗是什麼？

說實話，這樣的領導實在是少之又少，很多領導都急著讓你做到底，更別說讓你出去走走，遇到這樣的領導和公司，哪怕工資低一點，只要能有頭，誰願意離開呢？

這和另乙個問題一樣，不加班、不遲到、不早退、不努力工作的員工怎麼辦？領導層讓世界變得不同。

乙個不把員工當人來對待，整天想著和他們打交道的人乙個把員工當人的人，一點點好，其實員工都牢記在心。 在很多情況下，員工並不是不願意和公司站在同一陣線上，主要是因為絕大多數人在公司沒有得到應有的待遇，其次是在公司心裡不滿意。 正如馬雲當年所說，乙個人離職的原因不超過兩個，一是錢不夠用;第二，我的心是冷的。 有人可能是原因之一，但許多人可能兩者兼而有之。

因此，乙個好的公司和領導者，在當下社會成為稀有產品，實在是難得。 為什麼這麼多人尊心愛胖東來，幾十年都很少有員工離開，關鍵是要做到馬雲說的兩點相反，錢夠了，心暖暖的。 以後，我希望這樣的公司和老闆會越來越多，你覺得有可能嗎？