風口浪尖的東方精選又出來了。 據**報道，東方甄選近日推出“元破價書特賣”活動，為APP會員準備了5000本象徵性美元**的圖書。 不少出版業人士紛紛破防，對這一舉動表示不滿，認為如此廉價的圖書銷售，將進一步損害出版業，加劇出版流量侵權，使圖書出版陷入超低價競爭的惡性泥潭。 
有出版界人士直接罵俞敏洪，說他是打著文化產業的旗號做害文化的工作，從而揭露俞敏鴻和東方選的“虛偽”。 一些看似掌握渠道資訊的人推測，“一元圖書銷售”極有可能是民營書企的計謀，他們很容易拿出5000本滯銷或缺貨的書。 從目前的**反應來看，這個營銷計畫的成敗佔了百分之五十——成功在於它鬧得沸沸揚揚，讓很多人關注它;失敗的，是對出版業的同樣仇恨，似乎想和於敏紅劃清界限。 
如果只看出版業與直播業的撕裂，“破價圖書銷售”活動之爭的核心，還是出版公司在流量為王的銷售端失去渠道控制權、失去議價能力的哀嘆。 那些立志做好與東方分享利潤的大型出版社或民營圖書公司，很難選擇這些超級渠道。 電商平台對出版業的“反殺”，成為後者揮之不去的噩夢。 
不可否認的事實是，電子商務已經讓出版業脫魔，渠道為王，選題為王，出版社可以靠控制圖書發行量來彌補虧損而不賺錢的時代早已結束。 在圖書銷售渠道從線下實體書店向線上電商轉變的關鍵時刻，出版社未能跟上步伐，而當流量營銷控制盈利模式的時期到來時，出版業面臨的壓力可想而知。 
但說實話，把出版社日漸衰落的憤怒灑在於敏紅身上，噴灑東方甄選的憤怒，用近乎被詛咒的話語發洩出版界的情緒，並不一定是公平的。 至少，如果一本書能以一美元的價格賣出5000本，並且買家可以閱讀它，那就太好了。 現實情況是，讀書的人越來越少，電子書開始流行，積極購買紙質書的讀者就更少了。 另一方面，以現在的圖書**，即使出版商以標價的6%甚至4%的折扣將圖書賣給書店，讀者最終得到的實體書還是很貴的。 讀書已經成為一種奢侈，當出版業做得好的時候，他們不一定會為讀者著想。 俞敏紅是“破價圖書銷售”運動的棋子，如果出版社除了咆哮之外，還能多考慮讀者的利益，那可不是一件值得討伐的事情。 
著力圖書出版，構建文化生態，說起來很重要，但做起來很難。 實體書店掙扎求生，成了賣咖啡和文創產品的地方，也沒看到開書店的人抱怨太多。 出版界人士用“糧食便宜，傷農民”的比喻來拿俞敏洪的低價賣書作比較，有點虛偽。 在失去渠道控制權的前提下，出版商應該努力做出真正好書，而不是擔心過去的壟斷紅利。 當然，對於東方甄選的這些電商平台，出版公司批評他們沉迷於流量營銷，批評他們感情失落，這不太可能觸動俞敏紅這樣的老闆。 再者，一本能賣到1塊錢的書，不一定是好書，真正愛讀書的人有自己的選擇，剛好需要的閱讀需求依然存在。 一家有真情實感的出版社，專注於出版好書，這總比對於敏紅生氣要好。 
如果我們真的要談乙個健康的文化生態，讀者讀好書比買得起更重要，而在能讀的書中，一元的噱頭只佔很小的比例，完全可以忽略不計。 與其責怪于敏紅低價賣劣質書吸引讀者，不如自己製作好書，讓讀者找書。 虐待不是一場戰鬥，從事出版的人應該明白這一點。 100 幫助計畫