老闆想讓員工加班一般不好意思直接說出來，管理層說起來方便多了，他想把好看的目標業績交給老闆，如果乙個公司有幾個團隊組去競爭，那麼底層的員工只能陪伴管理層之間的競爭成為犧牲的代價， 這種PK繼承了學校學生幹部的管理風格，越多的人逐漸演變出派系，追求晉公升崗位將是一項壓力很大的任務。
其實，取消學生幹部在企業文化上會更加乾淨明了，這群人進企業後會發揚他在學校裡怎麼管人的精神，面對老師的表揚，他們會加倍掌握權力，如果當了老闆，進了體制， 情況會更糟。
最好有良好的框架結構和公平的晉公升，比如不加班是前提，不提高績效標準，不壓縮工期，不允許搞派系匯報等，有了這個合理的前提，提供友好的工作氛圍，目標很重要， 過程也很重要，只看目標不看過程會有很多矛盾，有些目標不切實際，為了完成目標只能不擇手段地完成，而且沒有時間檢查是否有漏洞，因為狼性競爭不會帶來忠誠， 而良好的生活環境決定了一名優秀的員工。
平時有防患於未，畢竟市場也很兇猛，公司在同行中也很兇猛，外在兇猛，內亂人留不住環境就會侷限於內耗，外耗是沒有辦法的， 內部應團結協作，抵禦外部惡劣環境是正常的。員工來公司賺錢不是去努力，如果員工不能改變這種環境，他們可以選擇不去，相信外面有很多環保公司，沉默會最好也是對自己有害的，公司很難招到人才，會主動放棄這種壓迫性的文化。
只要有加班，這種事情總會發生，最後是產品過剩，現在小商品都在抱怨沒有利潤，實體經濟被稅收和租金成本帶走太多，只能壓縮利潤空間，而這種情況只能通過城市管理來改變。
營商環境決定了企業能不能留下來，能不能做大，這些也是前面提到的回歸常態的合理前提，公司此時的身份是員工，是否值得為城市工作，員工關心公司的環境，公司也應該關注城市的經營環境， 否則只是鞠躬做事，最後一世疲勞竹簍空空如也。
公司更加注重員工個人能力的培養，提高工作效率和個人能力，使公司團結一致，奮發進步。 而現在的市場一方面限制低消費，另一方面刺激消費，員工都在加班，怎麼有時間消費，晚上10點以後的夜市只剩下加班的人疲勞不如7點的夜市熱鬧，人們有吃飯的念頭才放鬆， 喝酒玩樂，享受生活，拼命搞砸帶來浪費生命。