介紹：面子是世界上最不值錢的東西我怎麼能放下它？今天和你在一起**。
你身邊有沒有特別好看的人？
魯迅先生寫了一篇名為《談面子》的文章。
魯迅先生在《說到面子》中提到：
面子是中國精神的綱領，就像晚清的長辮子一樣，只要你拉著辮子，整個身體都會跟著你走。
很多人都是被所謂的臉子控制著的。 面子成了他的枷鎖。
乙個好臉蛋的人有這3個特點
面容好的人往往有這3個特點。
1.習慣性反駁
不管你說什麼，他都會反駁你。
如果他犯了錯誤，他不會承認，他會想辦法證明這一點。 即使他知道自己錯了，他也不會改變它。
為什麼會這樣？而是他覺得，承認自己錯了，承認自己不懂，是特別不露面的。
也正是因為這種心態，他才彎不下腰，不能接受意見，這才是為了挽回面子。
2.好老傢伙
還有一種長得好看的人，就是“好老頭子”的形象。
例如，如果他是一名經理，當他的下屬犯了乙個非常嚴重的錯誤時，他只是痛苦地不說一句話。
他還對一切視而不見，給人的印象是他沒有原則。
當然，在內心深處，他也知道這樣做是錯誤的，但他就是站不住腳。
他覺得批評下屬、指出問題就是“惡人”，他覺得自己抬頭不看實在是不好意思，感情抹不去。
3.怯懦和無所作為
當他要做某事時，他總是習著躲起來的習慣。
他認為“我不會”、“我不能”、“我不能”、“我做不到”。
他擔心自己如果搞砸了，被人看不起，就會失去尊嚴。 為了掩飾自己的怯懦，他會找上萬個藉口。
如果你太看重你的臉，你永遠不敢邁出第一步。
如果你太愛面子，你就不可能成功。 如果你想實現某事，那麼你必須放下它。
任正飛有一句話特別好：我要的是成功，面子是空的，我不能當食物吃，面子是給狗的。
放下潛艇的 3 種方法
面子是世界上最不值錢的東西那麼，你怎麼能放下呢？
1.是我忘記了
其實，我之所以愛面子，是因為我心裡充滿了我，我總是以自我為中心。
所以當遇到什麼事情時，下意識的反應是自衛。
當別人批評他，指出他的問題時，他會第一時間反駁：“這不是我的錯，是你的錯。 ”
在與他人交流時，別人都在向他表達自己的意見，但是他呢？遮蔽所有這些意見，並始終表達情感。
在他去做某件事之前，他也會一遍又一遍地思考：
如果這不成功，他們會怎麼看我？你覺得我沒有能力嗎？他們會在背後談論我嗎？太無恥了。 ”
最終，在他的輾轉反側下，他做出了乙個決定：
算了，別做。 如果你不這樣做，你就不會失敗，你不會被談論，你會很安全。
你看，這一切都以你自己的感受為中心。
這種“自我”就像一堵高牆，把他困在高牆裡，把他與世隔絕，讓他永遠成長不了。
那麼，應該怎麼做呢？你必須學會忘記自己。
而是你不必以自我為中心。 你不在乎別人怎麼看你，你做的事成敗是你自己的事。 別人對你的評價是他的主題。
你只需要對自己的主題負責，不要干涉別人的主題。
這稱為主題分離。
2.思考問題
一位記者曾問史蒂夫·賈伯斯：“為什麼聰明人不那麼在乎尊嚴？”
賈伯斯想了一會兒，回答說：“因為聰明人更關心自己的成長，而不是捍衛自己的面子。 ”
忘了自己之後，還是要想事情，核心是兩點。
價值驅動
你不去想這件事怎麼做好，別人會怎麼看你，會不會傷到你的臉。
這是關於是否值得這樣做。
你必須關注自己的成長和結果，而不是被外界事物所影響。
以解決問題為目的
當和別人發生衝突時，在爭吵的時候，乙個面容好看的人，總是在抒發自己的情緒，為了自己所謂的尊嚴，他想贏。 這樣一來，兩人就不會朝著解決問題的方向溝通，最終會走向極端。
因此，以解決問題為目的，要齊心協力把事情做好。
記得：憤怒的表達和憤怒的表達之間有本質的區別。
3.是人
除了忘了自己，想著事情，你心裡也有人。
“心中有人”是什麼意思？我給你舉個例子。
很多經理都是老好人，他們似乎在為別人做這件事。 其實，他是乙個高雅的利己主義者，他只想著自己會不會受到影響，別人會不會對他有不好的看法。
乙個真正優秀的管理者應該在他應該有的時候有親和力，但當他的下屬犯了大錯誤時，他們應該受到嚴厲的批評。 如果你擔心得罪某人，就友好地說幾句話，你不能嚴格地指出問題並幫助他成長，反而會傷害你的下屬。
你的動機是幫助他成為更好的自己，也就是在你心裡有人。
合作也是一樣，你不能僅僅因為尷尬，為了你所謂的面子，就接受其他部門的無理要求。
你接受它並最終將壓力轉移到團隊身上。 你這樣做，你心裡根本沒有你的下屬。 慢慢地，你的下屬不會支援你，如果沒有團隊支援你，你將無法成功。
最後，總結一下，人們不能太愛面子。 面子是世界上最不值錢的東西那麼如何打破面子的桎梏呢？就是這樣：是我忘記了，思考了事情，假裝是人。