文章編輯：路難走，可以回家
2024年注定是職場淘汰的一年，有近億人失業，還有不知多少人即將失業。 大量的失業人員，給了各行各業的企業選拔人才的機會，也讓企業動了動腦筋。
一方面是為了節省勞動補償費用，更換現有員工。 有HR明確表示，公司老闆讓他想辦法把老員工解雇，去人才市場選擇更便宜的勞動力，畢竟失業人員太多，可以降低工資，而且新招聘的老員工不需要培訓，可以為公司節省大量的工資支出。
另一方面，由於大環境因素，公司經營問題需要裁員，因此一些公司利用這一波失業的口碑，啟動了自己公司的裁員計畫，有的直接裁員，有的強迫員工“自願離職”。
為了讓員工“自願離職”，各公司採用的手段可謂是八仙過海。
各種奇怪的測試。
1. 服從測試
近日，來自江蘇省南京市的趙女士告訴記者，她之所以選擇離職，是因為前公司的“奇怪的加班要求”。 “早上6點開會，晚上11點晚會，說是'自願'，其實是強制加班，是'合規測試';誰會“自願”加班？但如果你不去，你會被認為是壞的和不忠誠的。 ”
2.戀愛情境
張雪峰老師曾經說過，有些公司會問員工有沒有戀愛，有沒有結婚，有沒有孩子等等，比如：女員工，已婚無子，那麼HR很可能不考慮，因為他們怕她招人進公司沒多久就懷孕了， 然後她就要休半年的帶薪產假，這不符合公司的利益。
3.冒充獵頭“捕魚執法”。
來找我的獵頭，原來是我們公司老闆的熟人。 北京某網際網絡公司員工楊先生在接受採訪時表示，自己在跳槽失敗後沒有拿到公司的年終獎，經過多次打聽才知道，獵頭是公司設下的圈套，此舉只是為了把握員工動向，考驗員工忠誠度。
4.業餘時間測試
經理要求我們每週上幾千字的讀書筆記，他也會在微信上看到有多少步。 來自河南鄭州的崔女士告訴記者，她的公司還需要評估員工的自律性，“如果任務達不到標準，領導可能會在第二天和我談談。 ”
5.衡量情商
今年從安徽省畢業的劉先生說，“我在上一家公司工作了三個月，過了試用期，準備簽訂正式合同。 對於我們公司每一位新入職的試用期同事，經理都會分配乙個指定的任務，然後判斷情商的高低，決定是否成為正式員工。 讓人無法接受的是，任務的物件是一家心理諮詢公司，而這家心理諮詢公司的老闆是我們老闆的妹妹，試用期諮詢費由公司支付，正式員工是公司的一半和一半，每次200元，正式員工每年要接受兩次心理諮詢，以確定員工的心態是否合適繼續留下來。
勞資失衡，導致一些用人單位濫用支配地位，對勞動者進行奇怪的考試。 “此外，企業管理的合規程度不夠，導致在實踐中無法把握管理邊界，濫用管理許可權。” ”
一位律師說：“對企業的奇聞問一般比較隱蔽，通常以口頭等方式提出，取證難度大。
企業內部不同員工對這種管理方式的接受度和容忍度也會存在差異，增加了取證和維權的難度。
專業人士稱，部分檢驗檢測方法違反了《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規。
專家建議，要加強監督執法，以及仲裁訴訟的違法整改，為企業的經營行為劃出紅線。
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