高科技投資正在得到回報。
作者馮婉瑜.
編輯高彥.
面對市場的發展，賽道的改變，轉型的加速成為大多數房企的選擇。 當前，房地產行業已進入深度轉型階段。
10月27日，關於保障性住房的14號檔案印發，即《關於保障性住房規劃建設的指導意見》，提出推動建立房地產業轉型發展新模式。
在房地產企業不斷轉型中，新湖中寶通過提前布局戰略轉型，包括高科技投資向數字經濟+高階製造業轉型，房地產業務由重資產開發向房地產資產管理業務轉型，成為後房地產時代的“冠軍”。
提前布局轉型，平穩穿越行業週期
在轉型方面，新湖中寶是國內第一家在轉型中邁出一步的房地產公司。
2024年，中國房地產市場仍處於向上發展期，行業內房地產企業依然熱衷於規模競爭。 當年，新湖中寶將多個位於華東、東北的房地產專案轉讓給融創中國、綠城中國，套現近200億元。
這種“不尋常”的行為被外界誤解為手臂骨折。
但事實上，當時國內房地產市場已經加速收緊，在“住房為住，不投機”政策的影響下，當年全國商品房成交面積增速持續放緩，銷售量穩步增長。 房地產投資屬性逐漸弱化，消費屬性逐漸強化。
面對房地產行業不斷深度調整和信用危機的衝擊，管理層的洞察力和決策力往往是企業退潮後的決心。 2024年，新湖中寶實控人黃偉蓄勢待發，對房地產始終採取較為克制的開發態度，2024年開始自覺減少投資，轉型為輕資產，培育新產業，逐步取代未來房地產的主導地位。
一位接近新湖中寶的業內人士表示，“.黃老闆風險意識很強，之前投資的行業比較多，所以不敢把所有的重心都放在房地產上，也不拿**地。 2024年，他認為從“住房為住，不炒作”的政策環境來看，房地產高槓桿、高周轉的商業模式是不可持續的，因此他有意識地開始準備轉型。
新虎很早就開始謀劃出路。 2024年以來，新湖開始大規模縮減樓盤配置。 多年來，新湖在土地市場上並不活躍。
即便是今年，新湖中寶依舊保持著以往謹慎的徵地作風。 根據新湖中寶公布的2024年第三季度經營資料，2024年1-9月，新湖中寶新增土地儲備僅為1006萬平方公尺，新建建築面積僅2242萬平方公尺，其中公司股權增加5塊土地儲備070,000平方公尺，新增建築面積1130,000平方公尺。
正是憑藉實控人黃偉的深刻洞察和超前布局，新湖中寶這家老牌房企，才能在後續的滾動地產中順利生存下來。
2024年，房地產行業整體出現負增長，2024年行業整體利潤率持續下滑觸底，企業各項利潤率指標均跌至歷史最低水平。 超過70%的房地產企業遭遇了營收和利潤下降的困境，近一半的企業淨利潤出現虧損，超過90%的房地產企業出現了淨利潤率和歸屬母公司淨利潤率的下降。
在眾多房企為經營現金流和資金瘋狂之時，新湖中寶的經營現金流，根據其2024年財報，2024年繼續保持正增長，全年淨流入34億元。 這也是新湖連續第三年實現經營性現金流為正。
有序退出，有序替換
目前，新湖中寶已經完全明確了自己的轉型方向。 去年5月23日，新湖中寶董事長林俊波指出，新湖中寶的定位是房地產+投資，實施兩個戰略轉型，即房地產投資向高新技術和先進製造業投資轉型，以及房地產開發向房地產資產管理模式轉型。
“有序退出，有序替代”是新湖中寶對房地產板塊的規劃。 一方面，我們將做精做優的房地產開發業務。 持續積累優質資源，把握核心區域市場的結構性機遇。 另一方面，積極培育房地產資產管理業務，實現房地產業務由重資產、高槓桿模式向輕資產、低槓桿模式轉變。
過去幾年，由於新湖中寶在公共土地市場活躍度較低，投資領域積極增加，一度認為會退出房地產行業。 但其實，這只是因為新湖中寶“手裡有飯，心裡不慌”。
相較於其他房企的高周轉模式，新湖中寶擁有“少而精”的土地。 新湖中寶的土地儲備主要集中在以上海為中心的長三角經濟發達地區，前些年徵地成本較低，現在地價也大不如前。 而其70%的存量房地產專案也位於經濟活躍的江浙滬地區，其價值不言而喻。
作為2024年首批參與上海老城改造的民營企業之一，新湖中寶通過改造專案進入上海土地市場。
2024年，新湖接手了上海內環路內最大的舊城改造專案之一——東新村的移民拆遷，成為上海老城改造專案——新湖珍珠城的成功案例之一2024年，新湖接手了當時閘北區青12地塊的舊城改造專案，時隔多年推出精品專案——新湖青蘭國際。
目前，新湖中寶在上海四內環的專案進展順利。 新湖珍珠城三期四期中標已全部售罄，銷售收入125億元，青瀾國際二期2024年兩期完成銷售，實現銷售收入75億元。 彩虹專案已完成徵地並取得施工許可證，進入施工階段收購亞龍專案。
在房地產業務轉型方面，新湖中寶以專案經理的身份或品牌輸出的形式，加大輕資產業務的產出力度，轉型為具有開發管理能力的房地產資產管理公司。 “著力拓展與第三方特別是國有資產、城投企業的合作，真正發揮混合所有制優勢。 通過輕資產模式重新獲得發展機會。 新湖在2024年年報中提到。
2024年以來，新湖中寶開始優化資產結構，開始向輕資產運營模式轉型。 2024年7月，新湖中寶以約67億元的價格將歐菱實業、上海麻寶的相應權益轉讓給融創2024年12月至2024年4月，新湖中寶將三項資產**轉讓給綠城中國。 同時，新湖中寶也依託公司品牌的溢價能力，在樂清、上饒等專案與第三方企業等合資企業共同開發，形成了多方合作投資，以及公司一流的輕資產運營合作模式。
前瞻性布局，高科技投資已進入投資回收期
自2024年起，新湖中寶開始投資高新技術企業。 2024年，新湖中寶以“增科技、減樓盤”的大方向走上了轉型之路。
具體而言，高科技投資分為數字經濟和高階製造兩個領域。
根據其2024年年度報告，該專案此前，其對高新技術企業的投資已超過100億元。
數字經濟新湖中寶持續引導傳統企業數位化轉型，加速數位化企業集聚。 如今，它已經形成了比較大的規模和體系，許多被投資企業擁有世界領先的國內自主可控技術和數位化技術。
例如，新湖中寶對區塊鏈行業進行了前瞻性布局，並投資打造了Web3以0為核心，打造曲聯科技未來數字生態;助推邦盛科技，智慧型資料落地龍頭企業，百萬級集群吞吐，毫秒級時延;孵化國內領先、國際一流的數碼印花行業領軍企業巨集華數碼;布局深深植根雲原生，結合容器與底層資源松耦合特性，打造“一雲多核”資訊創新雲解決方案。
高階製造領域主要包括新能源電池負極材料、氟化工和數碼噴印兩大產業鏈。 以新湖中寶投資的巨集華數碼科技為例，該公司的紡織數碼印花業務全球最大，被譽為數碼印花領域的“最佳冠軍”。
作為重要股東，新湖中寶與巨集華數字科技共同成立巨集華百金千音，為湖州時尚產業搭建了數位化綠色賦能平台。 “等條件成熟，公司將在浙江、江蘇等紡織產業發達地區複製巨集華的新型紡織生態鏈。 新湖中寶在2024年年報中提到。
在新能源負極材料行業，新湖中寶早早布局。 例如，2024年11月，新湖中寶新能源關鍵材料管理總部專案落戶衢州海創園區二期，主要從事新材料技術的研發和銷售，計畫在全國範圍內生產鋰電解液關鍵部件。 新湖中寶投資的曲法瑞新能源材料，將借助衢州新材料產業的聚集優勢，徵用衢州智造新城450畝土地，達產後形成年產40萬噸新型高效能負極材料的生產能力。
這樣的“點”投資，也為新湖中寶抵禦行業創造了堅實的價值。 2024年至2024年第三季度，新中寶的投資收益為3644億， 460.9億， 3574億， 2076億，佔淨利潤的比重分別超過100%。
根據其在2024年中期報告中，新湖中寶投資高新技術企業已突破100億元，其中3家已登陸科創板，1家已登陸創業板，1家已通過發行評審會，未來3年左右將有約10家被投企業進入IPO。
超前布局、有序迭代、精準投入。 業內人士分析認為，新湖中寶的每一步都為當代房企走過週期做了很好的示範，這樣一家具有獨到眼光的非典型房企，有望成為行業深化轉型背景下後房地產時代的“冠軍”。
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