數字經濟時代，新基建、新場景、新業態催生了新的業務和生產模式。 資訊化、數位化、智慧型化已成為製造業中小企業發展創新的大方向，也是未來唯一正確的出路。 當前，製造業中小企業面臨的新困境、新課題是如何突破傳統生產經營的思維模式，轉變為數字經濟時代的新型生產經營模式。 
數字經濟時代的兩個關鍵詞：數字經濟與專業化、精細化、創新化。 “新零售”和“新製造”已成為數字經濟的典型代表。 製造業中小企業要想突破困境，重生，就必須找準方向，找準轉型公升級的正確路徑，想辦法創新發展。 製造業中小企業應在產業鏈中找準自己的定位，以專精特新為創新發展方向，以企業資訊化、數位化、智慧型化為目標，實現企業在產業生態鏈中對鏈條的補充和強化作用， 使企業在產業生態中增強核心競爭力。
《中小企業數位化轉型指南》第四部分《加大轉型政策支援力度》，主要針對地方各級主管部門，提出強化轉型引導、加大資金支援力度、推進試點應用、完善配套服務、優化發展環境等五項工作要求，旨在推動相關部門加強轉型從技術、資金、服務、人才等方面對中小企業進行數位化轉型資源支援，以數位化轉型推動中小企業高質量發展。
今年，財政部、工業和資訊化部聯合印發《關於開展中小企業數位化轉型城市試點工作的通知》，計畫2024年至2024年分三批組織開展中小企業數位化轉型城市試點工作。 《通知》提出，試點城市應將製造業重點領域中小企業作為數位化轉型試點的重點方向，重點關注通用及專用裝備製造、汽車製造、交通裝備製造等行業的中小企業。 
中國的工業調查，使許多民營企業直接成為軍商。 從河北巨力生產的航母阻擋電纜，到光威集團的碳纖維漁具，從光啟科技的油漆到順豐快遞的無人機，再到華為的超級藍芽技術。 這些公司的乙個共同點是，它們都以技術研發為基礎。 這些企業的例子說明了乙個問題，即企業只有保持強大的內生動力，時刻保持技術創新，才能保持長遠發展。 
在數字經濟時代，傳統製造業的中小企業首先要做的就是轉變思維，企業自身需要在政策支援下練好內功，有技術實力才能發展壯大，而不是因為政策支援而獲得強大的技術實力。 在數字經濟時代，傳統製造業中的中小企業首先要找到自己的定位，在行業政策的指導下，利用新技術積極轉型，找到自己在第一鏈條中的位置，創新產品要專業化，做精實現自身價值，獲得強大的核心競爭力。 
製造企業數位化、智慧型化轉型公升級場景，是以產業鏈頭部的智慧型工廠為主體，從原材料到零部件生產組裝，帶動整個行業的數位化轉型公升級，打造全新的工業數位化生態場景。 只要中小製造企業把頭部企業錨定在自身產業中，積極運用新的數字技術，做好自身產品轉型公升級，就能享受到數字經濟時代的紅利。 開始計畫我的 2024 年