生活中的一切都必須自己完成。
西漢劉翔在《碩元正禮》中講述了西門豹統治葉的故事：戰國時期，魏文侯派西門豹管理野帝，並告訴他要“盡功立業，揚名立業，義正道”。 西蒙·豹問如何獲得名利？魏文侯告訴他要多做個人，不要相信謠言：“你聽到的不如你看到的，你看到的不如你練習的，你練習的不如你用手能用的。 當乙個人第一次進入官場時，如果他進入乙個不起眼的房間，隨著時間的推移，他就會越清楚，規則就會完成。 這意味著耳朵聽到的不如眼睛看到的可靠，眼睛看到的不如他們調查的那麼真實，他們調查的不如他們親自做的那麼準確。
西門豹到達野笛後，深入百姓了解情況，“長老，問問百姓的苦惱”，迅速掌握了野帝的真實情況。 同時，他親自帶人勘察水源，動員群眾在漳河開鑿運河，使大片土地成為肥沃的土地，葉底人民很快富裕富強。 由此可見，葡萄並不甜，只有親口品嚐才能品嚐不管事情是真是假，你只能通過自己檢查來辨別。
俗話說“聽得見，眼見為實”，更何況有時眼睛看到的不一定是真的。 有一次，孔子看到他的學生顏輝從剛煮熟的鍋裡抓起一把公尺飯放進嘴裡。 吃飯的時候，孔子敲了敲門，說：“剛才我睡午覺，夢見了祖先。 吃飯應該先付錢，然後輪到你吃飯。 閆輝知道老師是在批評他的行為，於是解釋道：“剛才鍋裡飄著炭灰，把公尺飯扔掉可惜了，就抓著吃了。 孔子嘆了口氣：“有時候眼睛看到的可能不可信。 由此可見，我們不僅要相信用自己的耳朵去聽和去看，還要用自己的雙手去觀察和做每一件事，以免被幻覺所迷惑，造成誤判。
生活中的一切都必須自己完成。 司馬遷在《太師公子序言》中寫道：“二十、南臨江、淮、惠濟，去探禹洞，窺視九疑，漂流於湖南元;北溫，四，談齊、魯都，看孔子的遺產，在鄉里射殺鄒、易末婆、薛、鵬程、梁、楚歸來。 日後，司馬遷成功地利用以往遊歷和實地考察所獲得的資訊，對口述和書面史料進行了印證，填補了空白，糾正了錯誤，賦予了《史記》極高的歷史價值和學術價值。 “紙上談兵，終究會覺得膚淺，這件事就要低頭”，這句話很適合北魏地理學家李道元。 李道元在注釋地理著作《水之書》時，不僅依靠現有的書面材料，而且依靠的是艱苦的田野調查。 他在《水書記》中說：“吸收其支流脈搏，診斷沿路之地，搜查溝渠，奪取。 ”
即便如此，由於歷史條件和時空所限，《水上筆記》中對部分地名由來的注釋可能仍不準確。 蘇軾的《石鐘山的故事》以《水經》的雲彩開頭：“彭離口，有石鐘山”。 蘇軾對李道遠的解釋持懷疑態度，認為石中山之所以得名，是因為“深潭、風浪、水石打鬥，聲音如洪水鐘”。 他說：“今天，鐘聲放在水裡，雖然風浪發不來，情況很坎坷於是他乘船去實地考察。 後來發現，在石鐘山腳下，有許多石洞和裂縫，水浪傾瀉而來時發出聲音而且水流中有一塊大石頭，石頭上有很多洞，中間是空的，把風浪吞進去吐出來，發出其他的聲音。 兩種聲音相互共鳴和聲，形成響亮而沉重的鐘鼓聲。 蘇軾認為，這就是石中山名字的由來。
對此，不是對古人苛刻，而是要啟迪自己，修行真知，修行無止境。 很多事情，不管你聽別人聽多少次，都不如自己練習可靠。 只有堅持知行結合。
首先，只有通過實踐，才能更深入地感知實踐，進而學習真知，領悟真諦，在實踐中提高本領。
人民群眾的熱切要求，要盡快得到處理。
近日，有網友發文稱，山西省臨汾市某天然氣收費站8時30分開通，但多人忍著嚴寒，凌晨2點多就排隊等候繳費。 這一事件引起了公眾的廣泛關注和質疑。
據**報導，收費站為臨汾市藥渡區商務部門，排隊的居民多為繳納取暖費、申請“煤改氣”補貼的村民，小區內也有部分居民繳納煤氣費。 但令人遺憾的是，對於這兩類使用者，涉事公司不提供線上支付服務，也沒有將排隊和繳費視窗分開，導致不少居民多次排隊無濟於事，每天只能點外賣或使用電磁爐做飯。
筆者檢索發現，近年來，每年年底，這種排隊現象幾乎每年都在重複發生。 去年，更有熱心市民在人民網“領導留言板”上曬出了排隊的“盛況”，反映“凌晨3點就排隊不了”。
供暖、供電、供水等公共服務直接影響著千家萬戶的日常生活。 在寒冷的冬季，居民對清晨的寒冷漠不關心，暴露了相關供熱單位缺乏服務意識和管理。
在公共服務方面，使用者體驗和便利性是重中之重。 然而，在本案中，涉案公司沒有充分關注居民的需求和利益。 委婉地說，通宵排隊給居民的生活帶來了極大的不便和困擾，浪費了他們寶貴的時間和精力，而對於老年人、殘疾人、孕婦等一些特殊群體來說，漫長的戶外等待時間對他們的健康和安全構成了威脅。 委婉地說，這種忽視居民需求的行為，不僅會降低公共服務的質量和效率，還會破壞居民對最高質量的信任和滿意度，進而影響社會的和諧與穩定。
這一事件也引發了公眾對公共服務管理的思考。 作為一家負責任的供熱企業，相關企業應從供需兩方面積極解決問題。 一方面，提前準備，增加繳費視窗和服務人員，確保住戶能夠順利繳費。 另一方面，積極採用先進的技術手段，提高服務質量和效率，如推進線上支付系統建設，提供更加便捷高效的支付方式，滿足居民的燃眉之急。 同時，也要認識到，解決排隊加油的問題，不能單純依靠企業自律。 ** 需要加強監督引導，督促供熱企業履行職責，提公升相關工作質量和效率，確保居民獲得優質便捷的公共服務。
網路**發後，涉事公司工作人員紛紛回應稱，排隊繳費人數明顯下降，只接受繳費的人數增至6個站點。 也可以看出，解決方案總是多於困難，從增加有效供給的角度解決貢獻者數量激增帶來的排隊問題並不難。
居民作為公共服務的受益者和利益相關者，應及時有效地回應居民的合理訴求，而不是被忽視和忽視。 有關部門和有關企事業單位要始終站在人民的立場上，想居民之所想，想居民之所急，通過加強溝通協調，提供更加便捷、高效、優質的服務，在不斷提公升使用者體驗的同時，滿足人民群眾日益增長的美好生活需求。