日前，張雪峰又因為“越界”言論登上熱搜。
究其原因，是直播間的一位媽媽說，孩子如果選擇文科可以上更高年級的學校，但是他們的數學成績不錯，選擇文科就浪費了他們的數學和體力。
張雪峰直截了當地問道，你是想成為高品位大學，還是高品位就業行業？
“文科都是服務行業什麼是服務業？可以用乙個詞來概括：“舔”，即'我會給你乙個微笑'，'你買鏈結嗎'”。
直播片段在熱搜上發酵後，張雪峰在微博上回應。
說自己也是在搞“舔”生意，也沒什麼不好的。
也在直播中做了乙個“道歉”，對著鏡頭豎起了大拇指，表情中帶著些許明顯的不情願。 直接把之前的發言反轉過來，拿出哄孩子的姿態，“都是別人的**，好，咱們服務行業是高階的。 
眾人看出，張雪峰絲毫沒有掩飾陰陽，卻似乎沒有集體譴責的跡象。 相關**、帖子，好評如潮的評論，幾乎是水汪汪的支援之聲。 “言辭不粗暴”，“說點事實就行了，有什麼可以破防的”。 
雖然張雪峰的言論看似是針對文科生的，但經常浮在前排的是“對張學峰最有利的是文科生”之類的評論。 有些人想領先於文科學生，說這是純粹的偏見。
然而，文科生們爭先恐後地落座，評論區變成了大規模的冤情場面。 他們被社會毆打，不再破防，但被理解，他們感到有些欣慰。 無所事事的時候，我覺得律師、廣告策劃師、財經分析師這個職業，不僅是光鮮亮麗的，也是傳統語境下的精英行業它也可以體現自身的價值，依靠自己的專業壁壘和專業精神，獲得豐厚的回報和社會認可。 入行後，他漸漸淡出魅力，頭銜的背後有無數的瑣碎。 
你越往上走，你就越發現人脈、資源和服務意識的重要性。 講好投資者願意聽的故事，千方百計為甲方服務好。
宇宙的盡頭是銷售和服務，是否一帆風順，就看你能不能把自己放進去技能、人際關係、情商、行業積累、甜度、酒量、看人上菜的能力賣個好價錢。 這還是一小撮人，通過激戰贏下了“高層職場”的入場券。 
綠小老頭今天不加班了，大部分都成了二十八律中的八，在各行各業。 學法律的人進不了紅圈辦公室，住宅樓裡的小作坊律所忙得不可開交，幫離婚訴訟中的客戶處理法外的家務;學習營銷和公共關係並不是乙個讓行業驚嘆、讓消費者興奮的商業計畫，而是日常工作是與最好的和博主聯絡，傳送禮品盒和新產品，並維護關係。 
然而，更常見的是，根本沒有合適的工作可找。 在學校學到的知識在現實生活中幾乎沒有立足之地，最終的歸宿是“服務業”。 從拉美比較文學、編輯出版等“月亮”專業畢業後，去直播間當“六便士”。
上學的時候，我學的是現象學和結構主義，為了索緒爾的話，我辯論了300個回合，上班後，我只想著把今天帶我看房子的三個房客換成。
反正不管做什麼樣的工作，其實都是服務員的角色。 不如返璞歸真，擁抱俠義服務業用輕體力勞動減輕無休止的內耗。 於是年輕人開始嚮往刷醬、給肉鬆澆麵粉的貝類，去奶茶店煮芋頭丸子，打包小食材。 
近兩年來，就業環境冷淡，文科生找工作的難度從難到地獄。 文科學生在社交媒體上發帖詢問是否願意接受錄取通知書，總是得到“對文科有好處”的回覆。 畢業後失業，勉強就業也是乙個入職門檻低、前景不明朗的崗位，這成為很多人的真實經歷。
文科生在網路上自嘲，學文科才是原罪選擇文科專業就像選擇鐵達尼號上的座位，不管你付出多少努力，都是死胡同。 博雅轉碼經驗分享，文科怎麼找工作，被譽為流量密碼。
張雪峰對文科的“貶低”，其實只是替很多人，傾訴著積累的無助、迷茫和怨恨。
我在網上吐槽音量太小，不足以帶來感性，千萬網紅“胡言亂語”。他喬裝打扮，當著這個社會的面，打了大佬一巴掌。
當每個人都是溫水中的水煮青蛙時，被標籤擊中的人不會感到被冒犯，反而有一種翻桌子的清爽感。
橙色的狗馬什麼李子。
他雖然說的是文科，但學理工科的人也大汗淋漓，說也在做舔活。 “不像理工科，不舔它，還是可以靠手工賺錢的”，這樣的想象可能只存在於職場的想象中。
一方面，很多有理工科背景的人也要跟客戶對接，要有意識地把作為乙方培養成打怪公升級的硬技能。有人認為，科學和工程更多地涉及資料和儀器，標準是社會通用的而文科一般是以人為本，標準由對方主觀設定。 但是，無論標準是硬的還是軟的，都是人為之定的，有的被白紙黑字寫成行業規範，也有大量的口頭協議需要打磨無數次。 土木工程工人繪製施工圖，他們不得不按照甲方的意圖，修改十版和八版也就不足為奇了。
機械工人設計零件時，全部按照甲方的需要，而不是按照自己的意願進行轉移。
即使這聽起來像是訓練大型人工智慧模型之類的冠冕堂皇的工作，演算法工程師也必須考慮市場響應能力。 能夠找到願意付費的大客戶，並將模型嵌入到實際運營流程中，才是最終的重點。
說白了，不管是低技術企業，還是承包日耗品的科技企業，無論是面對C端使用者還是B端使用者只要參與市場競爭，需要甲方提供收益，服務的性質是不可避免的。 如果你從第乙個開始。
從第一、二、三產業性質的科學角度看，絕大多數本、碩士畢業的年輕人確實流向了第三產業服務業。
另一方面，即使你的職位與客戶沒有直接關係，即使你是甲方，工作中總會有其他形式的“客戶”，比如領導。他們的言行主宰著整個工作區域的氛圍，決定著你的晉公升和加薪，影響著你日常的工作心情。 一件處理不讓領導滿意的小事，可能會在接下來的幾個月裡穿上小鞋子。 我沒有對狗狗表現出足夠的忠誠，也沒有做到領導指的地方打到哪裡，對不起，今年的業績只能給C。
至於有些人認為舔舔不舔不是文科，而是靠自己的能力，只能說是幸運，沒有在職場上吃過人際關係。 當然，職場的天花板與能力有關，但很多人已經依靠自己的專業技能突破了我被人際關係網折磨得無法掙脫，以至於我失去了力量。喜歡搞辦公室政治、脾氣暴躁的領導者比不講道理的客戶貴。 從這個意義上說，普通勞動者都有自己的服務物件，誰也不是深度涉足服務行業的人。
不可否認，張雪峰的系列演講是倡導工具理性、人性異化的乙個方面。
但在巨大的壓力和狹窄的通風孔的雙重打擊下，思考生命的自由和無限可能，卻是一種奢侈異化後能賣多少錢更相關。有評論家認為他太功利了，一切都是以就業為導向，以工作為導向。
在評論區，“好高尚的言論”被放在前排，“先謀生，後求人”被認為是普通人的道路。
在標題“張雪峰的極端言論，該停下來了”的標題下，觀眾的反饋是“有些人逆天言論應該停止”。
有教授表示，當前高校文科教育與社會嚴重脫節，新文科亟待打造也有教授將張雪峰定義為典型的“行為藝術家”，稱他熟悉“舔車”。
可是，這個聲音我以前聽過太多次了，連撓癢癢的角色都演不出來。 在當下的**環境下，後一種說法似乎與被時代玩弄的年輕人處於不同的陣營。 一切都在慢慢下沉，創新的動力正在減弱年輕人的新奇和新視野正在失去他們的議價能力
暫時不盈利的新業務被裁掉，不夠務實的部門被裁員，年輕人展示技能的試驗場明顯縮小。
服從領導交辦任務的能力，能熬夜的機構，是硬通貨。
張雪峰被罵 “教授說得有道理，我支援張雪峰。 ”
我說的是麵包，你和我說的是理想”。 大家都把張雪峰的邏輯看作是事實判斷，把批評的聲音看作是價值判斷。
然後在評論區，按照“不凌駕於事實判斷之上”的原則進行反擊。
或許是張雪峰表面上保持著，但他內心真正在乎的是價值能不能更接地氣，真相能不能變輕。
前幾天，我在北京一家大型網際網絡工廠駐紮的習凌晨1點刷了一位博主，隨機採訪了剛下班的農民工。 她問了很多受訪者同樣的問題，“你有什麼理想或目標嗎？”
超過一半的人想了一會兒，最後沉默了下來;其中有一小部分人說要保持健康並照顧好自己。 我聽不見星星、大海、詩詞和遠方，疲憊的臉說“沒關係，又是一天”。
碼農服務產品經理、服務所屬產品線產品經理服務總監、服務事業部總監、服務上級主管。 最後，他們服務於每家公司的第一名，他們服務於APP使用者、投資流媒體的廣告商和籌款人。 後者也有自己對應的服務物件，區別在於自身服務可以撬動的經濟效益量。 曾經大廠引以為傲的扁平化管理，新專案人人可人先導，在降本增效、由攻守轉變的背景下，逐漸讓位於各級報告的等級制度。 很多踏上網際網絡最後一班火車進入市場的人，從工作中找到自己的意義越來越難，螺絲釘的服務意識越來越強。 我不禁想起乙個不那麼“正確”的笑話。
畢業後，文科女生去當主播，理工科男生去跑外賣;主播點外賣，外賣員觀看直播;主播支付差事，送貨員給予獎勵。
它構成了乙個完美的閉環，服務鏈和就業鏈被封閉。
幾年前，有一句人生格言很流行，腳踏實地，仰望星空。
如今這句話的後半部分已經失音，痠痛的脖子再也承受不住抬起頭的重擔;前半句的地面岌岌可危，大家像融化的浮冰上的北極熊一樣環顧四周，希望在落水之前找到岸邊。
那些張雪峰的人生指南從未提及的事情，遠處的哭泣和靈魂的顫抖，似乎已經沉入谷底。
說他片面的網友舉的例子與常人相去甚遠，甚至讓他的觀點陷入了片面的視角。
我不是想給張雪峰證明什麼，我只是覺得很難對浮冰上的人說不舔，王冠會掉下來的。 此時，腦海中突然浮現出一幅畫面。
在特別寒冷的戶外區域，伸出舌頭舔冰棒，舌頭會緊緊地粘在上面，人和冰棒就會成為乙個整體。 你只能停留在現在的狀態，等待溫度公升高，逐漸融化，然後把舌頭放下。 否則你會得到乙個血腥的舌頭。 至於我們為什麼要舔它，我只能說，我希望我們永遠不要成為只能用冰棒來養活飢餓的飢餓者。 而對於那些不願意為了暫時的得失而違背自己意願舔舐的人，祝他們安心、滿意。 大多數人也願意為這樣的“新星鳥”暗中加油，它們的存在是職場環境可能仍能改善的希望。