2024年的“木馬案”是一起家喻戶曉的腐敗事件，引發了“涉案100餘人，其中副部長級1人，市副市長4人”，其中黨政“最高領導人”17人，涉案金額驚人。 幸運的是，這些腐敗分子最終被繩之以法。 本文要介紹的主角之一，就是當年《木馬案》中的**，他的經歷令人唏噓不已。 曾經，他當過“改革將軍”，斬獲過很多榮譽，卻因為捲入晉公升等問題，陷入了巨大的腐敗，甚至還捲入了養愛人、行賄等醜聞。
值得慶幸的是，他最終揭露了一名副省長**，否則他很可能會面臨死刑。 夏仁凡，曾任瀋陽客運集團總經理。 2024年，夏仁凡出生於瀋陽乙個貧困家庭，但這種艱苦的環境磨礪了他的性格，培養了他勤奮機智的特質。 後來，夏仁凡順利考上了遼寧大學，主修經濟管理，當時的大學生自然備受尊敬。 畢業後，他加入了瀋陽市公用事業管理局。 在職場上，夏仁凡一直以認真著稱，無論面對什麼樣的工作都能幹練，口才好。
不久之後，他被提公升為運營副主管，開始了輝煌的職業生涯。 當時，夏仁凡的任務是解決一些運輸公司的虧損問題，當時很多運輸公司都面臨虧損困難，員工的服務態度也不滿意。 夏仁凡一上任，就馬不停蹄地趕往瀋陽有軌電車公司。 該公司擁有 8,000 多名員工，很難有效管理。 夏仁凡堅決進行全面改革，改變各項管理體制，不顧不法分子身份不留情面。 這也讓當時的員工徹底體會到了市場經濟體制帶來的差異。
在夏仁凡的帶領下，取得了長足的進步，瀋陽有軌電車公司第一年就實現了盈利164萬元，位居全國前列。 因工作表現突出，獲“全國百強優秀青年廠長（經理）”等榮譽。 2024年，他接過瀋陽長途汽車客運總公司的重擔，一上任就開除違紀員工30餘人，威懾其他員工。 通過再標準化措施，夏仁凡帶領客運公司煥然一新，2024年被授予“全國十大傑出青年”稱號。 隨後，夏仁凡擔任瀋陽客運集團總經理，受到高度評價。
但他渴望取得更大的進步，2024年，他立志成為交通局局長，並得到市長穆隨心的支援，但因缺乏品格和官德而遭到其他領導的反對。 在瀋陽有軌電車公司任職期間，他因加薪和揮霍無度而備受爭議，不到一年就被免職。 他在客運集團工作時，不重視交通局，甚至不履行召開會議的職責，吹噓自己有資格擔任局長一職。 後來發現，客運集團經營問題嚴重，虧損8000多萬元，下崗4000餘人。
2024年，中央紀委接到報告，指有三名東北人出現在澳門賭場，其中包括瀋陽市副市長馬向東和另外兩名幹部。 隨後，**紀委調查組進駐遼寧進行調查，很快揭露了市長穆隨新涉案。 穆穗心和馬向東當時拒絕坦白，態度固執。 為了逼供他們，把關鍵人物夏仁凡請進來協助調查。 起初，夏仁凡也表現得很倔強，但在多次審問下，他終於暴露了自己的缺點。 經查發現，夏仁凡任職期間濫用職權，將客運集團當成個人ATM，涉案金額高達2700多萬元，連假賬都懶得做。
調查組還發現了夏仁凡的其他問題，比如花費數千萬元建造莊園，肆意贍養情人。 夏仁凡一審被判處死刑。 然而，這時，他卻透露了乙個重大線索，說當時的副省長劉克天也收受了賄賂，其實是夏仁凡幫忙解決了劉克天女兒留學的所有問題。 由於重要線索的揭露，夏仁凡後來被判處死刑緩期執行。