頂層商戰只需要最簡單的手段
2024年，很多企業過載前行;2024年，經濟形勢將更加嚴峻。 如何迎接挑戰，在逆境中找到生存之道？2024年，鵬程的導師和董事們將齊聚一堂，共同制定企業戰略戰術。
鵬程俱樂部，集個人學習與企業諮詢於一體的冠軍創業智庫。 採用最前沿的管理理論體系，以績效為導向，具有二維屬性。 首先是創業者的私辦學校，統一的理論體系（統一與領導的六維理論），專業的工具和標準化的術語，提高個人能力和溝通效率二是公司外部董事會，根據董事會流程討論經營決策，借助導師和董事智慧提供決策參考。 鵬程輝副秘書長張霞詳細介紹了鵬程匯的定位、價值和組織架構，“幫助企業實現從坤到鵬的轉變，以強企實現強國夢。
中商國際研究院院長楊思卓教授、大貴人商務董事長邱曉光、捷通科技總經理謝新民、威子醫療董事長劉強、嘉勝利投資擔保總經理胡肖、合列高商EDBA：中國城市競爭力研究會副會長劉岩松、聚眾集團董事長劉海寧、 中恆健康董事長楊林峰博士、鼎木正業董事長龔訓勇、五穀坊董事長袁建東博士、安中實業董事總經理陳彥寧、捷盛空間創始人賴新成、百泉威智財權董事長梁華紅、浸入式村聯合創始人王剛等優秀企業家出席了鵬程會議。
今天，著眼於當前的經濟寒潮，中國企業進入了新的發展時期。 企業成功的底層邏輯是明確戰略、制定戰術、找到團隊、產生成果。 冠軍創業者需要經歷從坤到鵬的4個階段，越高越容易一飛沖天，越容易脫穎而出。 而這一切的本質都是基於知識的重構。 路在天上，路在腳下。 要成為其中一員，您需要擁有工具。 “如何從帶兵打仗的將軍到看大局的統帥，從老闆到冠軍企業家，楊思卓教授結合自己多年辦冠軍企業的經驗和對民營企業的理解，總結了最新的戰略戰術，與大家分享最新的研究成果。
在聽完高能分享後，偉子醫療董事長劉強、嘉勝利投資擔保總經理胡曉表示，楊教授的分享既有戰略意義，又切中要害，尤其是分享中提到的中間平台建設，給了他們非常前沿的想法。 安中實業董事總經理陳彥寧也表示，楊總演講內容具有很高的實用價值，“四大戰略，十二大戰術配套。 每次聽楊教授的課，我都有新的內容和新的理解。 作為一群初出茅廬的大學生，他們感到非常榮幸能夠近距離看到這些精力充沛的導師和傑出的創業者。
如何擺脫產品生命週期的束縛？如何促進業績利潤翻番？本次案例推演深度聚焦鼎正木業董事長龔訓勇、五穀坊董事長袁建東提出的問題，凝聚智慧，幫助他們梳理戰略邏輯，釐清戰略意圖，為其進一步戰略規劃和實施提供指導。 此外，楊教授還幫助董事們對企業自身存在的問題有了更深入的了解，讓他們有了更深入的了解。
導師致辭及董事會代表致辭
劉岩松品牌的翅膀是鐵律，承諾與履行是一致的，才能樹立長期優勢品牌。
邱曉光：學習老師的工具是最實用和最有成效的。
楊林峰：使用工具已經成為我的一種習慣，也成為我個人生活和發展中不可分割的一部分。
劉海寧：我把楊老師的理論運用到實踐中，實現了穩步發展。
王剛：那些有夢想家氣質、有企業家氣質、願意學習、值得學習的人的創業精神，是這個社會最稀缺、最需要的資源。 因此，在此我祝願各位董事都能取得更好的成績和成功。
大多數創業者基本上都處於學習和學習的階段，他們沒有學以致用。 如果戰略不明確，戰術不明確，團隊沒有能力，那麼結果難免不會理想。 成為從坤到鵬的排頭兵，是企業重生之路。