老王今年四十多歲，當了四年多的村隊隊長，當時還是扶貧時期，當時的村隊長被提拔了，單位需要再派乙個隊長。
老王到村後，首先走訪了村里的每一戶人家，包括貧困戶和非貧困戶，經常到農民家聊天安頓下來，了解農民的真實需求，並根據村里的實際情況，帶動一些有意願的農民種植有機蔬菜， 甜玉公尺、中藥材等經濟作物。
後來鄉村振興，單位改村，老王主動繼續擔任組長。 當時，這個村的村情比較複雜，村里兩個委員會的團隊不勢均力敵，經常有矛盾，沒有自身利益就不做，原來的村單位也無所事事，基本上是應付挑剔自己的孩子， 村集體經濟幾乎為零，村里老百姓基本靠務農為生，年輕人大多外出打工。
老王來了之後，先是認真的弄清楚支村兩委不團結的原因，然後試著一一協調做好工作，經過半年多的努力，他終於緩和了不少。 於是老王結合村里靠近旅遊區的優勢，聯絡了村里的一位企業老闆回來投資農家樂和特色民宿，沒想到生意一建成就火了，村民們紛紛效仿，就算對家庭餐館的投資不多， 僅是簡單的農家菜，靠著這個一年至少能賺到四五萬，別說較大的農家樂和民宿了。外出打工的年輕人看到村上春樹有利可圖，就回家創業，村上的人氣增加了很多。
村里的經濟一下子就發展起來了，農戶的家庭收入增加了，村里的集體收入也增加了，然後又在老王的建議下，村里開始美化村子的環境，建橋鋪路，環境好了， 而更多的人來了，村里的發展模式一下子成了全縣自力更生發展的典型範例，得到了全縣、全市乃至全省的關注。老王也成了村里的核心人物，支村兩委以老王為中心，空前團結。
然而，在榮耀的光環下，卻是老王默默無聞的奉獻，尤其是在村里的早期，老王做挨家挨戶的工作，動員和勸說。 經常白天要處理縣鄉的各種**和各種檢查，晚上還要進屋幹活，在村里駐紮了四年多，至少十歲了。
這話不是前段時間說省要來考核驗收鄉村振興工作了，縣里很重視，責任都壓在了村里，老王和另外乙個班子成員，加上村委會的兩個人，已經忙了乙個多月了， 完善，計算收入，補充資訊，不分晝夜，每天乙個多月，連家都照顧不了。好在省內驗收效果很好，驗收順利通過，但老王病重。
老王有時候很迷茫，在村里幹活，很多單位基本上都停留在幫村里填**，根本解決不了實際問題，在資訊上已經做了很多工作。 但看到村里的農民得到了實實在在的收益，老王覺得自己的幹活已經落到了實處，村里肯定是對他辛勤勞動的最大回報。