比伊德超市，這家很有名"窮人的幸福之家"這家硬折扣超市曾在上海及其周邊地區開設了200多家門店。 它的裝潢簡單明瞭，幾乎沒有宣傳，給人一種一杯白開水的感覺，樸素而實用。 比伊德消費者主要在他們去的社群附近比伊德購買與飲水必需品一樣實惠和方便。 然而，在沒有任何警告的情況下，比伊德突然宣布停業，引起了網友們的驚愕和遺憾。 有人說前一天還在做大**，沒想到第二天就關門了，讓人難以接受。 雖然目前還沒有官方確認，但有報道稱比伊德停業很可能是由於持續虧損。 來自 Sam's Hema**戰鬥，到永輝的**折扣店今年的超市行業可謂平淡無奇。 比伊德從國外進入中國市場也顯示出相當不錯的開局，2017-2024年銷售額實現了120%的復合增長率，並獲得了ArganCapital數億元的注資。 然而，沒想到竟然身處超市行業的這股大潮中比伊德但宣布了乙個陰鬱的離開。
擴大：比伊德超市的興起和苦澀的離去，引發了人們對當下市場環境下折扣店的合理性和可持續發展的思考。 折扣店作為一種消費趨勢，為許多消費者帶來了可負擔性和便利性。 然而，在折扣店要做好工作並不容易，這需要超市品牌具備全方位的運營能力。 比伊德低調默默地進入市場，在短時間內擴大門店數量。 但是，與市場上的其他大型超市相比比伊德產品類別較少，打破迴圈的產品缺乏吸引力。 面對盒馬、永輝等競爭對手，比伊德生活空間正在逐漸受到擠壓。 此外，為了降低成本，比伊德提前大量囤貨，但一旦銷售不佳，庫存積壓和預付付款就會成為巨大的負擔。 可以說，比伊德苦澀的退出是市場競爭的嚴酷現實，也是折扣店行業巨大挑戰的縮影。
折扣店作為當前零售業的一大趨勢，具有廣闊的市場前景。 今年夏天，山姆的盒馬**戰鬥讓消費者享受實惠。 除了山姆盒馬和老牌德國折扣超市aldi奧樂齊還在上海開設了第50家門店，這表明市場繼續看好折扣店。 為了讓折扣店在市場上站穩腳跟並實現可持續增長，他們需要關注兩個關鍵方面。 首先成本控制折扣店企業必須在不能提高標準的前提下，通過降低成本來獲得利潤。在選品、儲存、運輸、貨架等方面將卷材做到極致，真正做到利潤"擠"出來。 二是推出爆款產品，吸引消費者持續來店消費。 在實施中成本控制同時，超市要不斷提公升自有品牌的影響力和吸引力，打造符合市場需求的爆款產品，讓消費者願意無時無刻不在來店購物。
擴張：折扣店行業的前景充滿希望，但也充滿挑戰。 隨著消費觀念的轉變，人們對產品的價效比要求越來越高，這為折扣店提供了巨大的機會。 在當前的市場環境下，**戰鬥已成為各行各業的核心競爭力。 來自 Sam's Hema**戰鬥到德國折扣超市aldi折扣店的快速發展，無不彰顯了折扣店在市場上的重要地位。 然而，在競爭激烈的市場中立於不敗之地並不容易。 折扣店需要不斷創新和改進，以提供更具吸引力的產品和服務，以吸引消費者的注意力和購買慾望。 同時，折扣店也需要進來成本控制努力提高運營效率並減少採購成本增加利潤。此外，折扣店還需要注重營銷策略，提公升品牌知名度和美譽度，吸引更多消費者。 僅在成本控制和品牌建設，使折扣店能夠在競爭激烈的市場中生存並取得成功。
總的來說，折扣店作為零售業的新興趨勢，具有廣闊的市場前景。 然而，為了在競爭激烈的市場中立於不敗之地並保持可持續發展，折扣店需要：成本控制、品牌建設和營銷策略。 只有這樣，折扣店才能真正滿足消費者的需求，獲得市場份額，在行業中大踏步前進。