時光荏苒，又到了年底，你今年過得怎麼樣？
如果你滿意，那麼我要祝賀你。 在這樣乙個不確定的環境中，這並不容易。
如果你不滿意，那也沒關係，我們還有機會。
很多人告訴我，今年太難了，不知道明年該怎麼辦。 但無論如何，我知道你一定還在努力成為更好的自己，否則你不會點選這篇文章。
那麼我們能做些什麼呢？我的建議是好好復盤，總結今年，規劃明年。
做乙個好的審查，以扭轉局面。 明年能不能更好，乙個很重要的因素是審查。
如果把實現目標的過程看作是爬山，那麼今年的台階是否紮實，能否作為明年的堅實起點，就看你能從復盤中沉澱出什麼。 不是有這樣的說法嗎？不會有復盤，所有的努力都是低水平的重複。
查理·芒格（Charlie Munger）特別喜歡回顧別人的失敗。 因為他認為別人的失敗會告訴你有陷阱，這樣你就可以避免它們。
複習的本質是借鑑經驗，把經驗教訓轉化為能力。
劉傳志曾公開表示：複習是聯想最重要的事情，是提公升自己的非常重要的一步。 沒有複習，我們要學的東西就少得多。
如何做乙個好的評論
複習本質上是做好三件事：停止、繼續和開始。
什麼是“停止做”？
隨著專案的進展，您經常發現自己沒有及時溝通和協調，導致團隊成員之間的協作出現問題。
您決定停止這種不合時宜的溝通，並制定乙個行動計畫，每週定期召開團隊會議，以跟上專案進度並解決問題。
什麼是“繼續做”？
你發現自己專注於團隊成員在專案管理中的參與和投入，這可以提高團隊凝聚力和生產力。
你決定繼續這種團隊參與的習慣，並鼓勵團隊成員積極參與專案決策和討論。
什麼是“開始做”？
在評審中，您了解到其他專案經理採用了敏捷開發方法，並且能夠更好地響應需求和專案風險的變化。 您決定學習和應用敏捷開發方法來改進專案管理。
這是關於停止、繼續和開始。
這就是評論。
讓我舉乙個我自己的例子
到2024年，我從事銷售工作10年，在乙個年均銷售額100萬的行業中實現了年銷售額1000萬元，連續3年實現了全年業績翻三倍的記錄。
平均而言，我一年要聽四五百本書（今年我放棄了很多娛樂活動，把時間花在了讀書上，我有點努力地讀了800多本書），學習費用在20多萬元。
有了這麼多的知識和經驗，我決定開始建立我的第乙個系統課程“每個人都需要具備的銷售心態”。。我把自己的親身經歷、閱讀經驗、學習收穫、對銷售底層邏輯的思考都放進了這門課，最近一直在瘋狂地備課。
雖然我參加過很多老師上課的過程，但對於第一次做還是很謹慎的。 所以我每週做一次復盤，及時調整優化。
接下來，我將告訴您我是如何對其進行審查的，希望能給您一些啟發。
我給自己設定了乙個目標，每週至少完成一次講座。
在寫了幾場講座後，我發現有些內容寫起來非常容易;有的寫的時候磕磕絆絆，不得不停下來反覆思考，找一大堆素材仔細比較。
這是怎麼回事，讓我們回顧一下。
原來我寫得快的部分，是因為我平時在這個領域涉獵比較多，積累也比較多。 例如，傳播和營銷部分。
還有其他原因嗎？另外，在那一周裡，我常常在路上和睡覺前思考課程的內容，並記錄下所有的想法和靈感。 在這段零碎的時間裡，我曾經做過很多模組來完成初稿。
再想一想，還有別的嗎？我在***上更新了100多篇專注於個人成長和企業管理的原創文章，其中的一些內容已經非常熟悉了，我還是有做讀書筆記的習慣。 它存在於學習應用程式（如獲取應用程式）、紙質書籍和 Evernote 應用程式上。 這些內容對我準備課程有很大幫助。
知道了，原來還有一些內容需要我加強自己;還有很多時間可以空閒;通常，少量的積累會很有幫助。
原因找到了，但光有原因是不夠的，我還需要做乙個規劃和執行的分析，看看各個環節中哪些是需要維護的（繼續做），哪些可以做得更好（開始做），哪些是不需要再做的（停止做），這才是一次完整的復盤。
所以我的結論是：
首先，在通勤途中和睡覺前，減少刷短**和朋友圈的時間，最多十分鐘。 （停止做）。
二是持續輸出***優質內容，逼迫自己提高知識輸入和寫作能力。 繼續做好筆記。 （繼續做）。
第三，除了個人成長和企業管理外，增加心理學、歷史學、經濟學等其他領域的知識攝入。 （開始做）。
這是我的評論。
寫在最後
2023 翻開新的一頁 複習的本質是借鑑經驗，把經驗教訓轉化為能力。 簡單來說，復盤就是在做完一件事後進行總結：停止什麼，繼續做什麼，開始做什麼。
我們做回顧，不僅要總結過去的經驗，還要把這些經驗總結成應對未來挑戰的方式。 換言之，審查的重點不是過去，而是未來。
如果你想實現你的目標，你需要不斷審查。
只有不斷複習，才能不斷進步。
祝願，進步！推薦閱讀：指數級增長，一分努力很有回報？歡迎關注，點讚，**下一篇文章見
更多個人成長內容，歡迎關注***新琪”。
我們致力於為商業領域的從業者和管理者提供知識服務，幫助您實現個人成長和認知突破。