導讀： 當粉絲像粉絲圈一樣討伐企業時，難以騎虎的董宇輝會變得越來越被動，越來越接近危險。
作者：熊志。
文章**：頻道（shengdao2018）。
在東方甄選**的後院，董宇輝被幕後團隊“背刺”，內部矛盾疑似公開。
究其原因，在“吉林之行”**下，東方甄選放了“誰是宣傳文案之手”的回答評論，稱經典隨筆大部分都是文案團隊創作的，並不是全部出自主播之手。
這一回擊引發了董宇輝粉絲的強烈不滿。 他們紛紛質疑，為什麼否認董宇輝對東方選拔的貢獻？
為了平息危機，東方選擇了CEO孫東旭來應對。 然而，“公司認可董宇輝的貢獻，待遇上無欠債，年薪在網路上超過幾千萬美金”這句話，非但沒有平息怒火，反而讓網友們嘗到了卸磨殺驢、過河拆橋的滋味， 這更是火上澆油。
在這場“小作曲”危機中，短短幾天時間，東方甄選就失去了12萬粉絲，公司股價暴跌，市值蒸發了40多億港元。 不僅如此，那些圍攻東方甄選的粉絲大批湧入高圖佳品的直播間，為參賽選手帶來了飛濺的天空。
東方選拔需要淡化董宇輝的個人影響力，但董宇輝的粉絲，怎麼能放棄呢？一場“保衛董玉輝”的行動拉開了帷幕。
去年年中，董宇輝在網路上走紅，他雄辯的作風、濃厚的書卷氣，以及邊帶貨邊傳授知識的獨特模式，成為直播領域的一股清流。 不到20天時間，東方精選粉絲突破2000萬，銷售額超過6億元。
直到今天，說到東方選業這個從教育培訓行業轉型為直播商品的明星公司，人們首先會想到董宇輝。 他的個人影響力甚至讓新東方的創始人俞敏洪黯然失色。
俞敏紅道：“東方已經被選中了，幸好有乙個董宇輝。 新東方的成功轉型，當然離不開董宇輝的個人魅力。
雖然現在東方甄選旗下有30多家主播，但其大部分銷售業績都是由董宇輝貢獻的。
今年年初，董宇輝請了幾天假，“單飛”的傳聞一度鬧得沸沸揚揚。 而資料顯示，如果沒有董宇輝的東方精選，當年日均直播銷量直接從2000多萬下降到1000萬。
如今，很多消費者去東方甄選直播間下單，就到董宇輝。 在他們眼裡，東方甄選不像是一家大企業，而更像是一款高度個性化的IP產品。
不同於傳統電商時代的冷門交易，在董宇輝的直播間裡，買賣雙方建立了深厚的情感聯絡。
粉絲買的不僅是產品，更是情感價值;消費者不僅是消費者，也是主播的忠實粉絲。 董宇輝的個人影響力溢位，讓直播有了偶像經濟更加鮮明的屬性。
當辛巴怒罵東方精選，打著幫農的旗號為粉絲賺取巨額利潤，以6元一塊的價格買下玉公尺時，粉絲們還是願意下單支援，為東方精選的溢價買單，這是感情的價值。
作為東方精選的中流砥柱，董宇輝和粉絲的高粘性為東方精選開闢了銷售渠道。 不僅如此，粉絲們也會主動維護自己偶像的口碑。
董宇輝走紅後，網紅學者楚寅曾表示，董宇輝處於90年代《讀者文摘》的水平，一下子捅了馬蜂窩，遭到董宇輝粉絲的網凌，最終風波以楚殷的道歉而告終。
這次被抓到“小作曲”事件，董宇輝出面回應，表示反對粉絲圈文化，也反對以“粉絲圈”的名義汙名化任何人。
但不爭的事實是，董宇輝所反對的粉絲圈文化，是讓他和東方選拔的重要力量。
那些討伐東方精選的粉絲的火力，不亞於一些明星、藝人的粉絲——為了表達對董宇輝的支援，他們即將攻占東方精選的評論區和朋友、商家的評論區。
在直播電商普及之前，恐怕任何人都很難想象，人們會以這種方式養乙個賣給自己商品的人。
那些經常有金句的小文章是誰寫的並不重要。
東方精選、董宇輝和一大批粉絲之間穩定的三角結構被打破，內部矛盾公開化，這其實只是時間問題。
東方選房賬號的幕後操作，稱“小作曲”是團隊而非董宇輝等主播創作的，為了討好廣大粉絲的功勞，激怒了董宇輝的粉絲，而這種矛盾背後的乙個核心問題是：
東方甄選是一定規模的上市公司還是個性化公司？為了讓自身經營更加穩定安全，它又想在多大程度上淡化董宇輝的個人影響力呢？
在堆砌資本的造星模式中，所有的流量都集中在出現在前台的主播身上，過度依賴頭部主播，個人IP掩蓋了企業的品牌價值，這可能是直播電商行業很多企業頭疼的問題。
頭部主播流量大，人氣高，可以貢獻巨大的帶貨效果，但高度依賴單一主播，風險會不斷放大。 如果主播說錯了話，出了意外，就會被高薪的競爭對手挖走，會給企業的經營帶來波動，甚至讓公司直接倒閉。
李子柒的故事就不用多說了。 那些知名主播，他們背後的公司或者MCN機構，為了保持長期穩定發展，幾乎是在試圖削弱頂級主播的影響力。
比如，“帶貨第一哥”李佳琦，在遭遇諸多風波後，也在逐步縮短直播時長;曾因偷稅漏稅被罰款的“帶貨大姐”薇雅，早已蛻變幕後，給了千尋其他新主播更多露臉的機會。
羅永浩與《交朋友》的合作，將在2024年下半年逐步減少直播數量，為《交朋友》剝離羅永浩奠定基礎。
而瘋狂楊哥的旗幟已經簽約孵化了不少藝人，所以即使像它的主播“紅綠燈黃”一樣，因為低俗、惡趣味被禁入直播間，但並不影響演出基礎。
事實上，為了分散流量，形成多元化生態，降低把雞蛋放在乙個籃子裡的風險，東方精選除了從抖音切換到**、自建APP之外，也一直在嘗試“去董宇輝”。
比如今年年初，在以東方甄選為名的直播間“東方甄選書號”中，去掉了“玉輝推”的個人標籤，包裝上“方臉老師”董玉輝的形象......東方精選的自營品牌牛排，也不見了
沒有董宇輝，就沒有東方之選，只有董玉輝的東方之選非常脆弱。 俞敏紅想要的是，離開董宇輝之後，東方甄選也可以跑了，所以他想淡化董宇輝的個人影響力。
畢竟，它不是一家民營公司，而是一家需要對投資者負責的上市公司，需要有更多元化的成長路徑，才能在資本市場講好故事。
而財報顯示，截至2024年5月31日，東方精選整體自營產品及直播團隊人數已達1103人。 董宇輝的背後，有成千上萬的幕後工作人員，他們的努力也希望得到認可。
因此，很難說這次的“小作曲”危機是否如CEO孫東旭所說，而是團隊“情緒化、溝通方式不當”，還是東方甄選主動做的“去董宇輝”壓力測試。
也就是說，它不想再哄那些“婆婆”了。 只不過董宇輝粉絲的高粘性和忠誠度，讓東方甄選遭遇了意想不到的流量反彈。
在粉絲眼中，是董宇輝，不是CEO孫東旭“開會”訓斥網友，是參與新東方上市的老將，教育培訓行業的大變革，東方選拔的轉型，拯救了新東方。
那麼，“去董玉輝”就等於否定董玉輝的價值，過河拆橋是不道德的。 而曝光董宇輝片酬、變相教育網友的笨拙公關反應，直接火上澆油。
然而，“為董玉輝辯護”或許是乙個悖論。
當球迷們極力為董宇輝辯護，去東方選宮時，東方選拔的管理層或許會更加警惕，意識到淡化董宇輝個人影響力的緊迫性和必要性。
現在最尷尬的，恐怕就是董玉輝了。 他的處境不亞於被火燒——沒有“黃袍”的意思，但在粉絲心中，他是無可替代的，甚至是高超的造詣，而這正是上市公司東方甄選所擔心的情況。
東方選業和董宇輝本來就是相互成就，即使沒有董宇輝，也很難有東方選業的成功轉型。 如今“東方選拔內鬥”的熱搜，讓這段親密關係變得一團糟，實在令人遺憾。
這場“去董玉輝”與“保衛董玉輝”的拉鋸戰將如何持續下去？董宇輝將來會離開東方嗎？也許時間會證明一切。
而雖然很多粉絲不願意看到，但必須面對的乙個事實是，當粉絲像粉絲圈一樣討伐企業時，難以騎虎逐的董宇輝會變得越來越被動，越來越接近危險。 （本文作者熊志，**web3 老闆俞道，經作者授權，web3 老闆編輯出版，文章中觀點為作者觀點，不代表web3老闆觀點。 ）