2年，2000家門店
這是藝龍酒店科技發布的業績證明卡，成立僅2年：
截至2024年11月，簽約酒店超過2000家，開業酒店超過1300家，藝龍俱樂部會員超過1500萬。 在北京、上海、深圳、廣州、武漢、長沙、重慶、蘇州等250多個直轄市和地級市，以及日本、馬來西亞、寮國等海外市場，藝龍酒店科技布局。
從開辦酒店、投資酒店到搭建一體化平台，藝龍酒店科技快速成長的背後，見證了中國葡萄酒管理市場的發展趨勢，也得益於科技賦能帶來的規模經濟。
近三年來，酒店業經歷了從冰到復甦的考驗當今酒店投資市場有哪些新變化？藝龍酒店科技為酒類管理品牌提供了怎樣的賦能，讓其“加速”發展？
12月6日，在藝龍酒店科技2周年暨2024年門店里程碑式盛典上，答案揭曉。
藝龍酒店科技2000里程碑揭曉
圖片來源：藝龍酒店科技
成長的秘訣
2年前入駐藝龍酒店科技平台Love Esports Hotel（愛電競酒店）當時只有30家門店，在藝龍酒店科技平台的幫助下，用了2年時間快速擴張並簽約300家門店，走出國門成為中國首家海外電競酒店品牌。
艾電競酒店是入駐藝龍酒店技術平台的代表性酒類管理品牌之一品牌聚焦電競生活，依託酒店，形成電競酒店+賽事運營+電競玩法+新遊戲研發+線上**電競生活圍繞遊戲的歡樂空間成為Z世代喜愛的獨特個性化酒店品牌。
據了解，藝龍酒店科技自成立近兩年來，通過孵化、招商等方式形成藝龍國際酒店、美龍酒店、藝龍酒店、美豪麗茲酒店、汀博酒店、藝龍電競酒店、美豪酒店、莫林酒店、宜軒安來酒店、宜軒酒店逐步為十幾個酒店品牌體系構建完善的酒店品牌矩陣。
投資者可以根據投資金額、地理位置、內需等因素選擇合適的品牌，消費者在旅途中根據不同場景的消費需求，體驗數位化、智慧型化的高品質住宿服務。 藝龍酒店科技CEO習丹丹表示，現階段平台的酒店品牌布局以中端和中高階為主。 這個市場正在成為中國大眾住宿市場的新驅動力。
習 Dandan，藝龍酒店科技CEO。
圖片來源：藝龍酒店科技
解決痛點
十多年前，房地產處於紅利期，租金低，投資者在收購酒店資產後，可以在2-3年或3-4年內收回資金但隨著市場的發展和經濟社會環境的變化，酒店投資的回報週期變長，行業逐漸進入穩定狀態。 因此，酒店投資者的投資變得更加理性，對物業和地理位置的選擇也更加精細。
針對市場增量酒店減少、存量不斷增加，以及酒店投資者在投前、投中、投後面臨的一系列痛點，藝龍酒店科技根據市場趨勢，為投資者推出了相應的策略和一攬子解決方案。
例如，在投資前的選址階段，一些投資者會面臨選址不合理，對房產缺乏準確判斷，容易被不專業的開發“忽悠”，也可能出現短期資金或融資困難在投資準備階段，投資者對建設進度和增資情況不明確，施工與設計協調性差，不斷增加投資使預算成為“無底洞”。在運營階段，投資者將面臨資訊透明度和及時性不足、運營成本和採購進度不明確、與酒莊管理層缺乏有效溝通機制等問題在投後階段，酒店資產退出機制不完善，部分租賃酒店交易缺乏規範的專業服務，導致投資者坑坑頻發。
針對酒店投資者面臨的諸多痛點，藝龍酒店科技特別打造了一站式管理平台 - e-joining，全方位賦能酒店投資各階段。 例如，在投資前選址階段，我們提供數位化、智慧型化的酒店評估;在投資準備階段，提供施工控制過程服務;在投資運營階段，提供覆蓋入住流程的智慧型硬體、VR智慧型選房、e房管家、智慧型收益管理、智慧型點評分析回覆等服務。
一站式管理平台 - e-joining
圖片來源：藝龍酒店科技
這讓越來越多的投資者願意加入藝龍酒店科技平台，越來越多的投資者選擇再投資。
再投資就像消費者的複購，先是滿意度，然後是忠誠度，然後是復購率。 其背後其實是能否幫助投資人解決經營難題、總經理招聘難題，甚至房間員工分班難題。 一方面，投資者支付的管理費是為了解決品牌化，另一方面，從綜合管理費的角度來看，我們的定價更加合理，與葡萄酒管理品牌共同成長。 藝龍酒店科技首席運營官李玉凱告訴新旅遊行業。
李玉凱，藝龍酒店科技首席運營官。
圖片來源：藝龍酒店科技
連鎖酒店投資遵循微笑曲線的規律，以100家為分水嶺，100家可能盈利，突破500-1000家，也會盈利，但最尷尬的是100家左右的規模，因為缺乏技術和人才支援，這樣的中小酒管品牌在中端平台投資不起， 不能解決資訊化、標準化、系統化的問題。基於酒店投資的“微笑曲線”規律，很多酒店品牌在體量非常尷尬的時候，不得不選擇平台化的路徑。 技術和人才恰恰是藝龍酒店科技的優勢所在。
在李玉凱看來，很多中小型連鎖酒店和單體酒店受到規模限制、運營機制等條件的限制，難以承擔鉅額研發成本藝龍酒店科技在規模和技術研發方面具有更強的優勢，可以通過技術創新，提高酒店運營管理全過程的資訊化水平，全面提公升酒店運營管理效率。 加盟商不僅可以獲得藝龍酒店技術平台提供的強大的中颱服務支援，還可以獲得財務和訂單支援。
近年來，我國酒店業的發展面臨著新的機遇和挑戰：市場競爭加劇，消費者需求進一步分化，酒店迫切需要提高自身的運營管理效率。 藝龍酒店科技通過品牌、技術、運營、營銷、採購、會員、財務、人才八大維度全方位賦能酒店運營，為酒店投資人、加盟商提供多維度管理解決方案。 酒店品牌在藝龍酒店科技平台上的快速落地，得益於平台八大賦能體系為酒店“提效率提質”提供的有效保障。
圖片來源：藝龍酒店科技
為了幫助酒店提高收益管理效率，藝龍酒店科技有限公司人員、管理、工具、戰略稍收益管理四要素，簡化科學收益管理體系，確保酒店實現盈利增長;為了幫助酒店提高運營管理效率，藝龍酒店科技打造了藝龍雲平台、電子加盟、電子門店等一體化運營管理平台突破系統壁壘，加速單體酒店與平台之間的資訊流動，促進門店運營和收入此外，藝龍酒店科技平台還推出了城程機械人送餐、ETV藝龍智慧屏、機械人咖啡等智慧型產品，提公升酒店的智慧型服務體驗。
在財政支援方面
推出“龍騰投資計畫”。 首先是與投資者一起投資好的房產，確保投資者更有信心和實力去推動大型專案二是推出老店貸款和新店貸款產品，提供金融貸款支援;三是推出誠易**，採用包房方式，在未來一段時間內提前鎖定投資者的房間。
鏈端
作為藝龍酒店科技的賦能平台之一，同益科技整合酒店上游連鎖產品，構建集中採購平台，為酒店提供全品類連鎖酒店採購體系，助力中小型連鎖酒店和單體酒店高效完成首鏈採購。 藝龍酒店科技還搭建了藝龍優才平台，針對平台上的1300多家酒店，為酒店提供系統的首鏈賦能。
會員操作
藝龍俱樂部是藝龍酒店科技平台的會員俱樂部，幫助高頻商旅人士降低差旅成本，提公升消費體驗。 目前，藝龍俱樂部會員數量已超過1500萬，為加盟合作夥伴提供了穩定的客源。
有乙個質量量表
2年內影響2000家酒店，實現100%增長。 下一步，藝龍酒店科技還會延續這種“加速”嗎？
在藝龍酒店科技CEO習丹丹看來，盲目速度沒有價值，質量和速度需要同時發展。 未來，它將在2000家酒店的基礎上繼續增長，同時確保質量和運營效率。 “如果基數大，漲幅可能沒有那麼高，但絕對值會漲，這也是行業的自然規律。 習丹丹說。
顯然，對於藝龍酒店科技來說，在達到一定規模後，將產生技術賦能和規模經濟。 而規模上公升後，必須有強大的發動機和四輪驅動架構。 技術端的迭代是保證。 今年以來，藝龍酒店科技不斷公升級迭代技術端，完善了自主研發的PMS系統、餐飲系統、會議系統等。
藝龍酒店科技兩周年慶典現場。
圖片來源：藝龍酒店科技
對於投資和併購標準的篩選，習 Dandan表示，“最重要的是團隊的潛力以及酒店品牌的規模和檔次，能否與藝龍酒店技術平台現有品牌相輔相成。 ”
藝龍酒店科技成立兩年來，持續打造住宿行業賦能生態，將科技和網際網絡的基因注入中國住宿行業。 面對新國旅時代的發展機遇，藝龍酒店科技未來將繼續聚焦國內市場。
在習丹丹看來，未來3到5年將是行業洗牌和變革的階段，會有新的投資人進來，有新的品牌選擇。 中小型酒管是酒店業的長尾2024年以後，中國出現了一些優秀的酒店品牌，因為品牌具有時間效應，未來還會有更多優秀的品牌湧現。
中小品牌並不是真正的中小規模，但還沒有長大。 未來，中國將有更多優秀的品牌，消費將更加多元化，酒店品牌也應該多元化。 藝龍酒店技術可以賦能中小型酒管，使其成為某系列的優秀團隊。 習丹丹說。